课程ID:29772

张世军:管理者培训|掌握中国式管理,提升团队执行力与组织效能

在快速变革的时代,中国企业面临诸多管理挑战。通过曾仕强教授的管理理念与传统文化的结合,帮助管理者深刻理解中国式管理的核心,形成适应市场变化的管理模式,提升组织效能与团队凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过自我认知与反思,激发管理者内在潜力,提升个人管理能力,进而影响团队表现。
  • 工作管理结合企业文化与实际情况,制定符合企业特点的管理制度,确保工作流程高效且有序。
  • 人员管理通过换位思考与同理心,建立良好的员工关系,实现有效激励与授权,提升团队士气。
  • 团队管理培养团队协作精神,塑造高效能团队,确保组织目标的顺利实现。
  • 无为而治倡导以人本为核心的管理理念,强调适度放权与信任,通过“无为”实现更高的管理效能。

中国式管理的精髓:五大模块解析 该课程通过五大核心模块:自我管理、工作管理、人员管理、团队管理及无为而治,深入探讨中国式管理的独特魅力与实践应用,帮助企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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五大管理模块,全面提升企业管理水平

本课程围绕中国式管理的五大核心模块,系统性帮助管理者理解并应用管理理论,提升企业的整体运行效率。
  • 管理者的任务

    明确管理者在组织中的角色与任务,确保有效的上下沟通与协调。
  • 中西方管理对比

    分析中西方管理模式的异同,汲取精华,形成适合中国企业的管理策略。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,推动团队成员间的有效沟通与合作。
  • 人际关系管理

    通过有效的人际关系管理,促进团队内部的信任与合作氛围。
  • 制度建设

    建立适合企业的管理制度,确保各项工作高效、有序地开展。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 文化认同

    通过企业文化的建设,增强员工对企业的认同感与归属感。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出正确的判断与决策。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握中国式管理的精髓,提升个人与团队的管理能力,助力企业实现可持续发展。
  • 战略思维

    理解战略管理的重要性,培养长远发展的战略眼光。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决技巧,提高管理者的应变能力。
  • 沟通技巧

    提升与团队及上下级的沟通技巧,促进信息流通。
  • 人际影响力

    增强管理者的人际影响力,推动团队积极向上的工作氛围。
  • 文化引导

    通过文化引导,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队的整体效能。
  • 自我管理

    学习自我管理的方法,提升个人的自我激励能力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技巧,帮助企业在转型中实现平稳过渡。

解决企业管理难题,实现高效运营

通过科学的管理理论与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,实现高效运营与持续发展。
  • 管理效率低下

    通过优化管理流程与制度设计,提升管理效率,降低资源浪费。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,促进团队内部信息流通,消除沟通障碍。
  • 员工士气低落

    设计合理的激励机制,提升员工士气,增强工作积极性。
  • 决策失误频繁

    通过数据分析与市场研究,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 人际关系紧张

    通过团队建设与人际关系管理,改善团队氛围,促进合作。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,降低员工对变革的抵抗,推动企业顺利转型。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维与实践,提升团队的创新能力,适应市场变化。
  • 管理理念落后

    引入先进的管理理念,结合中国实际,提升管理水平。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与执行机制,确保团队目标清晰、可达成。

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