课程ID:29730

曾秋香:管理者培训|掌握行动学习,提升团队效能的必修课

随着企业面临日益复杂的市场环境,管理者如何有效激发团队智慧、提升组织效能成为亟需解决的痛点。通过系统学习行动学习的核心理念与促动技术,帮助企业管理者转型为促动型领导者,推动团队在实践中不断学习与成长,最终实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 行动学习行动学习是一种通过解决实际问题促进团队学习的有效方法,帮助团队在实践中不断反思与改进,形成良性的学习循环。
  • 促动师促动师在团队中扮演着关键角色,负责引导讨论、激发参与者的思考,促进团队在合作中实现目标。
  • 核心技术掌握如头脑风暴、观点澄清、深度分析等核心促动技术,能够有效提升团队的创意和解决问题的能力。
  • 实战演练通过丰富的实战演练与案例分析,参与者将能够将理论知识转化为实际操作能力,确保在工作中有效应用所学内容。
  • 团队效能提升团队效能是管理者的重要任务,通过行动学习与促动技术,能够有效激发团队的智慧与创造力,推动组织的整体发展。

行动学习与促动技术的深度探索 本课程围绕行动学习的核心理念与促动技术展开,帮助管理者理解行动学习的概念、价值以及促动师的角色与原则。通过实战演练与案例分析,确保每位参与者能够掌握有效的促动技术,提升团队协作与解决问题的能力。

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全面掌握行动学习与促动技术

通过系统化的学习与实战演练,参与者将深入了解行动学习的理念、促动师的角色、核心促动技术及其应用场景,确保理论与实践相结合,提升团队整体效能。
  • 行动学习历史

    了解行动学习的历史渊源及其在现代企业管理中的应用,帮助参与者建立对行动学习的整体认知。
  • 促动师角色

    掌握促动师的三大角色与四大心法,提升管理者在团队中的引导与支持能力,确保团队高效运作。
  • 核心促动技术

    系统学习多样化头脑风暴、3why分析等核心促动技术,助力参与者在实际工作中灵活应用,提升团队的创新能力。
  • 经典促动技术

    掌握业务复盘、团队共创、世界咖啡等经典促动技术,提升团队协作与创意生成能力,助力项目成功。
  • 应用场景

    通过真实案例分析与模拟练习,帮助参与者理解不同促动技术在实际场景中的应用,提升实战能力。
  • 反思与改进

    建立有效的反思机制,帮助团队在行动中不断总结经验、改进策略,实现持续成长。
  • 团队沟通

    强化团队成员间的沟通与信任,提升团队凝聚力,为高效协作打下坚实基础。
  • 解决问题能力

    通过行动学习的实践,提升团队成员面对复杂问题时的分析与解决能力,促进团队整体效能提升。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习能力,使其在快速变化的市场环境中能够灵活应对挑战,保持竞争优势。

从理论到实践,提升管理者的促动能力

参与者将通过系统学习与实战演练,掌握行动学习的核心理念与促动技术,提升自身的管理能力和团队效能,成为真正的促动型领导者。
  • 理解行动学习

    深入理解行动学习的概念与应用价值,能够在团队中有效推广此理念。
  • 掌握促动技巧

    掌握多种促动技巧,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的创造力与解决问题的能力。
  • 提升引导能力

    通过学习促动师的角色与心法,提升自身在团队中的引导与支持能力,确保高效执行。
  • 增强团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,增强团队的凝聚力与执行力,推动项目落地。
  • 优化决策过程

    掌握策略优选与实施的技巧,优化团队的决策过程,确保目标的高效达成。
  • 反思与总结

    建立有效的反思与总结机制,帮助团队在每次实践中不断成长与进步。
  • 应用经典技术

    熟练掌握业务复盘、团队共创等经典促动技术,提升团队的创造与执行能力。
  • 提升问题解决能力

    通过系统学习与实战演练,提升团队成员的分析与解决问题的能力,助力团队突破瓶颈。
  • 建立持续学习机制

    培养团队持续学习的习惯,确保在快速变化的市场中保持竞争力与创新力。

有效解决团队管理中的关键问题

通过系统的行动学习与促动技术学习,企业将能够有效解决团队管理中的各类关键问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 团队沟通不畅

    通过促动技术的应用,提升团队成员之间的沟通与协作,确保信息流通顺畅。
  • 决策效率低下

    掌握策略优选流程,优化团队的决策过程,提高决策的效率与质量。
  • 缺乏创新能力

    通过头脑风暴等促动技术激发团队的创造力,推动项目的创新与发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队共创与反思机制,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 执行力不强

    提升团队在执行过程中的敏捷性与适应性,确保目标落地与实施。
  • 缺乏系统学习机制

    建立持续学习的环境,确保团队在实践中不断反思与成长。
  • 难以应对复杂问题

    通过深度分析与讨论,增强团队对复杂问题的理解与解决能力。
  • 管理者角色不明确

    明确促动师的角色与责任,提升管理者在团队中的引导与支持能力。
  • 无法有效反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获取反馈,促进成长与改进。

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