课程ID:29573

葛虹:系统思维|打破思维桎梏,助力企业提升问题解决能力

通过系统思维的方法,帮助企业管理者高效识别并解决问题,提升组织效益。在复杂的商业环境中,企业面临诸多挑战,如何突破自身的惯性思维,找到问题的根本原因至关重要。结合逻辑思维与系统思考工具,帮助管理者掌握实用的解决方案,从而提升工作效率与团队协作。适用于希望增强问题分析与解决能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过系统的方法识别潜在问题,帮助管理者看清问题的本质,避免表面现象的误导。
  • 结构化思维运用结构化思维方式,理清思路,确保问题分析的全面性与深入性,从而提高决策的准确性。
  • 团队协作激发团队智慧,通过群策群力的方式,共同探讨解决方案,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标制定科学的目标制定方法确保每个行动都有明确的方向,提升团队的工作效率与达成率。
  • 行动计划将分析与解决方案转化为可执行的行动计划,确保方案落地,实现持续改进与反馈。

问题分析与解决能力提升 在快速变化的市场环境中,企业需要不断提升自身的问题分析与解决能力,以应对复杂的挑战。课程通过系统思维的框架,结合实用工具和案例,帮助管理者掌握问题的本质和解决策略,构建高效的决策机制。

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聚焦问题解决,构建高效战略执行链条

通过九个重点环节,帮助企业全面提升问题解决的能力,构建高效的战略执行链条,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 问题界定

    明确问题的本质与范围,避免因误解问题而导致的错误决策,有效提高问题解决的针对性。
  • 目标设定

    通过合理的目标设定,确保团队的努力方向一致,推动各项工作的顺利进行。
  • 问题分析

    运用多种分析工具,全面剖析问题的根源,确保找到有效的解决方案。
  • 方案共创

    通过团队的合作与创新,共同制定出切实可行的解决方案,提升团队的执行力。
  • 方案评估

    对制定的方案进行系统评估,确保方案的可行性与有效性,避免资源浪费。
  • 行动计划

    将解决方案落实为具体的行动计划,确保每个环节都有明确负责人和时间节点。
  • 成果回顾

    对实施结果进行回顾与总结,识别改进点,持续优化问题分析与解决流程。
  • 团队互动

    通过互动与讨论,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体团队的执行力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,让组织在问题解决中不断学习与成长,提升整体竞争力。

掌握系统思维,提升问题解决能力

通过学习,企业管理者将掌握一系列实用的工具与方法,提升问题分析与解决能力,推动团队高效运作,实现企业目标。
  • 问题识别能力

    提升识别问题的敏锐度,能够快速洞察潜在问题,避免因小失大。
  • 分析工具运用

    掌握多种分析工具的使用,能够科学地分析问题,找出根本原因。
  • 目标设定技巧

    学会如何制定SMART目标,确保每个目标都具有可行性和可操作性。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,通过群策群力的方式找到最佳解决方案。
  • 行动计划制定

    能够将分析结果转化为具体的行动计划,确保方案的有效实施。
  • 结果评估能力

    建立评估机制,能够对方案实施效果进行评估,识别改进点。
  • 反馈与改进

    学会如何通过反馈机制促进组织的持续改进与学习。
  • 创新思维

    激发创新思维,能够从不同的角度看待问题,提出新颖的解决方案。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,引导团队高效协作,达成共同目标。

系统化解决企业面临的挑战

通过系统思维的培训,企业能够有效识别并解决多种管理问题,提升整体运营效率。
  • 问题模糊

    帮助管理者明确问题的本质,避免因模糊而导致的错误决策。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提升其分析问题的深度与广度。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保制定的方案能够有效落地。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定,帮助团队明确前进方向,避免资源浪费。
  • 沟通不畅

    促进团队成员之间的沟通与合作,提升协作效率。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新思维,帮助企业找到新的增长点与机会。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 资源配置不当

    通过科学分析,确保资源的合理分配与使用,提高运营效率。
  • 变革抵触

    帮助管理者提升变革管理能力,引导团队适应变化,积极应对挑战。

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