课程ID:29753

曾秋香:问题解决技巧|激发团队智慧,提升组织效能,破解复杂问题的最佳策略

在这个变革的时代,企业面临的问题愈发复杂,如何有效识别和解决这些问题成为了管理者的首要任务。通过行动学习的促动技术,帮助企业团队集思广益、提升工作效能,掌握科学的解决方案。此课程将带你深入了解行动学习的核心理念与应用场景,助力企业在复杂环境中实现持续成长。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种基于实践的学习方法,强调在实际工作中通过团队合作解决复杂问题,从而提升学习效果与工作效能。
  • 促动技术通过特定的引导技巧和流程,激发团队成员的创造力与参与感,推动问题的解决与决策的达成。
  • 团队共创鼓励团队成员共同参与决策和创意生成,集思广益,形成更全面的解决方案。
  • 结构化会议运用系统化的方法和流程,确保会议高效、有序,提升决策质量与执行力。
  • 问题分析从根本上识别和描述问题,设计出有效的解决方案与计划,实现目标的达成。

行动学习的智慧:提升组织解决问题能力的全新视角 在快速变化的商业环境中,行动学习为企业提供了一种新的思维方式和解决方案。通过深入剖析行动学习的起源、理念及促动技术,帮助企业建立系统性的问题解决能力,提升团队的协作与创新力。

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系统化解决问题的九个核心要素

通过行动学习与促动技术,帮助企业在复杂环境中识别问题、制定策略、推动执行,实现高效的业务增长与团队协作。
  • 核心理念

    深入理解行动学习的基本概念,认识其在组织中的重要性及应用价值。
  • 促动师角色

    掌握促动师的三大角色与信念,提升团队引导与协作能力。
  • 心理安全

    建立开放的团队氛围,鼓励成员自由表达意见与创意,促进团队共创。
  • 结构化流程

    学习如何设计和实施结构化的会议流程,确保目标明确、决策高效。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划与时间表,确保决策落实到位,推动实际成果的达成。
  • 复盘总结

    在项目结束后进行深度复盘,分析成功与不足,为未来的行动提供借鉴。
  • 绩效分析

    通过结构化的流程分析绩效,识别差距与改进空间,推动持续优化。
  • 问题解决

    运用系统化的工具与方法,精准识别问题根源,制定有效的解决策略。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与信任,提升整体团队的执行力与创造力。

掌握行动学习,提升组织解决问题的能力

通过实践与理论结合的方式,提升团队成员在复杂环境中的应对能力,确保组织在面对挑战时能够灵活应变、抓住机会。
  • 理解行动学习

    全面掌握行动学习的概念与核心价值,为日常工作提供理论支持与实践指导。
  • 角色认知

    清晰识别促动师的角色与职责,提高团队引导与协作的能力。
  • 应用促动技术

    掌握多种促动技术,提升团队共创与合作的效果。
  • 设计结构化会议

    能够独立设计与实施高效的结构化会议,确保团队沟通畅通无阻。
  • 制定行动计划

    具备制定清晰可行的行动计划的能力,确保团队的执行力与达成率。
  • 有效复盘

    通过复盘总结,持续优化团队的工作流程与决策质量。
  • 进行绩效分析

    掌握绩效分析的技巧,识别团队的优势与改进空间。
  • 精准问题解决

    提升团队在复杂问题上的分析与解决能力,确保组织的持续发展。
  • 增强团队协作

    促进团队成员之间的协作与信任,建设高效的工作氛围。

破解复杂问题的有效策略

通过行动学习与促动技术,帮助企业团队识别、分析并解决复杂问题,提升组织的应变能力与创新力。
  • 问题识别

    帮助企业团队识别隐藏在复杂环境中的关键问题,确保决策的准确性。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通与合作,增强整体问题解决能力。
  • 应用技术

    运用科学的促动技术,激发团队智慧,推动问题的高效解决。
  • 结构化分析

    通过结构化的方法分析现状与差距,制定出切实可行的解决方案。
  • 行动计划制定

    确保团队在面对复杂问题时能够制定明确的行动计划,推动执行落地。
  • 绩效监控

    建立有效的绩效监控机制,确保组织在解决问题过程中不断优化。
  • 创新思维

    通过团队共创激发创新思维,寻找问题解决的新路径。
  • 复盘提升

    通过复盘总结经验教训,提升团队在未来工作中的应对能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,确保组织在面对挑战时能够灵活应变。

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