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贺玉亮:管理者创新培训|打破思维局限,助力企业在不确定时代蓬勃发展

在VUCA时代,企业面临前所未有的挑战,创新能力成为生存发展的关键。通过系统性训练,提升管理者的创新意识与思维方法,帮助企业构建具有竞争力的创新解决方案,推动业务持续增长。适用于希望突破创新瓶颈的企业,打造高效的创新文化与体系。

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曹大嘴老师
  • 创新意识提升管理者的创新意识,使其在复杂环境中能够识别并抓住机遇,推动企业的创新与发展。
  • 思维方法系统教授多维思考、类推思维等创新思维方法,帮助管理者打破传统思维,激发创造力。
  • 实操工具提供多种实用的创新工具与方法,帮助企业在实际工作中有效应用,提升团队的创新能力。
  • 解决方案通过组合创新模型,帮助企业构建系统性解决方案,满足市场变化带来的挑战与需求。
  • 持续增长建立起企业创新的可持续机制,确保企业在竞争激烈的市场中持续保持领先地位。

打破创新壁垒,构建企业持续竞争力的核心能力 在快速变化的市场环境中,创新不仅是必要的能力,更是企业核心竞争力的体现。通过系统学习创新思维与实操模型,帮助企业管理者打破思维定势,培养创新能力,最终实现业务的高效增长。

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九大关键环节,全面提升企业的创新能力

通过对创新能力的深入剖析与训练,帮助企业管理者掌握从意识到实践的全流程,确保创新思维得到有效落实。
  • 创新能力认知

    理解创新的本质,认清其在企业中的重要性,意识到每位员工都是创新的潜力股。
  • 思维定势突破

    学习如何借助随机输入与发散联想打破思维定势,培养管理者的创造性思维能力。
  • 创意激发技巧

    掌握创意激发思考法,通过系统的步骤激发团队的创意灵感,促进创新成果的产生。
  • 微创新实践

    通过案例分析与实操演练,引导企业在日常工作中进行微创新,提升整体创新能力。
  • 创新方法论

    学习创新的三要素与有效解决问题的策略,确保创新不仅依赖灵感,而是有方法可循。
  • 团队协作

    强调团队在创新过程中的协作,提升团队共同解决问题的能力,促进集体智慧的发挥。
  • 反馈与迭代

    通过不断的反馈与迭代,帮助企业在创新中不断调整,确保创新成果的有效落地。
  • 创新文化

    培养企业内部的创新文化,使创新成为企业发展的常态,激励员工积极参与。
  • 可持续发展

    建立创新的可持续体系,确保企业在未来的市场竞争中始终保持活力与竞争力。

全面提升创新能力,助力企业持续发展

通过系统学习与实践,帮助企业管理者从多个维度提升创新能力,形成有效的市场应对策略。
  • 创新思维

    掌握创新思维的核心要素,提升管理者在复杂环境中的快速反应能力与创造力。
  • 问题解决

    培养创造性分析与解决问题的能力,帮助企业在面对挑战时实现有效应对。
  • 团队协作

    提升团队在创新过程中的协作能力,确保创新成果的有效实施与落实。
  • 实践能力

    通过实操演练,强化学员的创新实践能力,使其能够将学习内容应用于实际工作中。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保创新过程中的实时调整与优化。
  • 文化建设

    推动企业创新文化的建设,使创新成为企业发展的一部分,激励员工积极参与。
  • 市场敏锐度

    提升管理者对市场变化的敏锐度,帮助企业在动态环境中快速调整策略。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保创新与企业整体战略的有效结合,推动可持续发展。
  • 竞争优势

    通过创新能力的提升,帮助企业在竞争中建立独特的优势,确保市场地位。

解决企业创新难题,提升市场竞争力

通过专业的培训与指导,帮助企业识别并解决创新过程中遇到的各种问题,推动业务的高效发展。
  • 创新能力不足

    帮助企业识别创新能力的短板,通过系统培训提升管理者的创新能力。
  • 思维定势限制

    打破传统思维的束缚,培养多维思考能力,激发团队的创造力。
  • 缺乏实践操作

    提供丰富的实践机会,确保学员能够在真实场景中应用创新思维与工具。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作训练,提升团队在创新过程中的协同能力,确保创意得以落地。
  • 创新文化缺乏

    推动企业内部创新文化的建设,使创新成为企业的常态,激励员工参与。
  • 市场应对不及时

    培养管理者的市场敏锐度,确保企业能快速响应市场变化。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保创新过程中的实时调整与优化,提升创新效率。
  • 战略与创新脱节

    通过战略思维训练,确保创新与企业整体战略有效结合,推动可持续发展。
  • 竞争力下降

    通过提升创新能力,帮助企业重塑竞争优势,确保市场地位的稳定。

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