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邢立爽:团队管理培训|提升领导力,激发团队潜能,解决执行难题

在VUCA时代,企业面临着快速变化与不确定性,传统管理方式已难以应对复杂的市场环境。引导式管理作为一项关键技能,能够帮助管理者有效激励团队,提升员工的主动性与创造力,从而推动组织的高效执行。通过学习引导技术,管理者将掌握如何促动团队达成共同目标,实现真正的价值增长。

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曹大嘴老师
  • 引导技术学习引导技术,提升管理者在团队中的引导能力,创造互动的工作环境,从而促进团队的有效沟通与协作。
  • 团队共创通过团队共创的方式,激发员工的参与感与创造力,实现问题的共同解决与创新思维的碰撞。
  • 行动学习运用行动学习的方法,帮助团队在解决实际问题的过程中,提升学习效果与团队协作能力。
  • 问题解决掌握系统化的问题解决流程,明确问题的本质,提升决策效率与执行效果。
  • 成果沉淀学会如何对团队的成果进行沉淀与推广,确保解决方案的有效落地与价值延续。

引导式管理:提升执行力的关键 深入探索引导式管理的核心价值与实施要素,帮助管理者在复杂的市场环境中引导团队、优化执行。通过系统性的方法与工具,学员将掌握如何在团队中有效促动讨论、解决问题,并推动组织战略的落地与实施。

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引导式管理的全景解析

通过引导式管理的九个关键点,为企业提供全面的管理解决方案,确保战略的有效落实与团队的高效执行。
  • VUCA时代

    理解VUCA时代对传统管理的挑战,认清市场变化与管理者角色的转变。
  • 促动力量

    掌握促动变革的核心力量,明白如何通过引导提升团队的执行力与责任感。
  • 引导模型

    学习5P引导式管理模型,从明确问题到制定计划,系统性地推动管理实践。
  • 团队协作

    促进团队成员间的有效协作,提升团队的凝聚力与执行效率。
  • 工具应用

    掌握多种引导工具与技巧,灵活运用到实际管理工作中,提升问题解决能力。
  • 目标管理

    学习如何设定SMART目标,确保团队的努力朝着共同目标前进。
  • 复盘机制

    建立复盘机制,及时总结与反馈,提高团队的学习能力与灵活性。
  • 文化建设

    推动企业文化的变革,培养以引导为核心的管理文化,提升组织的整体执行力。
  • 持续优化

    通过持续的学习与反馈机制,确保管理实践的不断优化与提升。

掌握引导式管理的核心技能

通过系统的学习,学员将掌握引导式管理的关键技能,提升团队的执行力与协作能力,进而推动组织的高效发展。
  • 引导能力提升

    增强管理者的引导能力,促进团队成员的积极参与与贡献。
  • 决策效率提高

    通过系统的方法与工具,提高问题解决的决策效率,确保高效执行。
  • 团队凝聚力增强

    通过共创与合作,增强团队的凝聚力,实现共同目标的达成。
  • 创新思维培养

    激发团队的创新思维,推动组织在复杂环境中的持续发展。
  • 执行力提升

    通过引导与行动学习,提高团队的执行力与责任感。
  • 成果沉淀能力

    掌握成果沉淀与推广的技巧,确保管理实践的有效延续。
  • 自我驱动机制

    建立自我驱动的团队文化,激励成员主动承担责任与挑战。
  • 灵活应变能力

    提升团队在变化环境中的应变能力,确保管理实践的灵活性与适应性。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,从整体上把握团队管理与执行的全貌。

应对企业管理中的常见挑战

通过引导式管理技术,帮助企业有效应对管理中的各种挑战,提升团队的执行力与解决问题的能力。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与引导,消除团队目标的模糊性,提升执行效果。
  • 沟通障碍

    运用引导技术打破沟通壁垒,促进团队成员间的有效沟通与协作。
  • 责任推诿

    激励团队成员主动承担责任,建立清晰的责任体系,避免责任推诿现象。
  • 创新不足

    通过共创与引导,激发团队的创新思维,促进问题的多元化解决方案。
  • 执行力低下

    提升团队的执行力,通过系统的管理实践确保战略的有效落地。
  • 文化僵化

    推动企业文化的变革,培养以引导为核心的管理文化,提升组织的灵活性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时总结与调整管理策略,确保持续改进。
  • 团队协作不足

    通过引导与共创,增强团队协作,提升整体执行力与目标达成率。
  • 应变能力不足

    培养团队的灵活应变能力,确保在变化环境中快速调整与适应。

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