课程ID:29296

李乾:培训体系建设|助力企业在不确定性中重塑人效,打造高效学习引擎

在面临复杂国际形势与国内经济压力的背景下,培训体系建设成为企业提升人效、促进数字化转型的关键环节。通过系统性的培训规划与管理,帮助企业解决战略模糊、执行力不足等痛点,激活组织活力,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型对企业培训的影响,掌握如何有效整合数字化工具与培训课程,提升培训效果。
  • 人才梯队分析企业内部人才梯队的现状,构建系统化的人才培养机制,确保核心人才的留存与成长。
  • 培训体系从战略层面出发,设计与搭建科学有效的培训体系,驱动企业整体人效的提升与组织能力的增强。
  • 实战案例通过对标国内外标杆企业的成功案例,提炼出适用于自身的培训解决方案,确保培训实施的有效性与可落地性。
  • 核心工具掌握多种培训工具与方法,帮助企业HR团队高效制定培训目标与计划,提升培训管理的科学性与系统性。

重塑培训体系,提升组织效能 聚焦于企业数字化转型与人才梯队建设,通过有效的培训体系构建,解决人效提升与人才留存的双重挑战。课程将引导企业管理者运用实战案例与工具,切实优化培训流程,为组织发展提供坚实保障。

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系统化培训体系构建,助力企业高效执行

通过对培训体系的全方位分析与优化,帮助企业明确战略目标与执行路径,实现培训与业务的紧密结合。课程将聚焦于实用工具与案例,以确保学员能够迅速将所学知识转化为实际成果。
  • 培训需求分析

    利用培训需求矩阵工具,分析企业当前的培训需求,确保培训项目的针对性与有效性。
  • 课程设计

    掌握课程设计的核心工具与方法,确保培训内容贴合企业实际,促进学员的学习与成长。
  • 师资建设

    构建高效的师资队伍,提升内部讲师的专业素养与教学能力,保证培训效果的持续性与稳定性。
  • 效果评估

    建立完善的培训效果评估体系,确保培训活动的各个环节都能产生实际效果,并为未来的优化提供数据支持。
  • 团队共创

    通过团队共同参与的方式,促进学员之间的交流与合作,提升培训的互动性与实践性。
  • 案例分析

    深入解析标杆企业的成功案例,帮助学员理解如何将理论应用于实际操作中。
  • 工具应用

    在课程中结合实用工具,通过实际操作练习,提升学员的应用能力与实践水平。
  • 培训体系优化

    持续优化企业的培训体系,确保其能够适应市场变化与企业发展需求的动态调整。
  • 战略落地

    帮助企业将战略目标转化为具体的培训计划,确保培训活动与企业发展方向保持一致。

提升企业培训管理能力,构建高效人效体系

通过系统化的培训学习,学员将掌握如何构建适应企业战略发展的培训体系,提升组织的整体运作效率与市场竞争力。
  • 提升战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局出发,制定切实可行的培训计划。
  • 系统化管理

    掌握系统化的培训管理方法,提升培训项目的规划、实施与评估能力。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,增强学员的实际应用能力,确保所学知识能够迅速转化为实践成果。
  • 团队协作能力

    培养学员的团队协作能力,提升团队在培训实施过程中的配合与协调。
  • 工具使用能力

    掌握多种培训工具的使用方法,提升培训管理的科学性与专业性。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维方式,确保培训体系能够不断适应市场与企业需求的变化。
  • 绩效导向

    将培训与企业绩效紧密结合,确保培训活动能够直接推动企业目标的实现。
  • 人才发展能力

    提升人才发展的专业能力,帮助企业构建完整的人才培养与发展体系。
  • 数据决策能力

    通过数据分析与评估,为培训决策提供有力支持,确保培训效果的可量化与可追踪。

解决企业培训中的核心问题,提升管理效能

通过针对性的培训方案,帮助企业识别并解决当前培训体系中存在的痛点与难题,提升整体管理效能。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通培训与战略执行的连接点,确保培训活动能够有效支持业务目标的实现。
  • 培训需求不清晰

    通过科学的需求分析,明确企业的培训需求,确保培训项目的针对性与有效性。
  • 师资力量不足

    通过师资队伍建设,提升企业内部讲师的专业性与授课能力,确保培训质量的稳定。
  • 培训效果评估缺失

    建立完善的培训效果评估机制,确保培训活动的各个环节能够产生实际成果。
  • 缺乏系统化思维

    培养学员的系统化思维能力,帮助其从整体出发,制定科学合理的培训计划。
  • 人才流失问题

    通过完善的人才培养体系,增强企业对核心人才的吸引力与留存能力。
  • 培训内容陈旧

    通过对标行业内外标杆企业,更新培训内容,确保其紧跟时代发展与市场需求。
  • 缺乏实践导向

    增强培训的实战性,通过案例分析与工具应用,提高学员的实践能力与应用水平。
  • 企业文化传承困难

    通过系统的培训体系,促进企业文化的传承与内化,增强员工的认同感与归属感。

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