课程ID:40009

聂明:产品经理课程|提升市场敏锐度,打造复合型产品经理

在瞬息万变的市场环境中,企业迫切需要具备商业思维的产品经理,以推动产品与市场、销售的紧密结合。此培训课程将帮助产品经理提升市场敏锐度、销售能力,培养其成为推动企业业务增长的重要力量。

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曹大嘴老师
  • 市场敏锐度培养产品经理对市场动态的敏感度,帮助他们更好地把握市场机会,进行有效的产品设计与调整。
  • 销售意识强化产品经理的销售思维,通过案例分析与实战演练,使其具备引导客户、推动销售的能力。
  • 业务思维帮助产品经理积累实战经验,形成行之有效的工具和方法论,提升其在产品开发中的决策能力。
  • 跨部门协作增强产品经理与其他部门的沟通协调能力,促进团队合作,形成合力推动业务增长。
  • 咨询能力提升产品经理的咨询技能,使其能够为企业提供专业的市场与产品建议,增强其在组织中的价值。

商业思维与销售能力全方位提升 通过系统的课程设计,帮助产品经理在市场分析、产品策划、营销方案等多个维度上,全面提升自身的商业素养和业务能力。课程将结合实际案例,确保学员能够在实践中运用所学知识。

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全面提升产品经理能力,构建市场驱动型团队

通过九大重点内容的深入学习,帮助产品经理从市场分析、角色转变到营销方案策划,形成一个系统的能力提升框架,确保每位学员都能在实际工作中得心应手。
  • 市场趋势分析

    通过分析行业发展趋势、市场规模与消费者行为,帮助产品经理了解市场动态,为产品决策提供数据支持。
  • 竞品分析

    掌握竞品分析的实战技巧,帮助产品经理评估市场竞争态势,为产品策略制定提供依据。
  • 角色转变

    明确传统产品经理与现代商业思维下的产品经理的角色差异,帮助学员顺利过渡到新的工作模式。
  • 产品卖点策划

    学习如何挖掘和包装产品卖点,提升产品的市场竞争力。
  • 营销方案策划

    掌握营销组合策略及方案撰写技巧,帮助产品经理制定有效的市场推广策略。
  • 沟通与协调

    提升跨部门沟通能力,增强团队协作,确保产品开发与市场需求紧密结合。
  • 实战演练

    通过案例分析与模拟实践,让学员在真实场景中应用所学知识,提升实战能力。
  • 互动交流

    设置多样化的互动环节,促进学员与讲师、同行之间的深入交流,分享经验与见解。
  • 总结与反思

    课程结束时进行全面回顾与总结,帮助学员内化所学知识,形成系统化思维。

全面提升商业思维与业务能力,锻造市场型人才

通过系统的学习,学员将掌握现代产品经理所需的商业思维、销售意识和业务能力,能够在竞争激烈的市场环境中,迅速响应变化,推动企业的持续增长。
  • 商业敏感度

    提升对市场变化的敏感性,能够从市场视角分析和设计产品。
  • 销售技巧

    掌握客户引导及销售技巧,提升销售转化率。
  • 实战经验

    通过项目实践,积累丰富的市场与业务经验,形成独特的工作方法。
  • 沟通能力

    增强与不同部门之间的沟通能力,促进团队协作。
  • 咨询能力

    提升提供专业咨询服务的能力,为企业决策提供支持。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析工具与方法,能够独立撰写市场分析报告。
  • 产品策划能力

    具备系统的产品卖点挖掘与策划能力,提高产品市场竞争力。
  • 营销策略能力

    能够制定针对性的营销方案,提升市场推广效果。
  • 团队协作能力

    通过互动与实践,增强团队协作与资源整合能力。

解决产品经理成长中的关键问题,提升业务驱动能力

通过系统的培训,帮助企业解决产品经理在市场洞察、销售引导、跨部门协作等方面的能力短板,提升团队整体业务驱动能力,推动企业持续增长。
  • 市场洞察不足

    通过市场分析工具与方法,提升产品经理的市场洞察能力,帮助企业把握市场机会。
  • 销售意识薄弱

    强化产品经理的销售意识,帮助他们更有效地推动产品销售。
  • 角色认知模糊

    明确现代产品经理的角色定位,帮助其适应市场需求的变化。
  • 跨部门沟通障碍

    提升产品经理的沟通与协调能力,解决跨部门协作中的障碍。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助产品经理积累实战经验,提高应对市场挑战的能力。
  • 缺乏系统方法论

    帮助产品经理形成系统的工作方法和工具,提升其专业能力。
  • 应对市场变化能力不足

    通过学习市场分析与营销策略,提升产品经理应对市场变化的能力。
  • 团队协作效率低

    增强团队协作与资源整合能力,提高工作效率。
  • 缺乏咨询能力

    提升产品经理的咨询能力,使其能够为企业提供专业的市场与产品建议。

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