课程ID:29341

陈永生:企业内训|提升逻辑思维,打破沟通障碍,实现高效表达

在信息爆炸的时代,企业内部沟通的不畅已成为制约效率的主要瓶颈。通过系统化的结构化思维培训,帮助企业管理者与员工掌握清晰、有效的表达技巧,提升思维逻辑,确保信息传递的准确性和高效性。适用于中基层管理者及希望提升沟通能力的职场人士,助力构建高效的团队协作与沟通机制。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 结构化思维培养学员运用逻辑思维框架,构建清晰的沟通结构,确保信息传递的高效与准确。
  • 沟通技巧提升参与者在各种场合中的表达能力,使其能够自信、流畅地传达思想与观点。
  • 问题解决通过系统分析与逻辑推理,帮助学员找到问题的本质,制定切实可行的解决方案。
  • 团队协作促进团队成员间的有效沟通,建立共同的语言平台,提升团队协作效率。
  • 演示技巧掌握演示的核心要素,设计出更具说服力的PPT与汇报材料,提高信息传递的影响力。

逻辑思维与表达力提升:打破沟通障碍的关键 在复杂多变的市场环境中,清晰的逻辑思维和高效的表达能力是企业成功的基石。通过本课程,将帮助学员掌握结构化思维的方法,提升沟通效率,确保信息传递的有效性。

获取课程大纲内训课程定制

结构化思维的全景视角:从认知到表达的全流程

课程重点围绕结构化思维的应用与实践,帮助学员在复杂的信息环境中,理清思路,精准表达,形成有效的沟通与汇报能力。
  • 脑际旅行

    通过脑力测试游戏,激发学员的思维潜能,使其认识到沟通的心理基础与影响因素。
  • 表达结构

    讲解纵向与横向的逻辑结构,帮助学员掌握清晰的表达方式,从而让信息更易于理解。
  • 金字塔结构

    引导学员运用自上而下的思维方式搭建金字塔结构,确保结论先行,提高汇报的效率。
  • 逻辑顺序

    教授演绎、时间、结构与程度四种逻辑顺序,帮助学员识别并应用到实际表达中。
  • 演示技巧

    通过案例分析与实战演练,提升学员在PPT文稿中呈现金字塔结构的能力。
  • 故事结构

    结合故事与金字塔结构的融合,帮助学员掌握序言的四种结构,增强表达中的吸引力。
  • 思想提炼

    教授提炼关键句的技巧,确保表达内容具有思想性与行动性,提升汇报的精度。
  • 案例演练

    通过综合案例分析,让学员在实际场景中运用所学的知识,实现理论与实践的结合。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员间的互动与学习,增强课程的实用性与针对性。

掌握表达艺术,提升个人与团队的沟通力

通过系统化的培训,学员将不仅能够独立思考,还能高效沟通,成为团队中的表达高手,为企业的协作与发展注入新的活力。
  • 独立思考

    培养学员的独立思考能力,使其在面对问题时能快速找到核心原因。
  • 高效沟通

    提升学员的沟通技巧,使其能够在多种场合中自如表达观点,增强信息传递的效率。
  • 问题识别

    通过逻辑分析,帮助学员准确识别问题本质,为解决方案提供有力支持。
  • 团队合作

    促进团队成员间的有效沟通,提升整体工作效率与协作能力。
  • 演示能力

    掌握有效的演示技巧,确保汇报内容简洁明了,增加听众的理解与接受度。
  • 思维灵活性

    通过多样化的思维训练,增强学员在复杂场合中的快速反应能力。
  • 逻辑表达

    提升学员的逻辑表达能力,使其在交流中更具说服力与感染力。
  • 情境分析

    通过情境分析,帮助学员在实际案例中运用所学知识,增强实战能力。
  • 自我提升

    培养学员的自我提升意识,让其在职场中不断进步与发展。

解决沟通障碍,提升组织效率

通过系统化的结构化思维培训,帮助企业识别并解决内部沟通中的主要障碍,提升团队的协作效率与整体表现。
  • 沟通不畅

    解决信息传递中的模糊性与误解,提升团队内部沟通的清晰度。
  • 逻辑混乱

    帮助员工理清思路,避免在表达中出现的逻辑混乱与不连贯。
  • 缺乏共识

    通过结构化的表达,增强团队成员间的理解与共识,提高协作效率。
  • 表达能力不足

    提升员工的表达技巧,确保信息的准确传达与有效反馈。
  • 演示效果差

    帮助学员设计出更具说服力的演示材料,提升汇报的影响力。
  • 团队协作低效

    通过建立共同的思维与语言平台,促进团队间的高效合作。
  • 问题解决能力弱

    提升团队在面对复杂问题时的分析与解决能力,增强整体应对能力。
  • 客户沟通障碍

    帮助员工在与客户沟通时,能够自信、清晰地传达信息,提升客户满意度。
  • 信息过载

    通过结构化思维,帮助员工有效过滤信息,聚焦关键要素,提高工作效率。

相关推荐

大家在看