课程ID:30052

栾光宇:人才梯队建设|破解企业人才管理难题,构建高效人才供应链

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何持续吸引和培养优秀人才,成为了关键挑战。通过系统化的人才盘点与梯队建设方法,帮助企业识别潜力人才,提升组织绩效,确保核心岗位后备力量的充足,为企业的持续发展提供强大动力。适合中高层管理者与人力资源从业者,共同探讨如何构建高效的人才管理体系。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统化的人才盘点,帮助企业发现和培养合适的人才,确保组织的健康发展与人才储备。
  • 胜任力模型构建岗位胜任力模型,明确关键岗位所需的能力标准,帮助企业在人才选拔和培养上更具针对性。
  • 识才工具掌握多种识才工具,包括心理测评与行为面试等,提升人才识别的科学性与有效性。
  • 人才培养制定系统的人才培养路径与学习地图,确保人才的持续成长与能力提升,为企业发展注入新活力。
  • 绩效提升通过人才盘点与梯队建设,推动组织绩效的持续提升,实现企业战略目标的有效落地。

人才管理新思路:构建企业持续发展的人才梯队 在当前经济形势下,企业需重视人才的持续供给与发展。通过深入的案例分析与工具应用,帮助企业识别核心人才,优化人才结构,构建完善的人才梯队体系,实现企业的可持续发展。

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构建企业人才供应链,打通战略与执行的最后一公里

针对企业在人才管理中面临的各种挑战,通过系统的课程内容,帮助企业建立科学的人才盘点与梯队建设机制,实现人才资源的高效配置与利用。
  • 人才盘点模式

    解析不同企业阶段所需的人才盘点模式,帮助企业明确适合自身的盘点策略与路径。
  • 人才能力矩阵

    通过构建人才能力矩阵,帮助企业清晰了解各类人才的现状与潜力,促进有效的人才管理与发展。
  • 评鉴中心

    运用评鉴中心的综合评估方法,全方位识别人才的核心能力,为后续的培养与选拔提供科学依据。
  • 胜任力解析

    深入分析岗位胜任力,明确岗位所需的关键能力,帮助企业在选拔与培养上更具针对性。
  • 培养路径

    设计人才培养路径与学习地图,确保人才在岗位上的持续发展与能力提升。
  • 绩效管理

    结合人才盘点结果,优化企业绩效管理体系,确保人才管理与企业战略高度契合。
  • 人才供应链

    构建高效的人才供应链,确保企业在不同阶段都能获取所需的人才资源。
  • 团队协同

    推动团队间的协同盘点,提升团队整体效能,实现更高效的人才管理与运用。
  • 项目方案

    制定内部人才管理项目方案,确保人才识别与培养的系统性与有效性。

提升人才管理能力,打造高效能团队

通过专业的培训,企业管理者将获得系统的人才管理知识与实用工具,帮助企业优化人才结构,提升团队整体效能。
  • 人才识别

    掌握科学的人才识别方法,通过有效工具找到适合企业的潜力人才。
  • 绩效提升策略

    学习如何通过人才管理提升企业绩效,实现战略目标的有效落地。
  • 胜任力模型构建

    掌握胜任力模型的构建方法,提升人才选拔与培养的科学性和有效性。
  • 团队发展

    通过人才管理体系的建立,促进团队间的协作与发展,实现整体绩效提升。
  • 培养路径

    设计人才培养路径与学习地图,确保人才的持续发展与能力提升。
  • 管理工具运用

    熟悉多种管理工具的运用,提升人才管理的效率与效果。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,通过数据驱动人才管理决策,确保科学性与合理性。
  • 战略对接

    确保人才管理与企业战略的高度契合,为企业发展提供强有力的支持。
  • 人才盘点流程

    掌握人才盘点的全流程,确保盘点工作高效、有序进行。

解决企业人才管理中的痛点问题

通过系统的人才盘点与梯队建设,帮助企业解决人才管理中的关键问题,提升组织绩效与人才竞争力。
  • 绩效管理难题

    针对现有绩效管理无法解决的难题,提供有效的人才管理解决方案。
  • 潜力人才识别

    帮助企业识别具备培养潜力的人才,确保后备力量充足。
  • 关键岗位空缺

    针对关键岗位后备力量不足的问题,提供科学的选拔与培养方案。
  • 人才供应链构建

    建立有效的人才供应链,确保企业始终能够获取所需的人才资源。
  • 团队协同不足

    提升团队协同能力,确保人才能够在团队中发挥最大效能。
  • 数据分析缺乏

    增强企业在人才管理中的数据分析能力,通过数据驱动决策。
  • 战略与执行脱节

    确保人才管理与企业战略目标的高度一致,提升执行力。
  • 培训不足

    提供系统化的培训方案,确保人才在岗位上的持续成长。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理措施,减少人才流失率,保持稳定的人才储备。

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