课程ID:29496

丁兴华:战略执行课程|打破企业增长瓶颈,精准制定可落地的战略规划

通过系统化的战略管理工具与实战案例,帮助企业识别战略差距,强化执行力,从而在不确定的市场环境中实现稳定、可持续的增长。适合各类企业,尤其是希望重塑战略体系、提升市场竞争力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略差距识别通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础。
  • 市场洞察运用先进的市场分析工具,识别和理解市场趋势、消费者需求及竞争对手动态,从而为企业制定更精准的战略决策提供依据。
  • 目标设定通过OKR与平衡计分卡等工具,确保企业目标的可行性与可落地性,提升团队的执行力与协同效应,实现战略目标的有效落实。
  • 执行闭环建立从战略规划到执行反馈的闭环管理体系,确保战略的每一步都能落到实处,提升企业整体的执行效率与绩效。
  • 持续创新在快速变化的市场环境中,推动企业不断进行战略创新与业务模式升级,以适应新挑战,实现长久竞争优势。

战略执行的核心要素:构建企业持续增长的系统 本课程围绕战略差距识别、市场分析、目标制定与执行落地,系统讲解如何通过有效的战略管理工具与方法,提升企业的市场竞争力与成长能力。

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系统化战略管理,推动企业高效执行与持续成长

通过九个关键模块,全面提升企业的战略管理能力,从而在复杂多变的市场环境中实现高效执行与持续成长。
  • 前瞻性思维

    培养企业管理者的前瞻性思维,帮助他们在快速变化的市场环境中做出正确的战略决策,确保企业始终走在行业前沿。
  • 业务领导力

    通过BLM模型的应用,提升企业领导者的业务领导力,确保在执行过程中能够有效带领团队达成目标。
  • 商业模式设计

    学习如何设计和优化商业模式,通过创新与价值创造来提升企业的市场竞争力与盈利能力。
  • 战略执行与评估

    掌握战略执行的评估机制,确保每一项战略举措都能得到有效监控与反馈,从而实现持续改进与优化。
  • 绩效管理

    运用平衡计分卡等工具,建立全面的绩效管理体系,从财务与非财务指标双重维度评估企业的战略执行效果。
  • 团队协作

    强化团队之间的协作与沟通,确保各部门在目标设定、执行与反馈中的高效配合,提升整体执行效率。
  • 风险管理

    通过对市场风险的分析与预测,帮助企业在战略规划中有效规避风险,确保业务的连续性与稳定性。
  • 创新管理

    引导企业在战略执行中融入创新思维,鼓励业务创新与市场拓展,以适应快速变化的市场环境。
  • 全球视野

    培养企业管理者的全球视野,帮助他们在制定战略时考虑国际市场的变化与机遇,推动企业的国际化发展。

掌握战略执行必备技能,提升企业竞争优势

通过本课程,学员将掌握一系列战略执行的核心技能,提升企业在快速变化市场中的竞争优势与运营效率。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助学员在复杂的市场环境中做出明智的决策,提升战略规划与执行的能力。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,提升对市场动态的敏锐度,为企业制定切实可行的战略决策提供数据支持。
  • 目标管理

    学习如何设定与管理目标,通过OKR等工具提升团队的协作与执行力,确保目标的有效达成。
  • 执行能力

    通过实战案例与演练,提升学员的执行能力,确保战略目标能够落实到位,提升企业绩效。
  • 创新思维

    鼓励学员在战略执行中融入创新思维,推动企业在市场竞争中不断寻求改进与突破。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队成员之间的协作与沟通,增强团队的执行能力。
  • 风险控制

    掌握有效的风险控制策略,确保企业在执行战略过程中能够及时识别与应对潜在风险。
  • 领导力提升

    提升企业管理者的领导力,帮助他们在战略执行中更好地激励团队,推动企业发展。
  • 绩效评估

    学习如何进行绩效评估,通过数据分析与反馈机制,不断优化企业的战略执行过程。

解决企业战略执行中的痛点,助力持续增长

通过系统化的培训,帮助企业解决战略执行中的常见痛点,推动企业健康持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向与目标,确保全员对战略的理解与认同,减少内部执行的脱节。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行能力与协作效率,确保战略目标能够高效落实,推动企业绩效的提升。
  • 市场判断失误

    通过市场分析工具,帮助企业准确判断市场趋势与机会,减少战略决策中的失误。
  • 资源配置不合理

    通过战略规划与目标设定,优化企业资源配置,提高资源利用效率,支持战略目标的实现。
  • 创新不足

    推动企业在战略执行中注入创新思维,鼓励团队不断寻求业务改进与市场拓展机会。
  • 绩效评估滞后

    建立科学的绩效评估体系,确保企业能够及时监控战略执行效果,实现持续改进。
  • 组织沟通不畅

    通过团队建设与协作机制,提升内部沟通效率,确保各部门在战略执行中的高效配合。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立有效的风险管理机制,确保在战略执行过程中的风险可控,保障业务的连续性。
  • 全球视野不足

    培养管理者的全球视野,帮助企业在制定战略时能够考虑国际市场的变化与机会,推动企业的国际化发展。

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