课程ID:30086

何峰:团队管理|打造高效执行力,助力企业实现长期战略目标

在VUCA时代,企业面临着复杂多变的市场环境,如何通过有效的目标管理来提升团队绩效、实现战略目标成为了企业管理者亟待解决的核心问题。课程整合了目标管理与计划执行的实战精髓,帮助企业管理者掌握关键的目标设定与执行工具,提升团队的执行力和协作能力,为企业的长远发展提供坚实保障。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • VUCA时代的管理挑战VUCA时代的特征使得传统管理方法面临挑战,企业需要重新审视管理思维,以应对不确定性、复杂性和模糊性带来的各种困难。
  • 目标设定SMART原则运用SMART原则,帮助管理者设定具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限的目标,从而确保目标的有效管理与实施。
  • 目标落实与分解通过有效的目标分解与落实策略,确保团队成员能够清晰理解各自的职责与任务,推动整体目标的实现。
  • 团队协作与激励机制通过构建良好的团队协作氛围与激励机制,提升团队成员的参与感与责任感,确保目标的达成。
  • 持续评估与反馈建立持续的评估与反馈机制,及时调整策略与目标,确保团队始终朝着正确的方向前进。

目标管理与计划执行:提升组织绩效的关键 在快速变化的商业环境中,目标管理与计划执行至关重要。通过深入探讨VUCA时代的管理挑战,课程将帮助企业管理者掌握有效的目标设定与执行策略,从而提升团队的整体绩效与战斗力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力企业战略落地

通过系统化的学习与实践,帮助企业打通战略与执行的链路,实现管理目标的有效达成。
  • 识别管理挑战

    分析VUCA时代带来的管理挑战,帮助企业重新审视管理思维,适应快速变化的市场环境。
  • 强化目标管理意识

    提高团队对目标管理重要性的认识,推动企业文化向目标导向转型,形成全员参与的管理氛围。
  • SMART原则应用

    深入理解SMART原则,通过实际案例练习,确保每一个目标都具备可操作性与可衡量性。
  • 目标分解与落实

    学习目标分解的方法,确保每个团队成员明确自己的职责与任务,推动整体目标的达成。
  • 激励与协作机制

    建立有效的激励与协作机制,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的顺利实现。
  • 持续反馈与调整

    建立持续反馈机制,及时调整目标与策略,确保团队始终保持高效运作。
  • 案例分析与实践

    通过经典案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 时间管理与优先级

    学习时间管理与任务优先级的安排方法,确保团队在高压环境下依然能高效完成目标。
  • 克服达成障碍

    识别并克服团队在目标达成过程中可能遇到的障碍,提升团队的韧性与适应能力。

提升团队绩效,掌握目标管理与执行技巧

通过系统学习与实践,管理者将掌握目标管理的核心技能与工具,提升团队的执行力,确保企业战略目标的顺利达成。
  • 明确战略目标

    学会如何将企业的战略目标转化为可操作的具体目标,确保每个团队成员清晰理解其职责。
  • 有效目标设定

    掌握SMART原则,能够为团队设定科学合理的目标,提高目标的可达成性。
  • 目标分解技巧

    学习如何将大目标分解为小目标,确保每个团队成员都能清晰理解其任务与责任。
  • 激励团队执行

    掌握有效的激励与协作机制,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的顺利实现。
  • 持续评估与反馈

    建立持续的评估与反馈机制,及时调整目标与策略,确保团队始终朝着正确的方向前进。
  • 应对管理挑战

    识别并应对VUCA时代的管理挑战,提升团队的适应能力与韧性。
  • 时间管理技能

    掌握时间管理与任务优先级的安排方法,确保团队在高压环境下依然能高效完成目标。
  • 案例分析能力

    通过经典案例分析,提升学员的实际操作能力与问题解决能力。
  • 克服障碍能力

    识别并克服达成目标过程中可能遇到的障碍,提升团队的韧性与适应能力。

解决企业管理难题,实现战略目标

通过系统的目标管理与计划执行方法,帮助企业管理者有效解决在战略落实过程中面临的各种管理难题。
  • 目标落实困难

    帮助企业识别目标落实中的障碍,并提供相应的解决方案,确保目标能够有效达成。
  • 团队执行力不足

    通过建立有效的激励机制与协作氛围,提升团队的执行力与凝聚力,推动目标的实现。
  • 管理思维转型

    帮助企业管理者转变管理思维,适应VUCA时代的复杂性与不确定性,提高管理效率。
  • 缺乏目标管理意识

    提升团队对目标管理重要性的认识,推动形成全员参与的目标管理文化。
  • 时间管理混乱

    通过学习时间管理与任务优先级的安排方法,确保团队高效完成各项任务。
  • 目标分解不清晰

    教会管理者如何将大目标进行有效分解,确保每个成员明确自己的任务与责任。
  • 缺乏反馈与评估机制

    建立持续的评估与反馈机制,确保团队始终保持高效运作,及时调整目标与策略。
  • 应对不确定性

    帮助企业管理者识别并应对VUCA时代的管理挑战,提高企业的适应能力与竞争力。
  • 本位主义问题

    通过团队协作与文化建设,降低本位主义对团队目标达成的负面影响。

相关推荐

  • 何峰:中层管理课程|打破低效瓶颈,构建高绩效管理团队

    聚焦中层管理者的角色与关键任务,系统提升管理技能,帮助企业有效实现战略目标。通过深入分析管理者的价值、辅导下属、激励团队及授权检查,打造高效能的中层管理团队,确保战略的有效落地,助力企业持续增长。

  • 何峰:管理者培训|助力基层管理者高效转型,提升企业执行力

    通过系统化训练,帮助中高层管理者明确角色定位与关键任务,提升管理技能,最终实现企业战略目标的高效落地。聚焦于提升管理者的胜任能力与团队执行力,适用于希望优化组织运行的企业。

  • 何峰:企业内训|提升中高层管理者绩效,驱动组织真正成长

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的管理者不仅要具备战略眼光,更需具备高效的执行能力。通过系统化的培训,帮助中高层管理者理解自身角色,明确关键任务,提升团队执行力,从而更好地实现组织目标,推动企业持续健康发展。

  • 何峰:管理咨询|掌握麦肯锡思维,提升企业问题解决能力

    在快速变化的商业环境中,企业常常面临复杂的问题和挑战。通过学习麦肯锡的系统化问题解决方法,企业管理者将具备从根本上识别和解决问题的能力,提升组织的整体效率与竞争力。该课程专注于培养良好的思维习惯与实战技能,帮助企业建立高效的沟通与协作机制,推动业务持续增长与成功。适合中高层管理人员及团队骨干,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 何峰:解决问题方法|用麦肯锡实战技巧助你高效应对职场挑战

    借鉴麦肯锡全球管理咨询的成功经验,系统传授有效解决问题的思路与方法,帮助企业提升团队效率、优化沟通技巧、增强职场竞争力。通过深入解析“从零开始”的思维模式、批判性思考、任务可视化等关键技巧,助力管理者与员工在复杂环境中快速应对挑战,实现从策略到执行的完美落地。

大家在看

  • 何峰:中层管理课程|打破低效瓶颈,构建高绩效管理团队

    聚焦中层管理者的角色与关键任务,系统提升管理技能,帮助企业有效实现战略目标。通过深入分析管理者的价值、辅导下属、激励团队及授权检查,打造高效能的中层管理团队,确保战略的有效落地,助力企业持续增长。

  • 何峰:管理者培训|助力基层管理者高效转型,提升企业执行力

    通过系统化训练,帮助中高层管理者明确角色定位与关键任务,提升管理技能,最终实现企业战略目标的高效落地。聚焦于提升管理者的胜任能力与团队执行力,适用于希望优化组织运行的企业。

  • 何峰:企业内训|提升中高层管理者绩效,驱动组织真正成长

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的管理者不仅要具备战略眼光,更需具备高效的执行能力。通过系统化的培训,帮助中高层管理者理解自身角色,明确关键任务,提升团队执行力,从而更好地实现组织目标,推动企业持续健康发展。

  • 何峰:管理咨询|掌握麦肯锡思维,提升企业问题解决能力

    在快速变化的商业环境中,企业常常面临复杂的问题和挑战。通过学习麦肯锡的系统化问题解决方法,企业管理者将具备从根本上识别和解决问题的能力,提升组织的整体效率与竞争力。该课程专注于培养良好的思维习惯与实战技能,帮助企业建立高效的沟通与协作机制,推动业务持续增长与成功。适合中高层管理人员及团队骨干,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 何峰:解决问题方法|用麦肯锡实战技巧助你高效应对职场挑战

    借鉴麦肯锡全球管理咨询的成功经验,系统传授有效解决问题的思路与方法,帮助企业提升团队效率、优化沟通技巧、增强职场竞争力。通过深入解析“从零开始”的思维模式、批判性思考、任务可视化等关键技巧,助力管理者与员工在复杂环境中快速应对挑战,实现从策略到执行的完美落地。