课程ID:29970

李玮东:产品运营课程|掌握数字时代的增长策略,提升企业市场竞争力

借助资深讲师李玮东的实战经验,这一课程将帮助管理者和市场团队深入理解产品运营的核心技能。通过分析4P、4C与4R理论,学员将掌握如何应用这些理论于快速变化的市场环境中,制定精准的用户运营策略,提升用户留存与品牌价值,助力企业在数字化浪潮中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 营销核心深入理解并应用4P、4C、4R等营销理论,形成系统的市场战略思维。
  • 用户运营学习用户调研与画像技术,制定精准运营策略,提升用户忠诚度与留存率。
  • 增长黑客掌握快速实验与迭代的方法,推动用户增长,实现市场突破。
  • 个性化营销根据用户行为定制个性化服务和营销活动,增强用户体验与参与感。
  • 数据驱动决策提升数据分析能力,运用数据指导营销决策,优化运营效果。

打通产品运营与用户增长的全链条 通过对产品运营与用户增长关键概念的全面解析,学员将掌握从市场分析到用户运营的完整闭环,提升企业在数字经济中的竞争力。课程内容涵盖营销核心理论、用户运营策略和增长黑客技巧,适合希望在新时代背景下重塑市场策略的企业管理者。

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构建系统化的产品运营与增长策略

课程通过九个模块,帮助学员从多维度掌握产品运营与用户增长的核心要素,形成可持续的市场竞争优势。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场动态,识别用户需求与市场机会,为决策提供支持。
  • 用户画像

    构建精准的用户画像,识别用户特征,制定差异化的运营策略。
  • 产品开发

    学习敏捷开发与项目管理技巧,提高团队协作效率,加快产品上市速度。
  • 增长策略

    设计和实施多样化的用户获取与留存策略,提升用户转化与品牌忠诚度。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,评估营销效果,优化业务决策,提高投资回报率。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队探索新的市场机会与营销方式。
  • 客户关系

    通过客户关系管理,提升用户互动与参与,建立长期的客户忠诚关系。
  • 营销策略

    结合市场需求与用户偏好,制定科学合理的营销策略,提升市场份额。
  • 评估反馈

    定期收集用户反馈,持续优化产品与服务,提高用户满意度。

从理论到实践,全面提升企业市场能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握产品运营与用户增长的核心技能,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 战略思维

    培养长远的市场战略视角,能够从全局出发进行规划与决策。
  • 用户导向

    深刻理解用户需求,以用户为中心设计产品与服务,提升用户体验。
  • 快速反应

    掌握快速实验与迭代的技巧,灵活应对市场变化,抓住增长机会。
  • 团队协作

    优化跨部门协作流程,提升团队执行力,实现高效产品开发。
  • 个性化服务

    设计个性化用户体验,增强用户粘性与忠诚度,提升客户终身价值。
  • 数据分析

    提升运用数据分析工具的能力,优化决策过程,提升营销效率。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察力,准确把握市场趋势与用户变化。
  • 反馈机制

    建立有效的用户反馈机制,持续改善产品与服务,增强市场竞争力。
  • 创新能力

    激励创新思维,推动团队在市场中不断探索新机会与解决方案。

解决企业在市场竞争中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决市场中的关键问题,实现可持续增长与品牌价值最大化。
  • 战略模糊

    通过市场分析与用户洞察,帮助企业明确发展方向与战略目标。
  • 用户流失

    制定有效的用户留存策略,提升用户忠诚度,减少流失率。
  • 增长乏力

    通过增长黑客方法,激活用户增长潜力,推动企业持续发展。
  • 市场适应性差

    培养灵活应对市场变化的能力,快速调整营销策略以适应新环境。
  • 团队协作不畅

    优化跨部门沟通与协作机制,提高团队执行力和工作效率。
  • 缺乏数据驱动

    提升数据分析能力,运用数据指导决策,优化业务运营。
  • 创新不足

    激发创新思维,鼓励团队尝试新方法,提升市场竞争力。
  • 用户反馈不及时

    建立有效的反馈机制,及时收集用户意见,持续迭代产品与服务。
  • 品牌价值低

    通过用户运营与品牌建设,提高品牌知名度与市场影响力。

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