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温茗:风险管控课程|打破风险盲区,构建企业可持续发展的风险管理体系

在当今经济全球化与竞争加剧的环境下,企业面临前所未有的风险挑战。通过系统化的风险管理课程,帮助企业中高层管理者识别、评估和应对各类风险,建立有效的风险管控体系。基于ISO31000-2018风险管理指南,结合实际案例,提供全面的理论与实操指导,为企业的健康发展保驾护航。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过系统化的方法帮助企业识别潜在的风险源,确保在风险发生前采取有效的预防措施,提升组织对风险的敏感度和应对能力。
  • 风险评估针对识别出的风险,通过定量与定性评估工具,帮助企业准确判断风险的严重性及其对业务的影响,为决策提供科学依据。
  • 风险控制讲解如何制定风险应对策略与控制措施,确保企业在面对风险时能够有效降低其对运营的冲击,实现风险的可控性。
  • 风控体系全面介绍风控管理体系的构建原则和方法,帮助企业建立符合自身特点的风险管理结构,实现规范与合规管理的有效衔接。
  • 合规管理强调企业在风险管理中合规的重要性,讲解如何将合规要求融入风险管控流程,确保企业在运营中不触碰法律与行业的红线。

全面掌握企业风险管控的核心要素 课程通过五个核心关键词,帮助企业管理者深入理解和掌握有效的风险管理方法与工具,构建科学的风险管控体系,实现组织的可持续发展。

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构建全面风险管控体系,助力企业健康发展

通过九个重点模块,系统性地帮助企业分析和解决风险管理中的实际问题,确保战略的有效落地与执行,最终实现持续的业务增长与稳定运营。
  • 风险事件分析

    深入分析企业风险事件的典型案例,帮助管理者从实践中学习如何识别和应对各种风险,增强企业的风险应对能力。
  • 风险分类

    通过对企业风险的不同分类,帮助管理者全面了解各类风险的特征及其管理的重点,为后续的风险管理工作打下基础。
  • 风险管理工具

    介绍多种风险管理工具与方法,帮助企业建立科学、系统的风险管控流程,提高风险管理的效率与效果。
  • 风控体系标准

    详细解读ISO31000-2018及其他相关标准,确保企业风控体系的合规性与有效性,提升企业整体的风险管理水平。
  • PDCA循环

    讲解PDCA循环在风控体系建设中的应用,确保企业在风控管理过程中的持续改进与优化,实现动态管理。
  • 风险调查自评

    通过风险调查与自我评估,帮助企业发现潜在风险并及时调整风险管理策略,确保风控措施的有效性。
  • 风险管理文件

    提供系统的风险管理文档编制指导,确保企业在风险管理中的信息透明与规范化,提升管理效率。
  • 内审与验收

    强调内审与验收在风险管理中的重要性,确保企业实施的风控措施得到有效评估与验证,为持续改进提供依据。
  • 持续改进

    帮助企业建立风险管理的反馈机制,通过持续改进保证风险管理的动态适应性,确保企业在复杂环境中的竞争力。

提升管理者风险应对能力,构建卓越运营团队

通过系统学习,帮助企业管理者掌握风险管理的核心技能与工具,提升团队的风险识别、评估与应对能力,推动企业的全面发展与增长。
  • 风险洞察能力

    提升管理者对风险的敏感性与洞察力,帮助企业及时识别和应对潜在的风险挑战,减少损失。
  • 决策支持

    通过科学的风险评估工具,帮助管理者做出更加理性和有效的决策,降低企业面对风险时的盲目性与随意性。
  • 团队协作

    在风险管理中加强团队协作能力,确保各部门能高效沟通,共同应对复杂的风险情境。
  • 制度建设

    推动企业建立完善的风险管理制度与流程,确保风险管理的规范化与系统化。
  • 执行力提升

    通过实战演练,提升管理者的执行力,确保风险管理策略能够快速落地,实现预期效果。
  • 合规意识

    增强管理者的合规意识,确保企业在风险管理中遵循相关法律法规,避免合规风险。
  • 持续改进能力

    培养管理者的持续改进意识与能力,确保企业的风险管理体系能够适应市场变化,保持竞争力。
  • 创新思维

    鼓励管理者在风险管理中运用创新思维,寻找新的风险应对方法,提升企业的灵活性与适应性。
  • 战略思维

    帮助管理者从战略层面理解风险管理的重要性,确保风险管理与企业战略目标的一致性。

构建高效风险管理体系,解决企业面临的核心问题

通过系统的风险管控培训,帮助企业识别和解决在风险管理中面临的关键问题,提升整体运营效率与业务稳定性。
  • 风险识别不清

    帮助企业明确风险识别的标准与方法,确保潜在风险能够得到及时发现与处理,降低潜在损失。
  • 评估流程不规范

    通过标准化的评估流程,确保风险评估的科学性与客观性,帮助管理层做出更加理性的决策。
  • 控制措施落实不到位

    提供有效的控制措施与实施指导,确保风险控制措施能够真正落地,保护企业利益。
  • 风控体系缺乏系统性

    通过系统化的风控体系构建方法,帮助企业形成完整的风险管理闭环,确保各项措施之间的有效衔接。
  • 合规风险隐患

    增强企业的合规管理意识,确保在风险管理中遵循相关法律法规,降低合规风险。
  • 缺乏持续改进机制

    建立有效的反馈机制,确保风险管理措施能够根据外部环境的变化及时调整,提升企业的灵活性与适应性。
  • 团队协作不足

    促进各部门之间的协作与沟通,确保风险管理工作能够得到全员支持,共同提升企业的风险应对能力。
  • 管理者风险意识薄弱

    通过系统的培训,提升管理者的风险意识,确保在决策过程中充分考虑风险因素。
  • 缺乏风险管理文化

    倡导企业建立良好的风险管理文化,增强全员的风险防范意识,确保风险管理成为企业的共同责任。

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