课程ID:29297

李乾:管理者成长|提升人效,突破企业管理难题,赋能战略发展

在经济压力与市场不确定性加剧的背景下,企业管理者如何提升人效、打破瓶颈、实现战略落地?通过结合华为的成功经验与切实的案例分析,系统性地掌握管理工具与方法,帮助管理者破解战略模糊与执行力不足的难题。适用于希望重塑战略体系与提升团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略制定通过系统分析市场与竞争环境,帮助企业明确战略方向,确保目标制定科学合理,指引企业实现可持续发展。
  • 市场洞察运用华为的市场洞察工具,培养管理者敏锐的市场嗅觉,及时捕捉行业动态与客户需求,提升业务决策的准确性。
  • 人才培养构建完整的人才梯队发展体系,确保企业能够留住核心人才,推动数字化转型与组织能力的提升。
  • 培训体系搭建通过高效的培训管理工具,帮助企业优化内部培训体系,提升员工素质与团队执行力,实现战略目标落地。
  • 执行力提升聚焦执行环节,通过案例分析与实战演练,帮助管理者掌握执行力提升的关键方法,实现战略与业务的有效对接。

打破管理瓶颈,激活战略发展新动力 在多变的市场环境中,企业需要构建清晰的增长模型与执行力,才能从容应对挑战。课程围绕战略制定、市场洞察、人才培养与培训体系构建四大关键领域,帮助管理者掌握实用工具与最佳实践,推动企业持续健康发展。

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聚焦关键,提升企业管理效能的九大要素

通过对企业管理核心要素的深入剖析,帮助管理者识别并解决实际工作中存在的问题,提升整体管理效能与团队协作能力。
  • 市场分析

    通过对市场的全面分析,帮助企业明确自身在市场中的定位,找到增长机会与挑战。
  • 目标制定

    确保企业目标与战略一致性,帮助管理者科学制定阶段性目标,明确执行路径。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在各项业务中的资源使用效率,提升整体运作效率。
  • 团队协作

    促进部门间的协作与沟通,提升团队的凝聚力,确保各项任务的顺利推进。
  • 培训评估

    建立有效的培训评估体系,确保培训效果的可测量性,为后续改进提供依据。
  • 执行反馈

    通过执行过程中的反馈机制,及时调整管理策略,确保目标的实现。
  • 案例分享

    结合成功企业的真实案例,帮助管理者在实践中学习与成长,提升实战能力。
  • 持续改进

    倡导持续改进的管理理念,推动企业在管理模式与流程上的不断优化与创新。
  • 战略落地

    帮助企业把战略规划落实到具体行动中,确保每项战略举措都有明确的执行路径。

掌握企业管理的关键技能,助力团队高效运作

通过本课程,管理者将系统性掌握企业管理的核心技能,能够有效应对市场挑战,提升团队的执行力与协作能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,科学制定企业发展战略。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,帮助管理者及时调整策略,以应对动态竞争环境。
  • 团队领导力

    掌握团队管理与领导的关键技巧,激发团队潜力,实现更高效的团队协作。
  • 问题解决能力

    培养灵活的解决问题能力,帮助管理者在复杂环境中找到有效的解决方案。
  • 数字化转型

    理解数字化转型的关键因素,推动企业在数字化浪潮中实现可持续发展。
  • 培训管理

    掌握培训管理的核心工具与方法,提升企业内部培训的有效性与针对性。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保员工与企业目标的高度一致性。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新与优化。
  • 执行力提升

    通过实践与反馈,提升团队的执行力,确保战略目标的高效达成。

破解企业管理难题,实现高效运营

通过系统化的管理工具与实战案例分析,帮助企业解决在管理中遇到的常见问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过明确的市场分析与战略制定,解决企业在战略方向上的不清晰问题。
  • 执行力不足

    建立有效的执行反馈机制,确保战略落地与目标实现,提升团队的执行力。
  • 人效低下

    通过人才梯队建设与培训体系优化,提升企业整体人效,留住核心人才。
  • 资源浪费

    优化资源配置与使用效率,确保每一项资源都能得到最优利用,提升运营效率。
  • 团队协作障碍

    促进团队之间的沟通与协作,解决部门间的信息孤岛问题,提升整体协作效率。
  • 培训效果不明显

    建立培训效果评估体系,确保培训内容与企业需求紧密结合,提升培训的有效性。
  • 市场适应能力差

    通过市场洞察与案例分析,提升管理者应对市场变化的敏感度与适应能力。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新,提升市场竞争力。
  • 组织能力缺失

    通过构建有效的组织能力模型,提升企业整体运营的灵活性与适应性。

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