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曾秋香:团队管理|破解复杂问题,提升组织解决能力

在这个变革频繁的时代,企业面临的复杂问题层出不穷,如何依靠集体智慧高效解决问题成为关键。通过行动学习的方法,帮助企业管理者掌握发现、描述及解决关键问题的系统技巧,提升团队的凝聚力与执行力,推动组织向前发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习引导团队通过参与式学习与实践,深入理解和解决现实管理中的复杂问题,从而提升组织的学习能力和适应能力。
  • 问题分析系统分析团队面临的关键问题,提炼出核心障碍,确保问题描述的准确性和高质量,为后续的解决方案制定奠定基础。
  • 目标设定通过SMART原则明确目标,帮助团队界定理想状态与过程目标,确保解决方案的落地与执行。
  • 方案优化在团队共创中,通过质疑与优化的方式,提升解决方案的有效性,确保最终策略切实可行。
  • 行动计划制定详细的行动计划,确保解决方案符合实际执行要求,明确责任与资源支持,推动方案的落地。

行动学习的全景探索:提升团队问题解决能力的有效路径 聚焦行动学习的理念与实践,通过深入的案例分析与实操练习,帮助管理者掌握解决复杂问题的关键方法,提升团队的整体协作与执行力,适用于各类面临挑战的企业团队。

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从分析到执行,构建解决复杂问题的系统能力

通过九个关键环节,帮助企业团队有效识别、分析与解决问题,形成闭环管理,确保战略目标的高效实现。
  • 问题描述

    帮助团队清晰描述现状,确保理解一致,为后续的分析与解决方案铺平道路。
  • 现状分析

    识别并分析问题的核心要素,确保团队对问题现状达成共识,推动有效的沟通与交流。
  • 目标界定

    利用SMART原则设定清晰、可衡量的目标,引导团队聚焦解决方案的具体方向与期望成果。
  • 障碍识别

    分析影响问题解决的关键因素,帮助团队识别潜在的障碍,为制定应对策略提供依据。
  • 根本原因分析

    通过深度分析方法,挖掘问题的根本原因,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 方案生成

    鼓励团队通过头脑风暴等方法生成多种解决方案,确保创新与多样性。
  • 方案评估

    对提出的方案进行评估与优化,确保最终选择的策略具备可行性与实用性。
  • 行动计划制定

    将选定的方案转化为详细的行动计划,确保每个环节都有明确的执行路径与责任分工。
  • 成果汇报

    各小组分享解决方案与实施计划,确保团队成员对任务的认知与执行保持一致。

提升团队能力,全面掌握问题解决的核心技法

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握解决复杂问题的有效工具与方法,提升团队的整体执行力和凝聚力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,实现信息的有效共享与问题的共同解决。
  • 创新思维

    培养团队成员的创新思维能力,鼓励在面对复杂问题时提出多样化的解决方案。
  • 问题解决

    掌握系统分析与解决问题的技巧,能够在复杂环境中快速识别并应对挑战。
  • 决策能力

    通过科学的方法论与工具,提升团队在关键时刻的决策能力与执行力。
  • 行动导向

    建立以结果为导向的思维模式,确保每个解决方案都具有明确的行动计划与实施策略。
  • 反思提升

    通过总结与反思,不断提升团队的学习能力,形成持续改进的文化。
  • 目标达成

    确保团队能够有效设定并达成目标,提升整体业绩与执行效果。
  • 资源整合

    提高团队对资源的整合与利用能力,确保目标实现的资源保障。
  • 效率提升

    通过优化流程与方法,提升团队的工作效率,实现更高质量的产出。

破解复杂挑战,提升企业解决问题的能力

通过系统的行动学习方法,帮助企业识别并解决关键问题,推动组织的持续发展与成长。
  • 复杂问题识别

    帮助企业管理者快速识别环境中潜在的复杂问题,确保不遗漏关键挑战。
  • 决策失误

    通过科学的分析与讨论,减少因信息不充分导致的决策失误,提高决策的准确性。
  • 团队凝聚力不足

    通过共同参与与协作,提升团队的凝聚力与向心力,确保每个成员都能积极参与问题解决。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保关键问题的解决过程中资源的合理利用与高效配置。
  • 执行力不足

    通过制定详细的行动计划与明确的责任分工,提升团队的执行力与落实能力。
  • 信息孤岛现象

    打破部门间的信息壁垒,促进信息的共享与交流,确保团队协作的顺畅。
  • 目标模糊

    通过SMART原则明确目标,确保团队对目标的清晰认知与一致理解。
  • 创新匮乏

    通过多样化的讨论与思维碰撞,激励团队成员提出创新的解决方案,推动业务创新。
  • 持续改进缺失

    建立反思与总结机制,确保团队在实践中不断学习与优化,形成持续改进的文化。

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