课程ID:30063

何峰:危机管理|在挑战中崛起,激发团队潜能与士气

在经济危机与疫情影响下,企业如何快速提升士气、激发团队状态,成为管理者亟待思考的问题。通过建立突破性领导力与卓越团队方法,帮助管理者掌握简单易行的激励理论与行动指南,提升员工内驱力和工作效率。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代VUCA时代带来了动荡与不稳定,企业必须适应变化,寻找在挑战中生存与发展的新路径。
  • 突破性领导力在危机中,领导者需要具备突破性思维,重塑目标,带领团队走出困境。
  • 团队激励通过有效的激励机制,提升员工内在动力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 目标管理重塑目标导向思维,帮助管理者聚焦核心任务,确保战略与执行的有效对接。
  • 自我领导力管理者需具备良好的自我管理能力,以积极心态面对挑战,影响团队士气。

激活团队潜能,重塑企业增长动力 在VUCA时代,企业面临前所未有的管理挑战,如何激发团队士气、提升工作效率,成为每位管理者的必修课。通过对当前时代背景的分析,结合经典案例与实战方法,引导管理者积极应对危机,构建高效团队与激励机制。

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九大核心要素,助力企业应对危机

课程聚焦于危机管理的九大核心内容,帮助管理者在动荡中找到破局之道,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 管理挑战

    深入剖析VUCA时代给企业带来的管理挑战,帮助管理者理性面对新形势。
  • 自我管理

    提升管理者自我领导力,通过积极心态调整个人状态,以更好带领团队。
  • 目标导向

    强调目标导向思维的重要性,助力企业在危机中实现高效管理。
  • 团队建设

    通过经典案例,探讨如何高效组建与管理团队,激发团队潜能。
  • 激励机制

    掌握有效的激励理论与工具,提升员工的内驱力与工作效率。
  • 应对策略

    制定具体的应对策略,帮助管理者在危机中做出明智决策。
  • 创新思维

    鼓励管理者培养创新思维,灵活应对不断变化的市场环境。
  • 案例分析

    通过案例分析,借鉴成功经验,帮助管理者找到适合自身的应对方法。
  • 行动指南

    提供可操作的行动指南,帮助管理者在实践中落实所学。

从理论到实践,提升管理者应对能力

课程将帮助管理者从理论学习到实践应用,系统提升其在危机管理中的应对能力与领导力,进而推动企业的持续发展。
  • 识别挑战

    掌握识别市场与组织挑战的能力,为决策提供依据。
  • 制定策略

    学会在危机中制定切实可行的应对策略,保障企业稳定发展。
  • 提升士气

    通过有效的激励与沟通方式,提升团队士气,增强凝聚力。
  • 优化管理

    重塑管理理念,推动管理流程的优化与改进。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,制定清晰可执行的目标。
  • 自我反思

    学会在实践中进行自我反思,不断提升自我领导力。
  • 案例借鉴

    通过分析成功案例,提炼出有效的管理方法与经验。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动团队高效达成目标。
  • 危机应对

    掌握危机应对的基本原则与方法,增强组织的韧性与灵活性。

解决企业面临的关键问题,激发团队潜力

通过系统的课程内容,企业能够有效解决当前面临的各类管理问题,激发团队潜力,实现可持续发展。
  • 士气低落

    帮助管理者诊断团队士气低落的原因,并提供有效的激励方案。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队的协作能力。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略方向,避免在决策时的模糊与不确定。
  • 目标不明

    确保团队目标明确,避免因目标不清导致的执行力不足。
  • 应对不力

    提升管理者在危机面前的应对能力,确保企业运作的稳定性。
  • 缺乏创新

    激励团队发掘创新思维,提高企业的市场竞争力。
  • 资源浪费

    通过优化管理流程,减少资源浪费,提高企业运营效率。
  • 团队分歧

    解决团队内部的分歧与冲突,实现目标一致性。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与有效的激励机制,提升团队的执行力。

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