课程ID:29762

张世军:卓越领导课|助力管理者转型,提升团队绩效与组织发展

在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何正确认知领导角色、提升沟通能力、以及打造高效团队等多重挑战。通过系统性的培养,帮助企业管理干部掌握卓越领导力的核心要素,提升个人与团队的综合能力,推动组织持续增长与发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力认知理解领导与管理的区别,掌握领导者的角色转变与影响力模型,提升自我管理与团队领导的能力。
  • 高效沟通学习有效沟通的技巧与策略,提升信息传递的效率,促进团队内部的协作与人际和谐。
  • 团队激励掌握识人、用人、留人的艺术,通过非物质激励与教练式辅导提升团队的凝聚力与执行力。
  • 决策科学掌握科学决策的五要素与方法,提升决策的有效性与团队对决策的执行力。
  • 情境领导根据员工成长阶段灵活运用不同的领导风格,提升领导者的适应性与领导艺术。

卓越领导力的全面提升:构建高效团队与领导艺术 通过结合中西方管理理念与实际案例,系统传授卓越领导力的五个核心模块,帮助管理者从自我管理到团队建设全面提升领导能力。课程内容涵盖领导认知、沟通技巧、团队激励等,致力于培养具备战略眼光与执行力的卓越领导者。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升领导能力,打造高效组织

通过九大重点模块,系统化提升管理干部的领导能力与团队协作水平,形成有效的领导力闭环。
  • 领导自我管理

    通过高效自我管理,领导者可以更好地掌控时间与资源,提升个人的工作效率与成果。
  • 影响力提升

    学习提升影响力的三要素,增强在团队中的引导与激励作用,形成积极的团队氛围。
  • 团队构建与发展

    了解团队发展阶段,领导者可以根据不同阶段采取有效措施,促进团队的成长与协作。
  • 高效沟通技巧

    掌握沟通的实质与技巧,提升信息传递的准确性与效率,减少误解与冲突。
  • 科学决策能力

    学习科学决策的方法与流程,确保团队在关键时刻能做出明智的选择与行动。
  • 情境领导应用

    根据实际情况灵活调整领导风格,提升对团队成员的适应性与个性化管理能力。
  • 团队激励与辅导

    通过有效的激励机制与辅导方法,提升团队成员的积极性与忠诚度,形成高效团队。
  • 领导风格塑造

    识别个人领导风格,结合团队特点进行调整,提升整体领导艺术与团队协作。
  • 领导力提升策略

    总结有效的领导力提升策略,确保领导者在实际工作中能够灵活运用所学知识。

提升领导力,迈向卓越的管理境界

通过系统学习,管理者将掌握提升领导力的核心技能,全面推动个人与团队的绩效提升。
  • 领导角色认知

    明确领导者的角色与定位,从而更有效地发挥个人在团队中的作用。
  • 自我管理能力

    提升自我管理技巧,增强时间管理与成果导向,提升工作效率。
  • 沟通能力

    培养高效沟通的能力,促进团队内部的协作与理解,提升工作效率。
  • 团队激励

    掌握激励部属的技巧,通过有效激励提升团队的积极性与创造力。
  • 决策能力

    学习科学决策的方法,提升对复杂问题的分析与解决能力。
  • 情境领导

    掌握情境领导的方法,提升对不同团队成员的领导适应性。
  • 团队建设

    学习如何有效组建与管理高效团队,实现团队的协同与创造性。
  • 领导风格调整

    根据团队特点与实际情况,灵活调整个人领导风格,提升领导效果。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升对市场变化及团队动态的敏锐洞察力。

解决管理者面临的挑战,提升组织竞争力

通过科学的领导力培训,帮助企业管理者有效应对工作中的各种挑战,提升团队绩效与组织竞争力。
  • 领导角色模糊

    帮助管理者清晰认知自身的领导角色与定位,避免角色混乱带来的管理困扰。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的学习,减少团队内部沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队士气低落

    学习激励机制与方法,提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 决策失误

    通过科学决策能力的提升,减少决策失误的风险,确保团队高效运作。
  • 人员流失

    掌握留人之道与激励技巧,降低关键人才流失率,增强团队稳定性。
  • 团队协作不良

    通过团队建设与有效沟通,提升团队的协作能力,减少内耗。
  • 适应性不足

    提升领导者的适应能力,根据团队需求灵活调整领导风格。
  • 缺乏战略眼光

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,做出明智的决策。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力与执行力。

相关推荐

大家在看