课程ID:29336

陈永生:逻辑思维课程|打破沟通壁垒,提升团队执行力与决策效率

在快速变化的商业环境中,团队沟通不畅、决策效率低下是企业面临的主要挑战。这个课程通过金字塔结构的逻辑思维训练,帮助学员掌握有效的沟通技巧和清晰的思维框架,从而提升团队合作与业务执行力。适合中基层管理者及各类办公室人员,助力企业实现更高效的组织沟通与决策。

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曹大嘴老师
  • 受众思维树立“以对象为中心”的沟通理念,帮助学员明确受众需求,提升信息传递的有效性。
  • 结构化思维通过系统化的思维框架,帮助学员理清思路,确保信息组织得当,逻辑清晰。
  • 金字塔结构掌握金字塔结构的基本原则,提升表达时的逻辑性和吸引力,确保重点突出。
  • 心智法则学习如何运用心智法则提升沟通效果,帮助受众更好地理解和记忆信息。
  • 演练与反馈通过实际演练与案例分析,使学员能够将理论知识应用于实际工作中,确保学习成果的落地。

逻辑思维与高效沟通的全景视野 通过金字塔原理的系统学习,掌握逻辑思维的核心要素,以提升团队沟通与决策能力。课程将重点围绕受众思维、结构化思维和金字塔原则展开,帮助学员从根本上改善表达效果,增强逻辑清晰度。

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系统构建清晰思维与高效表达的蓝图

通过深入分析和实战演练,帮助学员掌握逻辑思维与表达的关键要素,建立起从思考到沟通的有效链条,确保信息传递的清晰与高效。
  • 明确目标

    通过设定清晰的沟通目标,帮助学员理清思路,确保表达的方向明确。
  • 案例分析

    借助经典案例,提升学员的实战能力,帮助其在真实场景中灵活应对各种沟通挑战。
  • 互动演练

    通过互动环节,增强学员的参与感,确保知识的吸收与理解。
  • 逻辑递进

    学习如何通过逻辑递进的方式组织信息,使表达更具说服力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时修正表达中的不足,持续提升沟通能力。
  • 实战演练

    通过模拟真实场景进行演练,确保学员在实践中灵活运用所学知识。
  • 解决问题

    学习如何通过逻辑思维解决实际工作中的问题,提高决策效率。
  • 提升影响力

    通过高效的沟通表达技巧,提升学员在团队中的影响力与领导力。
  • 持续改进

    通过反思与总结,帮助学员不断改进沟通技巧,实现长期的能力提升。

掌握逻辑思维,提升团队协作与执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握逻辑思维的核心技巧,提升团队内部的沟通效率与决策能力,助力企业实现高效运作。
  • 构建金字塔结构

    学会运用金字塔结构组织思维,使表达更具条理性和逻辑性。
  • 受众分析

    掌握如何分析受众需求,提升沟通的针对性和有效性。
  • 高效沟通技巧

    掌握多种高效沟通工具与方法,提升信息传递的清晰度。
  • 逻辑思维训练

    通过系统化的训练,培养学员的逻辑思维能力,提高决策的准确性。
  • 案例应用

    通过实际案例分析,提高学员在真实场景中的应变能力。
  • 总结与反馈

    学会如何进行自我总结与反馈,持续提升沟通能力与思维水平。
  • 团队协作

    通过互动与协作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 提升演讲能力

    掌握演讲技巧,增强在公众场合的表达自信与影响力。
  • 应对复杂问题

    通过逻辑思维训练,提升学员解决复杂问题的能力。

帮助企业突破沟通与决策瓶颈

通过系统的逻辑思维与沟通技巧训练,帮助企业识别并解决内部沟通不畅、决策效率低下等问题,实现团队协作与业务执行的高效化。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的准确传递与理解。
  • 决策效率低

    通过逻辑思维训练,提升决策的效率与准确性,减少决策失误。
  • 表达能力不足

    提升员工的表达能力,确保在汇报与沟通时逻辑清晰、重点突出。
  • 团队协作困难

    通过互动演练,增强团队协作能力,提升整体执行力。
  • 应对复杂问题能力不足

    培养员工应对复杂问题的能力,提高灵活应变与解决问题的能力。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与进步。
  • 信息传递失真

    通过受众思维分析,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 影响力不足

    提升管理者与员工的影响力,确保在团队中能够有效传达思想与决策。
  • 思维模式固化

    打破固有思维模式,培养灵活多变的逻辑思维能力,适应业务变化。

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