课程ID:29785

张世军:系统思维|提升管理者问题解决能力,助力企业高效运营

在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者必须具备敏锐的问题意识与高效的解决方案。这门课程以系统思维为核心,帮助企业管理者掌握问题分析与解决的先进工具和方法,提升管理水平,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养学员面对问题时的敏感性,帮助他们识别潜在问题,并以科学的方法进行分析。
  • 分析工具掌握多种经典的分析工具,如逻辑树法、M7法等,提升问题分析的系统性与有效性。
  • 解决方案学习制定高效解决方案的技巧,通过实战演练确保学员能将所学知识灵活运用于实际工作中。
  • 行动学习通过实际案例讨论与小组合作,使学员在互动中反思与提升,增强解决问题的能力。
  • 管理技能全面提升管理者的综合素质与技能,以应对复杂的工作环境与挑战,实现更高的工作效率。

系统思维助推成长:提升问题解决能力的关键 通过系统思维与经典工具的结合,帮助管理者从根本上提升发现及解决问题的能力,打造高效的管理团队与运作机制。

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系统思维与实战结合:打造高效问题解决能力

通过九个关键模块,帮助企业管理者掌握系统思维与实战技能,提升实际问题解决的能力,从而为企业创造更高的价值。
  • 冰山模型

    帮助学员识别问题的深层次原因,而不仅是表面现象,促使他们进行深入思考。
  • PDCA循环

    引导学员通过计划、执行、检查和行动的循环步骤,不断优化问题解决的过程。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员理解理论在实践中的应用,增强实战能力。
  • 小组讨论

    通过小组合作与讨论,促进学员之间的知识分享与经验交流,提升团队的协作能力。
  • 思维导图

    运用思维导图工具帮助学员理清思路,系统化问题分析与解决的步骤。
  • 目标设定

    教导学员如何设定清晰可行的目标,为问题解决提供明确的方向。
  • 行动计划

    帮助学员制定详细的行动计划,确保解决方案的有效落地与执行。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保学员在实施方案后能够及时调整与优化。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,促进他们在解决问题时能够提出更具创意的方案。

提升管理者素质,构建高效团队

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握多种问题解决的工具与方法,提升组织的管理水平与效率。
  • 问题识别

    提升学员在工作中敏锐发现问题的能力,及时应对潜在风险。
  • 分析能力

    掌握多种分析工具,能够快速有效地分析复杂问题,找出根本原因。
  • 解决能力

    学习高效制定解决方案的技巧,确保问题能够得到快速处理与解决。
  • 团队协作

    通过小组合作增强团队协作能力,提升整体问题解决效率。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,鼓励他们在面对问题时提出新颖的解决方案。
  • 决策能力

    增强学员的决策能力,确保在复杂情况下能够做出合理的选择。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 领导能力

    培养学员的领导能力,帮助他们在团队中发挥更大的影响力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保问题解决的过程能够不断优化与提升。

解决企业管理中的痛点问题

通过系统思维与实践工具的结合,帮助企业有效应对多种管理挑战,提升整体运营效率。
  • 问题识别不清

    帮助管理者提高问题识别能力,确保及时发现潜在风险。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从整体上把握问题,避免片面分析。
  • 决策不科学

    通过科学的分析方法与工具,提升决策的准确性与有效性。
  • 执行力不足

    建立明确的行动计划与执行机制,确保解决方案能够有效落地。
  • 沟通障碍

    通过团队合作与讨论,提升信息共享与沟通效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保问题解决过程中的信息流通与调整。
  • 创新能力不足

    鼓励学员在问题解决过程中提出创意方案,增强创新能力。
  • 分析方法单一

    教授多种分析工具与方法,丰富学员的问题分析手段。
  • 团队协作欠缺

    通过小组讨论与合作,提升团队的整体协作能力,增强问题解决的集体智慧。

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