课程ID:29784

张世军:问题解决课程|打破管理困境,提升企业问题分析与解决能力

在当今快速变化的市场环境中,管理者面临着层出不穷的问题与挑战。通过系统化的问题分析与解决工具与方法,帮助管理者迅速识别并高效解决问题,提升企业整体管理水平与运营效率。适合各层级管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过冰山模型与思维模式,帮助学员理解问题的深层原因,提升问题意识与分析能力。
  • 分析工具掌握多种分析工具,如逻辑树法、4W1H法等,提升管理者在复杂环境下的决策能力。
  • 行动学习通过小组讨论与实战演练,促进团队协作,提升解决问题的实战能力与创新思维。
  • 案例分析结合丰富的案例,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,实现知识的有效转化。
  • 持续改进鼓励学员在实际工作中不断反思与改进,形成良好的问题解决习惯,助力企业降本增效。

掌握问题解决的系统思维与实用工具 课程涵盖系统思维、问题分析工具及实战演练,旨在帮助管理者建立科学的思维模式,提升解决问题的能力。通过经典工具与方法,培养学员从不同层面识别和分析问题,制定高效的解决方案。

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全面提升企业管理者的问题解决能力

课程通过九个重点模块,系统化地提升学员在问题解决过程中的思维能力、分析能力与实践能力,确保管理者能够在复杂的市场环境中作出精准决策,推动企业持续发展。
  • 问题意识

    培养学员在面对问题时的敏感度,帮助其快速识别问题并进行有效分析。
  • 分析模型

    运用系统思维与多种分析模型,帮助学员拆解复杂问题,找到关键突破口。
  • 解决方案

    通过经典工具与方法制定高效的解决方案,确保问题得到及时有效的处理。
  • 团队协作

    通过小组讨论与行动学习,提升团队成员之间的沟通与协作能力,共同解决问题。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励其在解决问题时能够提出多样化的解决方案。
  • 实战演练

    通过丰富的案例与实战演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 持续优化

    帮助学员建立持续改进的意识,在工作中不断优化问题解决的流程与方法。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时总结经验教训,提升解决问题的能力。
  • 管理提升

    通过全面的培训,提升管理者在企业中的价值,助力企业实现降本增效的目标。

提升管理者解决问题的综合能力

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握一系列问题识别、分析与解决的工具与方法,能够独立应对工作中遇到的各种管理挑战,提升个人及组织的整体运作效率。
  • 发现问题

    培养敏锐的问题意识,能够快速识别工作中的潜在问题。
  • 系统分析

    掌握逻辑树法、4W1H法等分析工具,进行系统性的问题分析。
  • 制定对策

    通过经典的决策工具制定高效的解决方案,确保问题得到有效解决。
  • 团队合作

    在问题解决过程中,能够有效沟通与协作,发挥团队的合力。
  • 创新能力

    激发创新思维,提出具有创造性的解决方案,提升工作效率。
  • 案例应用

    通过案例学习,将理论知识转化为实践能力,提升问题解决的实际效果。
  • 持续改进

    在工作中不断反思与总结,优化问题解决的流程与方法。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,及时调整解决方案,提升工作适应性。
  • 管理提升

    通过培训,提升自身的管理能力,为企业创造更高的价值。

解决企业面临的多重问题

通过系统化的内训,企业能够有效提升管理者的问题识别与解决能力,推动组织在复杂环境中的高效运作,确保业务的持续增长与发展。
  • 管理困境

    帮助管理者识别并解决管理过程中存在的困境与挑战,提升管理水平。
  • 效率低下

    通过科学的分析与解决工具,提高组织运作效率,降低成本。
  • 团队协作

    促进团队之间的有效沟通与协作,提升团队整体解决问题的能力。
  • 创新不足

    激发管理者的创新思维,推动企业在市场竞争中持续创新。
  • 决策失误

    通过系统化的思维与工具,降低决策失误率,提升决策的科学性。
  • 资源浪费

    通过精确的问题分析与解决方案,减少资源浪费,实现降本增效。
  • 应对变化

    提升管理者在快速变化的市场环境中的应变能力,确保企业及时调整策略。
  • 知识转化

    通过实战演练,确保管理者能够将理论知识转化为实践能力。
  • 持续发展

    帮助企业建立持续改进的机制,推动企业的长期稳定发展。

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