课程ID:42140

李彩玉:人力资源管理培训|提升企业人才战略与核心竞争力,赋能现代HR管理者

随着企业竞争的加剧,人力资源管理者肩负着提升核心竞争力的重要使命。通过系统学习现代人力资源管理的核心技能,学员将掌握人才选拔、培养、考核与激励的科学方法,构建高效的人力资源管理体系,从而推动企业的持续创新与发展。适合中高层管理干部及人力资源部经理,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才选拔学习如何通过科学的流程与方法,精准识别并选拔符合企业需求的优秀人才,提升组织整体素质与绩效。
  • 绩效考核掌握科学的绩效考核体系设计与实施方法,确保员工绩效与企业目标的高度一致,推动组织的高效运转。
  • 人才培养探索系统的人才培养机制,提升员工能力与潜力,构建企业可持续的人才梯队,确保长远发展。
  • 劳动关系管理深入理解劳动法律法规,学习如何建立和谐的劳动关系,降低用工风险,保障企业与员工的共同利益。
  • 档案管理掌握人事档案管理的规范流程与技巧,实现人才信息的系统化管理,增强企业人力资源的使用效率。

人力资源管理的关键要素:全面提升企业竞争力 本课程围绕人力资源管理的核心要素展开,深入探讨如何通过科学的人才选拔与培养、完善的绩效考核体系,以及有效的劳动关系管理,助力企业在复杂多变的市场环境中快速成长。

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全面掌握人力资源管理的关键技法

通过六个模块的深入学习,帮助企业HR管理者系统掌握人才战略规划、选拔与培养、绩效管理等关键能力,形成全面的战略执行能力。
  • 人岗匹配

    识别企业当前的人岗匹配状况,重组与优化人才配置,确保每位员工都能发挥其最大潜力。
  • 胜任力模型

    建立岗位胜任力模型,明确员工所需的核心素质,提升招聘与选拔的科学性与有效性。
  • 人才培养体系

    构建完善的人才培养体系,通过多元化的培养方式,激发员工潜能,推动组织发展。
  • 劳动合同管理

    掌握劳动合同的相关法律法规,确保企业用工风险的有效控制,维护企业与员工的合法权益。
  • 档案管理规范

    系统学习人事档案的管理流程,确保档案信息的完整性与安全性,提升管理效率与合规性。
  • 组织变革

    学习如何引导组织变革与创新,提升人力资源在企业战略中的价值与作用,推动企业持续发展。
  • 绩效管理提升

    优化绩效管理流程,确保绩效考核与员工发展相结合,提升组织整体绩效水平。
  • 员工关系管理

    掌握建设和谐员工关系的方法,减少劳动争议,提升组织内的凝聚力与向心力。
  • 战略执行

    通过系统性学习,将战略目标落实到具体的执行层面,确保企业战略的高效实施。

从理论到实践,提升HR管理者的实战能力

通过系统学习与实践,学员将掌握现代人力资源管理的核心技能,提升战略思维与执行能力,成为企业人力资源管理的中坚力量。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,能够从全局视角分析人力资源管理对企业发展的影响。
  • 选才技巧

    掌握先进的选才技巧与方法,提升招聘的精准度,为企业吸引与留住人才提供保障。
  • 绩效提升

    理解绩效管理的核心要素,能够制定和实施有效的绩效考核方案,提升员工绩效。
  • 团队建设

    通过合理的人才配置与培养,提升团队协作能力,形成高效的工作团队。
  • 风险控制

    增强劳动关系管理与合同管理的能力,有效控制企业用工风险,保护企业利益。
  • 档案管理

    掌握人事档案管理的规范流程,提高档案管理的效率与合规性。
  • 变革管理

    能够有效引导与管理组织变革,提升人力资源在企业战略中的价值。
  • 沟通协调

    提升与员工的沟通能力,增强员工关系的和谐性,降低劳动争议。
  • 持续发展

    构建科学的人才培养与发展体系,确保企业的可持续发展与核心竞争力。

破解企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业解决人力资源管理中的诸多难题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略落地难

    通过系统的思维与方法,帮助企业将人力资源战略有效落地,确保目标的实现。
  • 人才选拔难

    解决在人才选拔过程中的不确定性,提升选才的科学性与有效性。
  • 绩效不达标

    优化绩效考核与管理体系,确保员工绩效达到企业预期标准。
  • 劳动关系紧张

    通过有效的劳动关系管理,降低劳动争议,增强员工的满意度与忠诚度。
  • 档案管理混乱

    提升企业人事档案管理的规范性与效率,确保档案信息的安全与完整。
  • 用工风险高

    通过全面了解劳动法规,降低企业在用工方面的法律风险与责任。
  • 人才流失严重

    建立有效的人才培养与留用机制,减少企业的人才流失率。
  • 缺乏团队协作

    通过科学的人才配置与团队建设,提升组织内的协作能力与效率。
  • 应对变革无力

    增强组织应对市场变化与内部变革的能力,确保企业的持续竞争力。

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