课程ID:30105

罗嘉颖:企业内训|借鉴阿里管理理念,提升基层管理者的实战能力

以阿里巴巴的成功管理经验为基础,系统传授其独特的“三板斧”理论,帮助企业提升基层管理者的管理能力与绩效意识。通过实际案例分析与互动练习,构建高效的团队合作与结果导向,为企业培养出更具执行力和适应力的管理团队,助力企业在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 阿里管理理念借鉴阿里巴巴的成功管理理念,深入探讨其在企业管理中的实际应用,为基层管理者提供切实可行的指导思想。
  • 团队建设通过案例分析与互动练习,帮助管理者掌握团队建设的有效方法,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 绩效管理学习如何通过明确的目标设定与绩效考核,提升团队成员的工作积极性和绩效表现,确保团队目标的达成。
  • 人才选拔掌握阿里巴巴的招人与开人策略,帮助企业在人才选拔和管理中做到精准、高效,建立优秀的团队基础。
  • 管理实战结合阿里巴巴的成功案例,深入分析基层管理者在实际工作中可能遇到的问题,并提供解决方案。

提升管理能力的实战指南:用阿里方法锻造基层力量 以阿里巴巴的独特管理理念为指引,聚焦于基层管理者的实际需求,帮助企业建立适合自身的管理体系。课程涵盖了阿里成功的核心原因、管理结构以及管理者的角色定位,确保参与者能够有效理解并运用这些理念,从而提升自身及团队的管理水平。

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从理念到实战:阿里基层管理的九大核心要素

课程通过九个核心要素,系统解析如何从理念到实战,构建企业的管理体系。每个要素都结合阿里巴巴的实践经验,帮助管理者有效提升自身管理能力,推动团队的高效运作。
  • 发展战略

    深入理解阿里巴巴的清晰发展战略,帮助企业在竞争中找准定位,明确方向。
  • 管理模式

    学习阿里巴巴成功的管理模式,掌握高效管理的实用工具与技巧,促进团队的协作与执行。
  • 团队组合

    分析阿里巴巴多元化的团队组合,探索如何利用不同人才的优势,形成高效的工作团队。
  • 企业文化

    理解阿里巴巴独特的企业文化,学习如何在企业内部建立良好的文化氛围,增强团队凝聚力。
  • 管理者定位

    明确基层管理者的角色定位,帮助其在工作中更好地履行职责,提升管理能力。
  • 绩效考核

    掌握阿里巴巴的绩效考核体系,通过合理的考核机制来激励员工,提高工作效率。
  • 沟通机制

    建立高效的沟通反馈机制,确保信息的顺畅传递与团队的高效协作。
  • 激励策略

    学习阿里巴巴的多样化员工激励方式,提升员工的积极性和团队的整体士气。
  • 过程追踪

    通过PDCA循环等方法,帮助管理者追踪工作过程,确保目标的达成与结果的有效性。

打造高效管理者,提升团队实战能力

通过系统的学习与实战演练,参与者将掌握成为高效管理者所需的关键能力,提升团队的整体执行力和市场竞争力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者看清市场动态,把握企业发展的方向。
  • 执行力

    提升执行力,确保管理者能够将战略有效转化为具体行动,推动团队目标实现。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技能,建立高效的团队合作机制,提升团队的整体表现。
  • 人才管理

    学习如何有效选拔与管理人才,建立一支核心管理团队,助力企业发展。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队成员的工作积极性和整体绩效表现。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,促进团队内部的信息流通,提升协作效率。
  • 激励机制

    建立合理的激励机制,激发员工的工作热情,增强团队的凝聚力。
  • 目标管理

    学习如何制定明确且具有挑战性的目标,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 过程管理

    掌握过程管理的方法,确保工作按计划推进,及时调整策略以达到预期结果。

有效应对管理挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的各种挑战,提升企业的整体竞争力与市场适应能力。
  • 管理能力不足

    针对企业基层管理者普遍存在的管理能力不足问题,提供系统的解决方案,提升其管理水平。
  • 团队协作不畅

    解决团队协作不畅的问题,建立良好的沟通与反馈机制,促进团队的高效合作。
  • 人才选拔困难

    帮助企业在人才选拔上建立科学、合理的标准,确保人才的精准匹配。
  • 绩效管理缺失

    提供有效的绩效管理工具与方法,帮助企业提升员工的工作绩效与积极性。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队在执行过程中有明确的方向。
  • 企业文化缺乏

    协助企业建立积极向上的企业文化,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 激励不足

    解决员工激励不足的问题,提供多样化的激励策略,提升团队士气。
  • 沟通障碍

    消除团队内部的沟通障碍,建立顺畅的信息流通渠道,提升工作效率。
  • 管理思路模糊

    通过系统的学习与案例分析,帮助管理者厘清管理思路,提升决策能力。

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