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罗嘉颖:绩效管理培训|破解管理难题,提升团队执行力与业绩表现

借鉴阿里巴巴的成功经验,通过独特的企业文化与绩效管理体系,帮助企业识别管理短板、提升团队凝聚力与执行效率,最终实现业绩的飞跃增长。适合各类企业的管理者,尤其是希望重塑绩效体系与团队文化的高管。

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曹大嘴老师
  • 企业文化深入了解阿里巴巴的微笑文化、家庭文化、校园文化等多元文化,学习如何在企业中有效应用,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 绩效管理掌握阿里巴巴的绩效管理双轨制及强制分布原则,从而建立科学的绩效考核体系,确保目标的有效达成与员工的持续激励。
  • 管理创新探讨阿里巴巴的‘政委’制度及其团队建设策略,学习如何在企业中实现管理创新,提升团队的战斗力与执行力。
  • 目标设定学习如何制定明确的KPI目标,通过案例分析,帮助企业在绩效管理中形成清晰的目标导向,确保团队的整体协同作战。
  • 激励机制理解绩效与薪酬、晋升的挂钩机制,通过系统的激励制度设计,推动团队的积极性与创造力,形成良好的工作氛围。

阿里巴巴的成功之道:绩效管理与企业文化的深度整合 通过深入剖析阿里巴巴的企业文化与绩效管理模式,学习如何将文化与绩效管理有效结合,进而提升企业的整体运营效率与市场竞争力。适合各类企业的管理者,特别是希望在管理上寻求创新与变革的团队。

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系统化打造企业绩效管理与文化的最佳实践

通过阿里巴巴的案例分析,企业管理者将学习如何将企业文化与绩效管理系统化地结合,形成有效的管理闭环。包括目标设定、绩效考核、反馈机制等多个方面,助力企业实现高效的运营管理。
  • 成功的管理模式

    分析阿里巴巴独特的管理模式,学习如何通过清晰的发展战略与团队组合来支撑企业的快速成长。
  • 价值观考核

    深入探讨阿里巴巴的价值观考核机制,学习如何将企业核心价值观融入绩效考核中,确保企业文化的有效传承。
  • 绩效考核原则

    学习阿里巴巴在绩效考核中的基本原则,如‘对事不对人’和‘丑话当先’,避免管理中的潜在风险。
  • 反馈面谈

    掌握绩效反馈的技巧,学习如何通过有效的沟通促进员工的成长与改进,提升团队的整体表现。
  • 团队建设

    探讨如何打造具有‘阿里味’的团队,学习选人、育人、用人、留人的综合策略,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 管理者能力

    学习阿里巴巴管理者的‘三板斧’能力建设,提升管理者的战略眼光、胸怀与心力,增强团队的战斗力。
  • 绩效激励

    了解如何将绩效考核与薪酬、晋升挂钩,通过科学的激励机制提升员工的工作积极性与创造力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者理解理论与实践的结合,提升绩效管理的实战能力。
  • 课程回顾

    总结所学内容,与学员分享经验与收获,确保知识的有效传递与转化。

掌握阿里巴巴的成功秘诀,提升企业绩效管理能力

通过学习阿里巴巴的管理模式与文化,企业管理者将能够系统化地提升团队绩效与管理能力,实现持续的业绩增长与团队凝聚力提升。
  • 企业文化建设

    学会如何构建和维护积极向上的企业文化,提升员工的归属感与工作热情。
  • 绩效考核技能

    掌握绩效考核的基本技能,能够独立设计与实施绩效考核体系,推动团队目标的达成。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,学会如何有效选人、育人、用人,为团队发展注入活力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局把握企业发展方向,制定合理的绩效目标与管理策略。
  • 沟通与反馈

    增强沟通能力,学会如何进行有效的反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 激励机制设计

    掌握设计科学激励机制的技能,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际管理问题的能力,能够将理论与实践有效结合。
  • 管理创新

    学习如何在管理上进行创新,提升企业的市场竞争力与适应能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,跟进行业动态与管理趋势,保持竞争优势。

解决企业管理中的痛点与挑战,提升竞争力

通过引入阿里巴巴的成功经验,企业能够有效解决管理中的多项痛点与挑战,提升整体运营效率,实现更好的业绩表现。
  • 管理短板

    识别企业管理中的短板,制定针对性的改进措施,提升整体管理效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过企业文化的建设与价值观的传承,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效考核不科学

    建立科学合理的绩效考核体系,确保绩效管理的有效性与公平性。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局视角制定合理的企业发展战略。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息的有效传递与反馈。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 管理创新不足

    推动管理创新,提升企业在市场中的适应能力与竞争力。
  • 员工流失率高

    通过良好的企业文化与激励机制,降低员工的流失率,提升团队的稳定性。
  • 绩效与薪酬脱节

    确保绩效考核与薪酬、晋升的有效挂钩,推动团队的积极性与创造力。

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