课程ID:29752

曾秋香:行动学习课程|破解复杂问题,提升团队协作与执行力

在当下这个瞬息万变的商业环境中,企业面临着众多复杂而棘手的问题。通过行动学习的方法,可以有效识别并解决这些问题,提升团队的整体协作能力和执行力。这一课程针对中高层管理者,旨在帮助企业培养解决实际问题的能力,推动组织的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过集体智慧,识别出企业内潜在的复杂问题,明确焦点与方向。
  • 团队协作促进团队成员之间的有效沟通与协作,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 解决方案制定切合实际的解决方案,确保问题能够被有效解决并落实到位。
  • 决策优化运用科学的决策工具,提升决策的准确性与执行效率。
  • 持续改进建立持续改进的机制,确保企业在面对新挑战时具备快速调整的能力。

行动学习核心要素:解决复杂问题的策略与方法 通过本课程,参与者将深入了解行动学习的核心理念与实用技巧,掌握如何在复杂环境中识别、分析并解决关键问题。课程内容涵盖问题界定、团队协作与决策优化等多个方面,助力企业在变革中稳步前行。

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从识别问题到解决方案,行动学习助力企业成长

本课程通过系统的思维和实战演练,帮助企业在复杂环境中打通战略与执行的链条。重点围绕问题识别、团队协作及决策优化等领域,助力企业构建持续增长的能力。
  • 行动学习概念

    介绍行动学习的起源与核心价值,帮助学员理解其在企业管理中的重要性。
  • 团队问题分析

    指导团队对关键问题进行深度分析,确保问题的根本原因被准确识别。
  • 目标设定

    运用SMART原则帮助团队设定清晰的目标,明确解决方案的实施标准。
  • 核心障碍分析

    通过团队共创法,分析影响问题解决的关键成功因素与障碍,为后续解决方案奠定基础。
  • 解决方案制定

    引导学员制定具体的解决方案,确保方案的可行性与有效性。
  • 行动计划细化

    将解决方案转化为详细的行动计划,确保落实过程中的责任和资源支持。
  • 成果分享

    通过课题组的汇报,分享成功经验与教训,促进团队的共同学习与成长。
  • 训后反思

    引导学员制定训后改进计划,确保学习成果的长期应用与提升。
  • 知识应用

    鼓励学员在实际工作中应用所学知识,提升个人及团队的解决问题能力。

提升团队能力,打造企业问题解决专家

参与者将掌握一系列行动学习的实用工具与技巧,提升问题分析与解决的能力,培养团队的协作精神与创新意识,助力企业在复杂环境中实现持续发展。
  • 问题分析能力

    增强团队识别与分析复杂问题的能力,为企业提供准确的决策依据。
  • 团队协作能力

    提升团队成员间的沟通与协作,形成高效的问题解决团队。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励在解决问题时提出独特的见解与解决方案。
  • 决策制定技能

    掌握科学合理的决策制定流程,提升决策的有效性与执行力。
  • 执行力

    通过明确的行动计划,确保方案的有效落实,提升团队的执行力。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识,促使企业在面对新挑战时能够灵活应对。
  • 成果导向思维

    培养以成果为导向的思维方式,确保团队在解决问题时关注实际效果。
  • 实践应用能力

    增强学员将理论知识应用于实践的能力,提升实际工作中的问题解决能力。
  • 领导力提升

    通过团队合作与问题解决,提升学员的领导力与影响力。

破解企业困境,提升组织解决问题的能力

通过行动学习课程,企业能够有效识别并解决在运营中遇到的复杂问题,提升团队的协作能力与执行力,从而实现持续的成长与发展。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别在快速变化的环境中潜在的复杂问题,避免盲目决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队协作提升团队的凝聚力,确保在面对挑战时能够齐心协力。
  • 决策失误

    运用科学决策工具,减少决策过程中的失误,提高决策的准确性。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分工,提升团队在执行方案时的有效性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业在面对新挑战时具备快速调整的能力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通,确保信息共享与知识传递的顺畅。
  • 创新能力不足

    通过行动学习的方式,激发团队的创新思维,提升问题解决能力。
  • 目标模糊

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员都朝着同一方向努力。
  • 资源配置不当

    通过合理的分析与规划,确保资源的有效配置,支持问题的解决。

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