课程ID:29543

温茗:融资租赁内训|助力企业掌握政策法规,提升客户开发与管理能力

在竞争激烈的融资租赁市场,企业面临法规政策不断变化的挑战。通过系统性内训,帮助企业管理者深入理解行业现状与法律法规,提升客户开发能力,打造高效的业务管理体系。适合希望在行业中脱颖而出的中高层管理者,助力企业在复杂环境中把握未来发展机会。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 行业现状深入了解融资租赁行业的发展状况,识别市场机会与潜在风险,为业务决策奠定基础。
  • 法律法规熟悉与融资租赁相关的法律法规及政策,确保企业合规经营,提高管理水平。
  • 尽职调查掌握融资租赁项目的尽职调查流程,提升风险控制能力,优化客户开发策略。
  • 项目评审学习融资租赁项目的评审要点,确保每个投资决策的科学性与合理性。
  • 租后管理构建有效的租后管理体系,提升客户满意度,确保投资回报最大化。

掌握融资租赁精髓:从政策法规到客户管理的全景解析 课程涵盖融资租赁行业的现状、法律法规及政策解读、尽职调查管理和项目评审要点,全面提升企业干部在融资租赁业务中的专业能力与战略思维。

获取课程大纲内训课程定制

九大要点,全面提升融资租赁管理能力

课程通过九大重点内容,帮助企业厘清融资租赁的关键环节,从而形成系统性管理思维,有效提升市场竞争力。
  • 概念与起源

    解析融资租赁的基本概念及现代融资租赁业的发展历程,奠定专业知识基础。
  • 行业发展

    探讨我国融资租赁行业的分类与现状,识别行业内的主要问题与发展机遇。
  • 法律法规解读

    深入解读《民法典》及相关政策,帮助管理者把握合规经营的关键要素。
  • 合规监管

    了解金融租赁公司监管工作的通知,确保企业在政策框架内有效运作。
  • 尽职调查管理

    掌握尽职调查的管理流程,提升对客户及项目的风险评估能力。
  • 项目评审要点

    通过案例分析,学习项目评审的关键要素,确保投资的科学决策。
  • 租后管理

    构建高效的租后管理流程,提升客户关系管理能力,确保长期收益。
  • 行业趋势

    展望未来融资租赁行业的发展趋势,帮助企业提前布局,抢占市场先机。
  • 总结与实践

    通过总结与分享,巩固学习成果,提升团队协作与实战能力。

战略思维与实践能力双提升

通过系统化的学习,企业管理者能够将理论知识转化为实践能力,推动业务增长与团队发展。
  • 政策理解

    深入理解融资租赁相关政策法规,确保企业合规与风险控制。
  • 客户开发

    掌握有效的客户开发策略,提升市场拓展能力,增强业绩表现。
  • 风险管理

    学习尽职调查与风险评估技巧,提升对项目风险的敏感度与应对能力。
  • 项目评审

    具备项目评审的专业能力,确保投资决策的科学性与合理性。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,促进信息共享与资源整合,实现目标共赢。
  • 市场洞察

    提升对行业趋势的洞察力,帮助企业在变化中把握机会。
  • 执行能力

    增强战略落地的执行能力,确保决策的落地与效果。
  • 总结与反馈

    通过总结与反馈机制,持续优化业务流程与管理策略。
  • 发展前景

    具备对融资租赁行业未来发展趋势的前瞻性思考,助力企业长远规划。

破解融资租赁中的管理难题

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决融资租赁过程中面临的各类问题,提升整体管理水平。
  • 法规不明

    帮助企业管理者深入理解融资租赁的法律法规,避免合规风险。
  • 客户开发受限

    提供有效的客户开发策略,克服市场拓展中的障碍。
  • 项目风险未控

    通过尽职调查与评审机制,降低项目风险,确保投资安全。
  • 管理流程不畅

    优化租后管理流程,提升客户满意度与维护效率。
  • 行业现状模糊

    全面了解行业现状与发展趋势,为企业决策提供数据支持。
  • 团队协作不足

    强化团队内部的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 市场应对能力弱

    提升市场变化中的快速应对能力,确保企业灵活应变。
  • 战略落地难

    提供有效的执行工具与方法,确保战略目标的顺利落地。
  • 发展规划不清

    协助企业制定清晰的发展规划,把握未来增长机遇。

相关推荐

大家在看