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艾钧:企业培训|把握AI与数字化转型机遇,赋能企业持续增长

面对新一轮工业革命,企业如何利用人工智能与数字化转型实现高效增长?通过结合前沿技术与丰富案例,帮助企业领导者深入理解并有效应用AI与数字化策略,开创商业新局面。

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曹大嘴老师
  • AI核心内涵深入探讨人工智能的核心价值,如何实现人机共生,推动企业决策与创新。
  • 新型应用分析各种新型人工智能应用,对企业成长的影响及如何有效结合实际场景进行落地。
  • 人才培育聚焦于复合型人才的培养,帮助企业建立起强大的AI技术与应用团队。
  • 数字化能力建设制定数字化转型战略,构建企业数字化能力,推动业务高效发展。
  • 实践路径总结各行业数字化转型的成功经验与实践路径,助力企业高效落地转型战略。

新质生产力与数字化转型:企业增长的战略引擎 在信息技术飞速发展的今天,企业如何从新质生产力和数字化转型中获得竞争优势?通过深入剖析AI的核心价值与产业应用,助力企业抓住转型机遇,构建可持续竞争力。

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从战略到执行,解码企业数字化转型路径

数字化转型不是一蹴而就的过程,而是需要系统性的思考与规划。通过九个关键环节的梳理,帮助企业明确自身的转型方向与策略。
  • 战略规划

    制定清晰的数字化转型战略规划,明确目标与方向,为后续实施提供保障。
  • 数据驱动

    利用数据分析和智能算法,驱动企业决策,提升运营效率与市场反应速度。
  • 技术应用

    探索适合企业的技术架构与应用场景,实现技术与业务的深度融合。
  • 人才引进

    建立有效的人才引进与培养机制,确保企业在数字化转型中拥有足够的人才支持。
  • 组织调整

    优化企业组织结构,提升团队协同效率,为数字化转型创造良好的内部环境。
  • 持续创新

    倡导创新文化,鼓励员工提出新见解,推动企业在数字化浪潮中不断进化。
  • 落地执行

    确保战略规划与实际操作的紧密结合,推动各项措施的有效落地与执行。
  • 风险管控

    建立风险评估与应对机制,提升企业在转型过程中对不确定性的抗压能力。
  • 成果评估

    定期评估数字化转型的效果,及时调整策略,确保企业在变化中持续成长。

掌握数字化转型核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握数字化转型的核心技能与方法,提升团队的整体市场竞争能力。
  • 市场洞察

    学会运用数据分析工具,洞察市场动态与变化,做出更加精准的商业决策。
  • 技术应用能力

    掌握人工智能与数字化技术的应用方法,实现技术在业务中的有效落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在数字化转型中不断探索新的商业模式与解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在数字化转型中形成合力,推动整体发展。
  • 项目管理

    掌握项目管理的工具与技巧,确保数字化转型项目的顺利推进与实施。
  • 风险识别

    提高对数字化转型过程中潜在风险的识别与应对能力,保障企业安全发展。
  • 成果评估

    学会如何评估数字化转型的成果与效果,及时调整策略,优化转型路径。
  • 人才培养

    建立有效的人才培养机制,确保企业在转型中始终有足够的人才支持。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局视角看待数字化转型对企业的深远影响与价值。

解决企业数字化转型中的痛点与难题

企业在数字化转型过程中面临多重挑战,通过系统的课程内容与实战经验,帮助企业有效化解各类问题。
  • 转型方向不明

    帮助企业明确数字化转型的方向与目标,避免在转型过程中迷失方向。
  • 技术应用障碍

    提供技术应用的指导与支持,帮助企业克服技术落地过程中遇到的困难与障碍。
  • 人才短缺

    通过人才培养与引进机制,解决企业在转型过程中遇到的人才短缺问题。
  • 组织结构不适应

    优化企业组织结构,提升其在数字化转型中的适应能力与灵活性。
  • 缺乏创新文化

    推动企业建立创新文化,激发员工的创造力与主动性,为转型提供动力。
  • 项目推进缓慢

    通过有效的项目管理工具,确保数字化转型项目的顺利推进,避免延误。
  • 风险管理不足

    建立完善的风险管理机制,提高企业在转型过程中的抗风险能力。
  • 成果评估困难

    帮助企业建立成果评估体系,及时了解转型效果,为后续调整提供依据。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在数字化转型中能够快速响应市场需求。

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