课程ID:29752

曾秋香:行动学习内训|在复杂环境中激活团队智慧,提升组织解决问题的能力

通过行动学习的方法,帮助企业在面对复杂问题时,提升团队协作与问题解决能力,实现高效决策与持续性改进。适用于需要快速应对市场变化、提升组织解决问题能力的中高层管理者,助力企业在挑战中穿越,实现稳健成长。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过集体智慧与实践反思,帮助团队在实践中发现问题并找到解决方案。
  • 团队协作强化团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率和问题解决能力。
  • 问题分析系统化分析关键问题,明确障碍与目标,确保解决方案的有效性与可行性。
  • 决策优化运用科学方法与工具,提升决策质量,确保团队在复杂环境中做出明智选择。
  • 行动计划将解决方案转化为具体的行动步骤,确保目标的达成与持续改进。

从复杂问题到高效解决:行动学习的核心要素 在瞬息万变的市场环境中,企业面临的挑战日益复杂。通过行动学习,识别和解决关键问题,提升团队的协作效率和决策能力,构建可持续的增长能力。课程涵盖行动学习的核心理念、技术应用与团队协作方法,帮助企业在复杂性中寻找到解决方案。

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九步解决复杂问题,构建高效行动学习体系

通过九个关键步骤,帮助企业从问题识别到方案实施,构建完整的行动学习闭环,确保团队在复杂环境中有效应对挑战。
  • 问题识别

    系统识别和界定团队面临的复杂问题,确保关注点集中在最重要的挑战上。
  • 现状分析

    通过高质量事实与观点的整合,确保对问题现状的充分理解与共识。
  • 目标设定

    明确解决问题的目标,通过SMART原则确保目标的清晰与可行性。
  • 障碍分析

    识别影响问题解决的关键障碍,为制定有效策略打下基础。
  • 根本原因分析

    深入挖掘问题的根本原因,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 解决方案选择

    通过集体智慧选择最佳解决方案,确保团队达成一致。
  • 行动计划制定

    将解决方案细化为具体的行动计划,确保落实落地。
  • 方案优化

    通过智慧共创与讨论,优化方案,确保最佳实践的形成。
  • 成果分享

    汇报团队成果与经验,促进知识共享与持续改进。

掌握行动学习,提升团队解决问题的能力

通过学习行动学习的理论与实践,团队能够提升问题识别、分析与解决能力,实现高效决策与持续改进。
  • 问题识别能力

    掌握系统识别问题的技巧,确保团队关注核心挑战。
  • 分析能力

    提升对问题现状的分析能力,通过高质量数据支持决策。
  • 目标设定能力

    学会制定清晰的目标,确保解决方案的可行性与针对性。
  • 团队合作能力

    增强团队协作,提升集体智慧在问题解决中的应用。
  • 策略制定能力

    掌握制定有效解决方案的技巧,确保方案的落地与执行。
  • 行动计划执行力

    将解决方案转化为具体行动,确保目标的达成。
  • 持续改进意识

    培养持续优化与改进的意识,确保团队在未来的挑战中不断进步。
  • 决策能力

    提高团队在复杂环境中的决策能力,确保做出明智选择。
  • 成果分享能力

    学会有效分享团队成果,促进知识传播与经验累积。

解决企业管理中的复杂问题,提升组织应对能力

通过行动学习的实践,企业能够有效解决管理中的复杂问题,提升组织的灵活性与应对能力。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别与界定复杂问题,确保团队关注最关键的挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队协作与共创,增强团队凝聚力,提高整体执行力。
  • 决策效率低

    运用行动学习的方法,提高团队的决策效率,确保快速应对市场变化。
  • 目标不清晰

    通过科学的方法与工具,确保目标的清晰与可落地性,提升执行效果。
  • 解决方案不落地

    将解决方案细化转化为具体行动计划,确保方案的有效实施。
  • 缺乏持续改进机制

    培养团队持续改进的意识与能力,确保企业在竞争中不断优化。
  • 信息沟通不畅

    通过行动学习促进团队成员之间的信息沟通,增强协作效率。
  • 执行力差

    通过明确的行动计划与团队协作,提升组织的执行力。
  • 创新能力不足

    通过集体智慧与实践反思,激发团队创新能力,寻找突破口。

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