课程ID:29520

邢立爽:团队管理课程|掌握促动技术,提升会议效率,激发团队创造力

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着会议效率低下、决策不明确等痛点。通过促动技术的学习,管理者将能够引导团队在会议中充分表达意见,提升互动质量,从而达成共同目标,推动组织发展。该课程旨在提升管理者的引导能力,帮助企业提升会议效果与团队协作效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 促动技术作为21世纪管理者必备技能,促动技术帮助管理者有效引导团队讨论,创造出建设性的对话氛围,提升会议成果。
  • 会议管理系统学习会议的管理模式,明确会议的目标与流程,确保会议高效、成果导向,避免低效的“一言堂”。
  • 群策群力通过引导式管理,实现团队共同参与问题解决,激发团队的创造力与合作精神,提升决策质量。
  • 策略制定运用引导工具制定清晰的会议策略,确保会议目标明确,资源有效利用,增强团队执行力。
  • 成果沉淀掌握对会议成果进行沉淀与推广的方法,确保会议决策能够落地实施,提升组织的整体能力。

高效会议与促动技术:提升团队协作的关键 通过系统化的促动技术学习,掌握如何提升会议的有效性,增强团队协作和创新能力。课程涵盖会议管理的核心要素,帮助企业管理者在复杂环境中实现高效沟通和问题解决。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升会议管理能力

课程通过九个模块,帮助管理者深入理解会议的各个关键要素,提升组织行动学习的能力,确保会议高效运作,从而推动组织的持续创新与发展。
  • VUCA时代挑战

    分析VUCA时代对传统领导力的影响,帮助管理者理解新的管理理念与方法,以应对不确定性。
  • 会议成本分析

    通过对会议成本的计算与分析,帮助管理者识别低效会议的根源,从而优化会议的组织与管理。
  • 问题界定

    学习如何准确界定管理与工作中的真实问题,确保会议能够针对核心问题进行有效讨论。
  • 引导工具使用

    掌握高效会议的引导工具与方法,提升会议的互动性与参与度,确保每位成员都能贡献意见。
  • 核心差距识别

    通过案例分析,帮助团队识别提升业绩的核心差距,制定针对性的改进措施。
  • 行动落地计划

    学习制定有效的行动计划,确保会议讨论的成果能够顺利落地实施,推动组织发展。
  • 复盘跟踪机制

    建立会议后AAR(事后复盘)机制,定期跟踪落实情况,及时发现与解决问题。
  • 团队共创

    通过团队共创法促进团队创意的产生,提升团队合作与创新能力,优化决策过程。
  • 高效会议流程

    系统学习高效会议的流程与管理技巧,确保每次会议都能产生切实可行的成果。

从理论到实战,提升会议管理的硬实力

通过课程的学习与实践,企业管理者将能够掌握有效的会议管理技巧,提升团队协作能力,推动组织的创新与发展。
  • 提升引导能力

    掌握有效的引导技巧,提升在会议中引导讨论的能力,确保每位成员积极参与。
  • 明确会议目标

    学会在会议开始前明确目标,使讨论更加聚焦,确保会议的成果导向。
  • 优化资源配置

    通过SWOT分析等工具,帮助团队合理配置资源,提升会议的整体效率。
  • 强化团队合作

    通过群策群力的方式,增强团队成员之间的合作与信任,提升团队凝聚力。
  • 有效问题解决

    掌握解决复杂问题的思维方法与工具,提升团队面对挑战时的应对能力。
  • 增强决策质量

    通过系统的分析与讨论,确保会议决策的科学性与有效性,推动组织的持续改进。
  • 促进创新思维

    通过引导式讨论激发团队的创造力,推动团队产生更多创新的解决方案。
  • 落实跟踪机制

    建立有效的跟踪与复盘机制,确保会议成果能够得到持续的跟进与落实。
  • 提升会议效率

    通过对会议流程的优化,减少会议时间,提高会议的效率与成果质量。

解决企业会议管理中的痛点

通过系统的促动技术学习,帮助企业解决会议管理中的常见问题,提升组织的整体效率与效果。
  • 低效会议

    通过掌握高效会议管理技巧,解决会议时间拖延、效果不佳的问题,提升会议效率。
  • 参与度不足

    运用引导技巧,确保每位团队成员在会议中都有发言机会,提升参与度与互动性。
  • 决策不明确

    通过明确会议目标与流程,确保会议决策清晰,降低决策模糊带来的风险。
  • 成果落实困难

    建立有效的落地计划与跟踪机制,确保会议成果能够顺利实施,推动组织发展。
  • 沟通不畅

    通过营造开放的讨论氛围,促进团队成员之间的沟通与理解,提升团队合作效果。
  • 问题解决无效

    通过系统的分析与讨论,帮助团队高效识别并解决实际工作中的问题。
  • 创意缺乏

    通过团队共创法激发团队的创造力,帮助团队产生更多创新的解决方案。
  • 时间管理不善

    通过对会议流程的优化,确保会议时间得到合理利用,减少不必要的时间浪费。
  • 缺乏复盘机制

    建立会议复盘机制,定期对会议成果进行跟踪与评估,确保持续改进与优化。

相关推荐

  • 邢立爽:会议管理|打破传统会议桎梏,提升决策效率与成果落地能力

    在快速变化的商业环境中,企业面临着复杂的沟通与决策挑战。通过掌握促动技术,会议管理者能够有效引导团队,激发创造性思维,推动集体智慧,确保会议不再是时间的浪费,而是推动组织前进的强大动力。此课程致力于帮助管理者提升会议效率,确保每次会议都能产生实质性的成果与价值。

  • 邢立爽:组织行动学习|提升会议管理效率,打造高效团队合作力

    在当今快速变化的商业环境中,有效的会议管理已成为企业成功的关键。通过掌握促动技术,帮助企业管理者突破传统会议的瓶颈,提升团队协作与问题解决能力。让每一次会议都能产生切实可行的成果,实现组织目标的高效推进。

  • 邢立爽:目标管理课程|精准规划与高效执行,助力企业提升业绩与竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何才能确保目标明确、执行高效?通过对目标管理的深入解析,帮助企业解决战略模糊、执行脱节等诸多挑战。运用系统化的方法论,从目标设定到落地执行,提升员工在职场中的影响力与工作效率,构建可持续的竞争优势。

  • 邢立爽:目标管理内训|从混乱到高效,掌握精准目标与时间管理的核心技能

    在当今快速变化的商业环境中,企业面临着目标模糊、执行力不足的问题。通过系统化的目标管理与时间管理培训,帮助企业中层管理者与新晋管理者提升工作效率与团队协作能力,打造出色的职场影响力。课程以案例分析与实操练习为基础,深入浅出地传授目标设定、分解及高效执行的实用方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 邢立爽:时间管理培训|提升效率,实现目标驱动的高绩效团队

    在当今快节奏的商业环境中,企业如何在目标不明确、执行力不足的情况下,实现可持续发展?通过系统的时间管理与目标管理方法,帮助企业建立清晰的目标导向,提升团队执行力与工作效率,打造高绩效团队。课程适合中层和基层管理者,助力企业构建有效的目标管理体系与时间管理策略,实现从战略到执行的有效落地。

大家在看

  • 邢立爽:目标管理课程|精准规划与高效执行,助力企业提升业绩与竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何才能确保目标明确、执行高效?通过对目标管理的深入解析,帮助企业解决战略模糊、执行脱节等诸多挑战。运用系统化的方法论,从目标设定到落地执行,提升员工在职场中的影响力与工作效率,构建可持续的竞争优势。

  • 邢立爽:目标管理内训|从混乱到高效,掌握精准目标与时间管理的核心技能

    在当今快速变化的商业环境中,企业面临着目标模糊、执行力不足的问题。通过系统化的目标管理与时间管理培训,帮助企业中层管理者与新晋管理者提升工作效率与团队协作能力,打造出色的职场影响力。课程以案例分析与实操练习为基础,深入浅出地传授目标设定、分解及高效执行的实用方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 邢立爽:时间管理培训|提升效率,实现目标驱动的高绩效团队

    在当今快节奏的商业环境中,企业如何在目标不明确、执行力不足的情况下,实现可持续发展?通过系统的时间管理与目标管理方法,帮助企业建立清晰的目标导向,提升团队执行力与工作效率,打造高绩效团队。课程适合中层和基层管理者,助力企业构建有效的目标管理体系与时间管理策略,实现从战略到执行的有效落地。

  • 邢立爽:提升执行力|高效目标管理与时间管理,助力企业突破瓶颈

    在快速变化的商业环境中,企业如何确保目标明确、执行高效、资源合理配置?通过先进的目标管理和时间管理方法,帮助企业打造高效执行力,实现战略目标的可持续落地。无论是新晋管理者还是中层领导,都能在这里找到适合自己的成长路径,提升团队的整体战斗力与市场竞争力。

  • 邢立爽:目标管理课程|精准目标制定与高效执行,助力企业突破瓶颈

    在竞争激烈的商业环境中,企业若缺乏明确的目标,往往会面临方向不清、执行力不足的问题。通过深入剖析目标管理的核心概念与实践方法,帮助企业提升管理者的目标设定与执行能力。课程结合案例分析与实操练习,助力学员掌握自上而下与自下而上目标管理的有效策略,实现高效的时间管理与结果导向,推动企业的持续增长与发展。