课程ID:29525

邢立爽:领导力培训|从引导到执行,提升团队自主性与创造力

在快速变化的商业环境中,企业面临着执行力不足和员工积极性不高的挑战。通过引导技术的应用,助力管理者转变为引导型领导,激发团队的主动性与创造力,达成共同的目标。课程将提供切实可行的引导工具与方法,帮助企业在复杂问题中简化流程,实现高效管理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 引导技术引导技术是推动团队参与和共创的重要手段,通过有效引导,提升团队的主动性与创造力,帮助管理者更好地达成目标。
  • 行动学习行动学习是一种通过团队合作解决实际问题的方法,能够提高团队的学习能力与适应性,使企业在面对挑战时保持灵活性。
  • 团队共创团队共创强调集思广益,通过不同成员的观点与经验,激发创新思维,实现高效决策与问题解决。
  • 目标管理目标管理帮助团队明确方向,通过SMART原则设定可量化的目标,确保执行过程中每个环节都能落到实处。
  • 管理转型面对快速变化的市场环境,企业需要从传统的管理模式转型为引导型管理,以适应新挑战,提升团队的整体效能。

引导技术与领导力的完美结合:提升团队绩效的关键 通过掌握引导技术,企业管理者能够有效促进团队合作与沟通,提升执行力。课程涵盖5P引导式培训模型、行动学习研讨流程及相关工具的应用,帮助企业在实践中解决管理难题,推动组织发展。

获取课程大纲内训课程定制

引导与执行的全面提升:九大关键点

通过深入分析引导技术在领导力培训中的应用,明确提升团队绩效的九大关键点,确保管理者能够在实际工作中有效运用所学知识。
  • 明确问题

    通过精准识别团队面临的核心问题,确保引导过程始终围绕实际需求展开,提升问题解决的针对性。
  • 人员配置

    合理安排团队成员参与,确保每个关键角色都能发挥其最大价值,从而提高团队的整体执行力。
  • 策略制定

    利用引导工具制定清晰的行动策略,使团队在面对复杂问题时能够迅速找到有效的解决方案。
  • 承诺机制

    建立团队成员之间的承诺机制,让每个人都对目标的实现负责,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 落地计划

    制定详细的落地计划,明确各项任务的时间节点与责任人,确保策略能够有效实施。
  • 成果复盘

    定期对成果进行复盘,总结经验与教训,持续优化团队的工作流程与执行效果。
  • 环境分析

    运用SWOT分析法等工具,全面评估团队外部与内部环境,为决策提供科学依据。
  • 激励机制

    设定合理的激励机制,调动团队成员的积极性,确保每个成员都能为团队目标的实现贡献力量。
  • 创新思维

    引导团队成员跳出常规思维框架,鼓励创新,从而在复杂的市场环境中找到新的增长点。

从理念到实践,全面提升领导力与执行力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握引导技术与行动学习的核心概念与应用,提升自身的领导力与团队的执行力。
  • 掌握引导技能

    学习如何通过引导技术提升团队的参与感与创造力,使每个成员都能积极贡献想法与方案。
  • 优化问题解决

    通过行动学习的流程与工具,帮助团队高效解决实际问题,提升整体工作效率。
  • 提升团队协作

    学习如何在团队中营造开放与信任的氛围,促进成员之间的有效沟通与合作。
  • 制定清晰目标

    掌握SMART原则,确保团队目标明确、可量化,从而提高执行的效率与效果。
  • 增强执行力

    通过建立承诺机制与落地计划,确保每个团队成员都能有效执行各自的任务与职责。
  • 实施复盘机制

    掌握成果复盘的方法,持续优化团队的工作流程与执行效果,确保学习与成长不断推进。
  • 灵活应对变化

    学习如何在快速变化的市场环境中,灵活调整策略与行动,提高团队的适应能力。
  • 激励团队士气

    掌握有效的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力,确保目标的实现。
  • 驱动创新思维

    通过创新思维的引导,帮助团队在复杂环境中找到突破口,实现持续的业务增长。

解决企业管理中的关键问题

通过引导技术与行动学习的应用,企业能够有效解决管理中的各类难题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 执行力不足

    通过引导技术的应用,提升团队的执行力,确保战略目标能够被有效落实。
  • 员工积极性低

    利用引导与激励机制,调动员工的主动性与积极性,从“要我干”转变为“我要干”。
  • 沟通不畅

    通过团队共创与开放式讨论,改善团队内部沟通,确保信息共享与协作顺畅。
  • 问题解决效率低

    运用行动学习的流程与工具,提高团队在实际问题上的解决效率,减少资源浪费。
  • 目标不明确

    通过SMART原则的应用,帮助团队制定清晰的目标,确保每个成员都能明确自己的任务与责任。
  • 缺乏创新能力

    引导团队成员跳出常规思维,激发创新能力,从而增强企业的市场竞争力。
  • 成果不能落地

    通过制定详细的落地计划,确保每个战略目标都能在实际操作中得以实现。
  • 团队凝聚力不足

    建立承诺机制与团队文化,增强团队的凝聚力,使成员在目标实现过程中相互支持。
  • 适应市场变化困难

    通过灵活的管理模式与创新思维,帮助企业团队快速适应市场变化,抓住新机遇。

相关推荐

大家在看

  • 邢立爽:经验萃取课程|提炼标杆经验,提升团队业绩效能

    在企业中,标杆员工的成功经验往往可以成为其他员工学习的范本。通过经验萃取课程,帮助企业系统提炼优秀员工的成功经验,将隐性知识转化为显性能力,进而大幅提升团队整体业绩,构建高效的工作流程与团队协作机制。适合企业管理者、岗位专家及骨干员工,旨在解决组织在执行层面存在的痛点,确保每位员工都能为企业的成功贡献力量。

  • 邢立爽:业绩提升|借鉴标杆员工经验,快速提升团队整体绩效

    通过系统化的经验萃取方法,帮助企业有效挖掘标杆员工的成功经验,转化为可复制的实践技巧,提升整体业绩。针对企业内部的管理者与骨干员工,提供切实可行的培训方案,使得优秀经验能够在团队中迅速传播并落地实施。

  • 邢立爽:绩优标杆员工培训|快速提炼成功经验,提升团队业绩的实战指南

    通过深入分析绩优标杆员工的成功经验,帮助企业实现业绩的显著提升。该培训将教会管理者如何有效萃取可复制的成功经验,构建高效的团队学习机制,从而推动组织的整体绩效增长。适合管理者、岗位专家及骨干员工,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 邢立爽:公众演说课程|提升团队管理与业务能力,直击企业发展痛点

    在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,企业内训师的培养变得尤为重要。通过有效的公众演说训练,提升管理层及核心业务骨干的演讲能力,帮助他们在关键时刻影响他人、引导团队,最终实现个人与组织的双重成长。课程结合实战案例,旨在解决企业在内部培训中普遍面临的挑战,助力企业建立高效的学习型组织。

  • 邢立爽:演讲技巧培训|提升管理与业务能力,打破沟通壁垒,塑造影响力领袖

    在当今复杂多变的商业环境中,企业需要具备卓越的公众演说能力,以有效传达价值观和目标。本培训将帮助学员提升演讲技巧,增强管理和业务能力,从而在关键时刻影响决策、赢得合作,推动企业发展。通过系统化的演讲训练,学员将掌握从思想到执行的全流程,成为能够引领团队、影响他人的领导者。