课程ID:29578

温茗:绩效管理培训|掌握战略与KPI分解,助力企业快速成长

在中国经济转型的关键期,企业必须有效制定和落实战略目标,精准分解KPI,才能在竞争中立于不败之地。通过深入分析战略绩效管理的最新发展和KPI绩效管理模式,帮助企业打破管理瓶颈,实现持续的业绩增长。适合希望提升战略思维和绩效管理能力的企业高管与管理层,构建高效的绩效管理体系。

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曹大嘴老师
  • 战略分析通过PEST分析、波士顿矩阵等工具,深入理解企业的外部环境和内部能力,为战略目标的制定提供科学依据。
  • 绩效目标制定学习如何将企业的战略目标转化为具体的绩效指标,确保各级别的目标相互关联,实现整体协同。
  • 绩效实施与辅导掌握绩效实施的关键环节,学习绩效辅导的技巧,确保团队在目标达成过程中保持高效与积极性。
  • 绩效评估熟悉360度考核及其他绩效评估方式,了解如何通过科学的评估过程反馈员工绩效,促进个人与团队的发展。
  • 绩效反馈与应用掌握如何有效反馈绩效结果,并将其应用于日常管理中,形成持续改进的管理闭环,推动企业不断进步。

打通战略与绩效管理:企业快速成长的必修课 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的战略目标和有效的KPI管理,以应对挑战和抓住机遇。通过本课程,学员将系统学习战略绩效管理的五步法,掌握从战略分析到绩效实施与反馈的完整流程,助力企业构建可持续的增长动力。

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从战略到执行:九步打造绩效管理闭环

在快速变化的市场环境中,企业需要构建系统性的战略与绩效管理闭环,以实现稳定和持续的增长。以下九个重点将帮助企业打通战略与执行的链条,确保目标的高效落实。
  • 战略框架理解

    通过深入学习企业使命、愿景和价值观,帮助企业建立清晰的战略框架,确保各层级目标一致。
  • 目标分解工具

    运用平衡计分卡(BSC)等工具,将战略目标分解到部门和岗位,确保每位员工都能明确自己的责任与贡献。
  • 绩效管理发展阶段

    解析传统与现代绩效管理模式的演变,帮助企业识别现有管理体系的不足,并引入先进的管理理念。
  • 绩效实施法则

    掌握绩效实施过程中的关键法则,确保绩效目标得以有效执行,从而提升团队的整体效率。
  • 绩效辅导技能

    学习如何进行有效的绩效辅导,包括沟通技巧、反馈策略等,提升团队成员的能力和积极性。
  • 绩效评估方法

    了解多样化的绩效评估方法,确保评估过程的客观、公正,帮助员工更好地理解自己的绩效。
  • 绩效反馈流程

    掌握绩效反馈的有效流程,确保反馈及时且具有建设性,推动员工持续改进。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习业界成功实践,帮助企业借鉴经验,避免常见的管理误区。
  • 行动方案制定

    指导学员制定切实可行的课后行动方案,确保所学知识能在实际工作中落地生根。

战略与KPI双管齐下,提升企业管理能力

通过系统学习,企业管理者将掌握战略目标的制定与KPI的有效分解,从而提升团队的执行力和整体管理水平。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,制定长远的企业发展规划。
  • KPI管理

    深入理解KPI的设定与管理,确保企业各项工作围绕战略目标高效运行。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的实用技巧,帮助管理者更好地支持团队成员达成目标。
  • 评估与反馈

    了解科学的绩效评估与反馈机制,构建积极的企业文化和氛围。
  • 案例借鉴

    通过真实案例的学习,帮助管理者借鉴成功经验,避免失误,提升决策能力。
  • 行动计划

    学会制定可落地的行动计划,确保战略目标的有效落实与成果转化。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门间的沟通与配合,形成合力。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助企业在竞争中寻找突破口,实现差异化发展。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理体系,确保企业在市场变化中保持灵活性与适应性。

解决企业管理困境,构建高效执行体系

针对企业在战略实施过程中常见的管理难题,提供切实可行的解决方案,确保企业能够有效应对各种挑战。
  • 战略模糊

    通过科学的战略分析工具,帮助企业明确发展方向,消除战略模糊带来的困扰。
  • 目标分解不清

    运用绩效管理工具,确保战略目标能够准确分解到各个业务单元,避免目标不清导致的执行混乱。
  • 绩效落实难

    通过系统的绩效实施与辅导方法,帮助企业提升员工的目标达成率,确保绩效的有效落实。
  • 反馈机制缺失

    建立科学的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,提高工作积极性与主动性。
  • 缺乏持续改进能力

    通过案例分析与行动计划制定,帮助企业建立持续改进的管理体系,提升适应变化的能力。
  • 团队协作障碍

    提升团队的协作能力,确保各部门间的沟通顺畅,形成合力,共同达成战略目标。
  • 绩效评估不公

    通过360度考核及其他评估方式,确保绩效评估的客观性与公正性,提升员工的信任感。
  • 缺乏创新能力

    通过创新思维的培养,帮助企业在激烈竞争中找到新的增长点,实现可持续发展。
  • 管理理念滞后

    引入先进的绩效管理理念,帮助企业与时俱进,提升管理效率与效果。

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