课程ID:29348

陈永生:思维导图内训|提升管理者的沟通与表达能力,打破职场壁垒

通过系统应用思维导图这一革命性工具,帮助企业中基层管理者提升沟通效率、优化会议组织及发展辅导能力,从而打破职场壁垒,提高团队协作与决策质量。适用于各类办公室人员,促进员工创新思维与高效表达,助力企业整体发展。

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曹大嘴老师
  • 思维导图作为一种强大的可视化工具,思维导图帮助学员以结构化的方式理解和表达复杂信息,提升思维的发散性及逻辑性。
  • 沟通能力通过思维导图,学员将能够提升口头和书面表达能力,使信息传递更加清晰、有效。
  • 会议管理掌握高效的会议管理技巧,利用思维导图优化会议流程,确保每次会议都能产生可行的决策及行动计划。
  • 辅导与发展通过思维导图,学员将学会如何进行有效的绩效评估与辅导,关注团队成员的成长与发展。
  • 商务谈判运用思维导图提升谈判技巧,使学员在复杂的商务谈判中游刃有余,达成双赢的结果。

高效沟通与创新思维的关键法宝:思维导图全解析 运用思维导图,帮助企业打破传统思维局限,提升沟通能力、会议效率及辅导能力。课程内容覆盖思维导图的基本构成、表达技巧、辅导方法及会议管理,旨在培养学员的系统思维与逻辑表达能力,推动组织的高效运转。

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九大核心模块,全面提升企业沟通与表达能力

课程通过九大模块的深入讲解,帮助学员从多个维度理解思维导图的应用,确保他们能够在实际工作中灵活运用,提高个人及团队的整体表现。
  • 手绘思维导图

    学员将学习思维导图的基本构成要素及手绘技巧,培养发散思维与逻辑思维的结合。
  • 表达与沟通

    通过思维导图提升表达能力,确保学员在沟通中能够条理清晰、逻辑分明。
  • 辅导技巧

    通过思维导图法进行绩效评估与辅导,帮助学员更好地支持团队成员发展。
  • 会议规划

    掌握会议的规划与管理技巧,确保会议决策的高效执行。
  • 谈判技巧

    学习如何运用思维导图进行谈判准备与记录,提升谈判的成功率。
  • 逻辑思维

    通过结构化的思维导图,帮助学员提升逻辑思维能力,增强问题解决能力。
  • 创新思维

    激发学员的创造力,鼓励他们在工作中运用创新思维解决实际问题。
  • 团队协作

    通过小组讨论与演练,提升学员在团队中的协作能力,促进团队凝聚力。
  • 情境模拟

    通过情境模拟练习,帮助学员在真实场景中应用所学知识,增强实战能力。

掌握思维导图,提升职场竞争力

通过系统学习思维导图的应用,学员将具备卓越的沟通能力、会议管理技巧及辅导能力,为个人职业发展和团队绩效提升奠定基础。
  • 掌握手绘技巧

    学员能够独立绘制思维导图,提升信息整理与表达能力。
  • 提升口头表达

    通过思维导图,学员在口头表达时能够更加自信、清晰。
  • 增强书面表达

    学员能够运用思维导图提升书面报告的条理性与逻辑性。
  • 高效组织会议

    掌握会议的高效组织与管理技巧,确保会议成果的落地。
  • 提升辅导能力

    学员能够有效开展员工辅导与绩效评估,关注团队发展。
  • 掌握谈判技巧

    提升商务谈判的准备与执行能力,实现双赢。
  • 促进团队协作

    通过小组活动与练习,增强团队成员间的合作意识与能力。
  • 激发创新思维

    在思维导图的应用中,激发学员的创造力,寻找新的解决方案。
  • 提升逻辑思维

    通过结构化的思维方式,提升学员的逻辑思维能力与问题解决能力。

解决企业沟通与管理中的难题

通过思维导图的应用,帮助企业解决沟通不畅、会议低效及辅导缺失等问题,提升整体组织效率。
  • 沟通障碍

    有效提升沟通能力,减少因信息不对称导致的误解与冲突。
  • 会议效率低

    通过思维导图优化会议流程,确保每次会议都有明确的目标和成果。
  • 辅导不力

    帮助管理者掌握有效的辅导技巧,确保员工在工作中得到成长与支持。
  • 创新不足

    激发员工的创新思维,鼓励他们提出新想法与解决方案。
  • 决策不明

    通过清晰的思维导图,帮助团队在决策时更具方向感与确定性。
  • 团队协作差

    提升团队协作能力,促进团队成员间的信任与合作。
  • 信息管理混乱

    帮助学员在信息整理与管理上提升效率,减少信息冗余。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息与意见能够及时传递。
  • 目标不明确

    通过思维导图明确目标与方向,确保团队的每一步都走得稳健。

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