课程ID:29728

曾秋香:中层管理培训|破解复杂问题,提升组织决策力与执行力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着更为严峻的挑战与机遇,如何有效解决关键问题、提升团队协作能力成为当务之急。通过集体智慧与行动学习的方式,帮助企业中层管理者掌握识别、分析、解决问题的系统化流程,提升组织整体的决策能力和执行力,为企业的持续发展注入强大动力。适合中高层管理者、希望提升团队凝聚力与问题解决能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践与反思相结合的方法,促使团队在真实工作环境中解决实际问题,提升解决问题的能力。
  • 团队凝聚力通过集体的智慧和协作,增强团队成员之间的信任与合作,形成强大的团队合力。
  • 问题识别掌握有效的工具和技巧,快速识别和界定复杂问题,确保团队聚焦于真正的关键挑战。
  • 根本原因分析运用系统化的分析方法,深入挖掘问题的根本原因,确保制定的解决方案具有针对性与有效性。
  • 解决方案实施将解决方案细化为具体的行动计划,确保落实到位,推动团队持续改进与发展。

行动学习驱动的管理能力提升 通过行动学习的方式,帮助管理者系统掌握发现和解决复杂问题的关键技术与流程,提升团队的协作能力和管理效率。

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全面提升管理者解决问题的能力

通过九个核心模块,帮助管理者系统性掌握问题分析与解决的全流程,增强决策的高效性与团队的执行力。
  • 问题界定

    通过实操练习,帮助管理者准确界定团队面临的关键问题,确保决策的针对性。
  • 现状分析

    引导团队对当前问题的现状进行全面分析,确保各方对问题达成共识,提升问题解决的有效性。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助团队明确解决问题的目标,确保目标的可行性与可测量性。
  • 成功因素分析

    识别影响问题解决的关键成功因素与障碍,为制定有效的解决策略提供依据。
  • 根本原因探究

    运用深度分析技术,帮助团队深入理解问题的根本原因,确保解决方案的有效性。
  • 解决方案设计

    引导团队制定切实可行的解决方案,确保方案的创新性与实际操作性。
  • 方案优化

    通过智慧共创与跨桌交流,优化团队制定的解决方案,提升方案的可行性与有效性。
  • 行动计划制定

    将解决方案细化为具体的行动计划,确保落实到位,推动团队持续改进与发展。
  • 成果分享

    通过课题组成果汇报,促进团队成员之间的经验交流与学习,增强团队的学习能力与合作精神。

提升管理者的综合解决问题能力

系统掌握行动学习与团队协作的核心方法,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提高问题解决的效率与质量。
  • 问题识别能力

    提升管理者快速识别和界定复杂问题的能力,确保团队聚焦于真正的关键挑战。
  • 分析思维

    掌握系统化的思维方式,能够有效分析问题现状与根本原因,为决策提供有力支持。
  • 团队协作能力

    通过行动学习提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的整体执行力。
  • 制定策略能力

    培养管理者制定切实可行的解决方案的能力,确保解决方案的有效性与创新性。
  • 行动落实能力

    将解决方案落实为具体的行动计划,确保方案的执行力与可行性。
  • 成果分享能力

    促进团队成员之间的经验交流与学习,提升团队的学习能力与合作精神。
  • 持续改进能力

    通过分析与反思,推动团队在问题解决中的持续改进,提高组织的整体管理能力。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境下的决策能力,确保决策的高效性与科学性。
  • 创新能力

    培养管理者在面临挑战时的创新思维,提升团队的应变能力与灵活性。

有效应对企业管理中的复杂问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业中层管理者解决当前管理中面临的复杂问题,提升组织的决策与执行能力。
  • 决策不精准

    通过系统的现状分析与问题界定,帮助管理者做出更精准的决策,提升决策的有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过行动学习与团队合作,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 问题识别困难

    运用有效的工具与方法,帮助管理者快速识别和界定复杂问题,确保团队聚焦于关键挑战。
  • 根本原因分析不足

    通过深度分析技术,帮助团队深入理解问题的根本原因,为解决方案提供依据。
  • 执行力不足

    将解决方案细化为具体的行动计划,确保方案的落实与执行,提高团队的执行力。
  • 成果分享不畅

    促进团队成员之间的经验交流与学习,增强团队的学习能力与合作精神。
  • 持续改进不足

    通过反思与总结,推动团队在问题解决中的持续改进,提升组织的整体管理能力。
  • 创新能力不足

    培养管理者在挑战中运用创新思维,提升团队的应变能力与灵活性。
  • 目标设定不清

    运用SMART原则,帮助团队明确解决问题的目标,确保目标的可行性与可测量性。

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