课程ID:29631

贺玉亮:职业经理人培训|掌握系统化解决问题的能力,驱动企业高效增长

在瞬息万变的市场环境中,优秀的职业经理人必须具备分析与解决复杂问题的能力。通过层次分明的思维工具和方法论,帮助企业管理者清晰界定问题,系统分析原因,制定有效的解决方案,提升团队执行力,确保绩效目标的达成。适合各级管理者,助您在职场中脱颖而出,推动组织成功转型与发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题定义学会准确界定问题,识别问题的来源、严峻性及复杂性,为后续分析打下坚实基础。
  • 根因分析运用追问法、框架法等工具,深入挖掘问题背后的真实原因,避免表面解决方案的误区。
  • 方案构建通过系统化思考与类推借用法,提出切实可行的解决方案,确保方案的全面性与有效性。
  • 决策评估掌握构建决策模型的方法,综合考虑方案的风险与收益,实现高效决策。
  • 执行落地制定具体的行动计划与执行预案,确保方案能够顺利落地并达到预期效果。

系统化问题解决能力提升:从分析到执行的完整路径 通过结构化的分析流程和实战案例,帮助学员掌握一套系统化的解决问题的方法,提升个人及团队的决策能力和执行力。课程涵盖从问题界定、原因分析到方案制定的完整流程,确保学员能够在实践中熟练应用,真正实现问题的解决与价值的创造。

获取课程大纲内训课程定制

九步策略,系统化解决问题的全流程

通过九个关键步骤,帮助学员从问题识别到执行落地,全面提升解决问题的能力,确保战略目标的实现与业务的持续增长。
  • 问题识别

    通过案例讨论,明确问题的来源及其重要性,为后续分析奠定基础。
  • 问题界定

    运用‘5个W’与‘六个问题’工具,准确界定问题,确保解决方案的针对性。
  • 根因探讨

    通过追问法深入挖掘问题的本质,避免因表面现象而导致的错误判断。
  • 框架搭建

    构建系统化框架,全面分析问题的构成要素,确保思路清晰不混乱。
  • 方案制定

    利用类推借用法,结合实际案例,提出创新的解决方案。
  • 决策模型

    构建决策模型,评估方案的优劣,做出科学有效的选择。
  • 执行计划

    制定SMART原则的行动计划,确保执行过程的高效与顺畅。
  • 跟踪反馈

    建立反馈机制,及时调整执行方案,确保问题得到有效解决。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,持续优化问题解决的能力,提升团队整体绩效。

掌握系统化解决问题的实战技能

通过一系列的理论学习与实际演练,帮助学员掌握解决问题的系统化思维与方法,提升个人及团队的综合能力,推动企业的持续发展。
  • 逻辑思维

    提升逻辑思维能力,帮助学员在复杂环境中理清思路,有效应对各种问题。
  • 工具应用

    熟练掌握多种问题解决工具,能够灵活运用到实际工作中,提高工作效率。
  • 团队协作

    通过团队演练与案例讨论,增强团队协作能力,推动共同目标的达成。
  • 决策能力

    提高决策能力,能够在复杂情况下做出科学合理的决策,有效规避风险。
  • 执行力

    强化执行力,确保制定的计划能够迅速落实,实现目标。
  • 问题意识

    增强问题意识,能够主动发现并解决潜在的问题,提升工作质量。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在解决问题时提出独特的视角与方案,推动业务创新。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保持续改进与优化,提升团队整体表现。
  • 成果导向

    树立成果导向意识,将解决问题的过程与结果紧密结合,推动企业的高效运转。

解决企业管理中的关键难题

通过系统化问题解决能力的提升,帮助企业管理者应对日常工作中可能面临的各种挑战,推动组织的高效运转与持续成长。
  • 目标不明

    帮助管理者清晰界定目标,避免因目标模糊导致的资源浪费和时间延误。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保制定的计划能够有效落地,推动企业目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与沟通技巧的提升,解决跨部门协作中的沟通障碍,促进信息畅通。
  • 决策失误

    通过科学的决策模型,减少决策失误,提升决策的准确性与有效性。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保问题能够及时发现并得到解决,防止小问题演变成大危机。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持优势,推动业务持续创新。
  • 资源浪费

    通过系统分析,优化资源配置,减少不必要的资源浪费,提升运营效率。
  • 压力管理

    培养有效的压力管理能力,帮助管理者在高压环境中保持冷静,做出理性决策。
  • 团队凝聚力

    通过增进团队协作与沟通,提升团队凝聚力,确保共同目标的实现。

相关推荐

大家在看