课程ID:29415

陈永生:项目管理技能|在不确定环境中快速提升项目价值,驱动企业战略实现

在VUCA时代,企业需快速适应变化,掌握项目管理技能以提升效率和产出。通过沙盘模拟与实战案例,帮助企业管理者精确掌握项目管理的核心技能,以应对复杂市场环境中的各种挑战。适合项目经理、职能经理及有一定项目管理知识的非职业项目人员,为企业发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 项目管理基础了解项目与运营的关系,掌握项目管理的核心概念与术语,为有效管理奠定基础。
  • 沙盘模拟借助沙盘模拟实践项目管理过程,使学员在真实场景中体验决策与管理的挑战,增强实战能力。
  • 沟通与反馈通过有效的沟通机制与反馈体系,提升团队的协作效率与项目成功率,确保信息透明。
  • 风险管理掌握动态风险管理技术,识别并应对项目中的潜在风险,确保项目顺利推进。
  • 关键路径与关键链学习关键路径分析与优化,提升项目管理的精确度,确保资源的高效利用与调配。

掌握项目管理要素,构建高效执行力 通过对项目管理十大知识领域及五大过程组的深入解析,帮助企业打破信息壁垒,建立共享语言体系,提升团队协作效率。课程内容涵盖项目规划、风险管理、利益相关者沟通及绩效评估等关键领域,旨在提升企业在项目管理中的综合能力。

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从理论到实践,九步构建项目管理的成功路径

通过系统性学习与实践,帮助企业打通项目管理的各个环节,从规划到执行,每一步都至关重要。课程将理论与实践相结合,确保学员能够在真实项目中灵活运用所学知识,提升项目成功率。
  • 项目定义与价值

    深入理解项目的本质与管理的商业价值,明确项目成功的关键要素。
  • 利益相关者管理

    掌握识别与管理项目相关方的技巧,提升项目的参与度与满意度。
  • 团队建设

    学习团队发展理论与建设技巧,形成高效的项目团队,增强协作能力。
  • 项目沟通架构

    设计有效的沟通网络,确保项目各方信息畅通,减少误解与冲突。
  • 动态调整策略

    在项目实施过程中,学会根据环境变化进行策略调整,确保项目顺利进行。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估机制,及时发现问题并进行改进,提升项目管理质量。
  • 关键路径管理

    掌握关键路径分析与优化方法,确保项目按时完成,控制成本。
  • 资源管理

    有效管理项目资源,解决资源争夺带来的挑战,提高项目效率。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的项目案例,提炼经验教训,指导未来的项目实施。

掌握项目管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握项目管理的核心技能,能够独立实施和管理项目,提升组织的整体战略执行能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 项目管理术语

    准确描述项目管理的十大知识领域与五大过程组,建立统一的语言体系,提升团队沟通效率。
  • 项目价值评估

    从商业价值的角度评价项目,学会做出科学的决策,最大化项目的商业回报。
  • 非正式权力运用

    理解影响力与非正式权力在项目管理中的重要性,提升与相关方的互动效果。
  • 关键路径与链管理

    掌握关键路径与关键链管理技巧,确保项目按时、按质交付。
  • 风险识别与应对

    学习如何识别项目风险并制定相应的应对策略,提升项目的成功率与抗风险能力。
  • 团队协作能力

    提升团队合作与沟通能力,建立高效的项目团队,增强团队的执行力。
  • 动态调整能力

    在项目实施过程中,学会灵活调整策略与计划,应对市场变化与不确定性。
  • 项目成功标准

    明确项目的成功标准与评估指标,提高项目管理的规范性与科学性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,培养对项目管理的深刻理解与应用能力,提升实战经验。

解决企业项目管理中的关键问题,提升管理效能

通过系统化的项目管理培训,帮助企业识别并解决项目管理中的各种问题,提升整体管理效能,确保项目成功交付。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保项目管理与企业战略目标一致。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧的学习,提升团队的协作能力,减少内部摩擦。
  • 项目风险难以控制

    掌握风险管理技巧,增强项目的抗风险能力,确保项目顺利推进。
  • 利益相关者参与度低

    通过有效的利益相关者管理,提高项目相关方的参与度与满意度,促进项目成功。
  • 项目目标不明确

    帮助企业明确项目目标与成功标准,确保项目方向准确,避免资源浪费。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通架构,确保项目信息透明,减少误解与冲突。
  • 项目进度滞后

    通过关键路径管理与优化,提高项目的时间管理能力,确保项目按时交付。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,及时发现问题并进行调整,提升项目管理质量。
  • 资源分配不合理

    通过资源管理与优化技巧,提高资源的使用效率,确保项目的顺利进行。

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