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曾秋香:教练领导培训|激发员工潜能,提升团队绩效的必备技能

在新生代员工不断涌入的时代,传统管理方法已难以有效提升绩效。通过教练领导技能的学习,管理者将能够有效激励员工,提高团队的凝聚力与创造力,推动企业实现持续增长。课程将深入探讨情商提升、教练技术运用及团队管理风格转变,帮助管理者成为能够引导团队成长的教练型领导。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过掌握情绪管理的技巧,管理者能更好地理解自身及团队成员的情绪,进而有效引导团队走向更高的绩效目标。
  • 团队风格识别学习识别不同团队成员的性格特点,选择最合适的管理风格,从而提高团队的协同作战能力。
  • 教练技术掌握教练技术,通过有效提问和反馈,启发员工自我发现,助力他们找到解决问题的最佳路径。
  • 自我调控提升管理者的自我调控能力,帮助他们在面对挑战时保持冷静,做出明智决策,带领团队走向成功。
  • 团队绩效提升通过实施教练管理方法,显著提升团队的工作效率和整体绩效,最终实现企业的战略目标。

教练领导的核心要素:提升管理者的领导力与团队效能 课程内容围绕教练领导的五大核心模块展开,涵盖情绪管理、团队风格识别、教练技术应用等,帮助管理者系统地理解和掌握教练领导的核心原则与技巧,进而提升团队绩效与员工积极性。

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教练型领导的全面转变:从管理到引导的九步法则

通过系统的九步法则,管理者将学习如何将传统管理模式转变为教练型领导,真正做到关注员工的成长与发展,推动企业的长远发展。
  • 行为发展心理模型

    理解行为与结果之间的关系,运用心理学模型来分析与改善团队的表现。
  • DISC性格识别

    掌握DISC性格矩阵,识别团队成员的行为风格,以便更有效地进行领导与管理。
  • 教练技术原理

    学习如何运用教练技术,成为团队成员的有效引导者,帮助他们实现个人及职业目标。
  • 反应心态行为

    通过镜子原理,帮助管理者有效识别并反馈员工的内心状态,促进积极的行为调整。
  • 加速员工成长

    通过助推器的理念,帮助员工在职业道路上快速成长,实现自我价值。
  • GROW模型应用

    学习GROW模型的四个步骤,帮助员工明确目标、了解现状、探索行动方案并强化意愿。
  • 情绪管理ABC法则

    掌握情绪管理的ABC法则,以有效应对团队中的情绪挑战,促进和谐的工作氛围。
  • 反馈与回应技巧

    强化回应能力,学习如何给出有效反馈,提升沟通效果与团队信任度。
  • 管理思维转变

    从以往的英雄思维转变为引导思维,提升管理者的领导智慧,形成战略思考与执行的闭环。

锻造高效教练型领导,提升团队整体竞争力

通过深入学习与实践,学员将掌握成为高效教练型领导的核心技能,能够有效提升团队绩效,推动企业持续发展。
  • 理解员工情绪

    能够识别和理解团队成员的情绪状态,从而提供更具针对性的支持与指导。
  • 灵活运用教练技术

    掌握多种教练技术,灵活应对不同的管理情境,提升团队的自主性与责任感。
  • 提升领导风格

    根据团队成员的性格特点,调整自身的领导风格,以实现最佳管理效果。
  • 促进团队合作

    通过教练管理方法,增强团队成员之间的合作精神与沟通效率。
  • 培养下属能力

    有效辅导下属,帮助他们成长为独立工作者,形成良好的教练文化。
  • 明确目标设定

    学会使用SMART原则设定清晰的目标,为团队指明方向。
  • 实践反馈技巧

    通过练习和应用反馈技巧,提升团队成员的表现和积极性。
  • 实施情绪管理

    能够管理和调整团队成员的情绪,以促进团队和谐与高效。
  • 引导变革思维

    从传统管理思维转变为以引导为主的教练思维,带领团队走向成功。

突破管理瓶颈,提升团队效能的战略解决方案

通过教练型领导的培训,帮助企业管理者解决在员工管理与团队合作中遇到的各种问题,实现高效团队的构建与管理。
  • 员工积极性不足

    通过教练管理方法,激发员工的内在动力,提升工作积极性和创造力。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部的沟通方式,促进信息流通,建立更高效的协作机制。
  • 领导风格不统一

    帮助管理者根据团队成员的特点调整领导风格,实现风格的多样化与灵活性。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队成员的表现,形成良好的工作氛围。
  • 员工成长路径模糊

    通过GROW模型等工具,帮助员工明确成长路径,实现自我提升。
  • 情绪管理缺乏技巧

    教授情绪管理的技巧,提升管理者的情绪应对能力,促进团队的心理健康。
  • 团队凝聚力不足

    通过教练文化的建立,增强团队的凝聚力与归属感,提升整体绩效。
  • 管理者自我调控能力差

    提升管理者的自我情商与调控能力,使其在复杂环境中保持冷静,做出明智决策。
  • 响应市场变化迟缓

    通过教练型领导的灵活应对策略,提高企业对市场变化的敏感度与适应能力。

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