课程ID:29296

李乾:企业培训|突破人效瓶颈,助力数字化转型与人才梯队建设

在动荡的市场环境中,企业如何有效提升人效、构建数字化人才梯队?通过系统化的培训体系构建和实战案例分析,引导企业管理者重塑培训策略,确保人才为企业发展注入持续动力。适合希望在新形势下实现人才梯队优化与数字化转型的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才梯队以企业数字化转型为导向,建立高效的人才梯队培养体系,确保关键人才的引进与留存,推动企业持续创新与发展。
  • 培训体系系统化地搭建适应企业发展需求的培训体系,通过工具与案例分析,提升培训的实效性与应用度。
  • 需求分析应用培训需求矩阵与工具,精准识别员工培训需求,确保培训资源的合理配置与优化。
  • 课程设计设计与开发符合企业实际需求的课程,通过学习地图与教学设计工具,提升培训内容的针对性与实用性。
  • 评估机制建立科学的培训效果评估机制,确保培训成果的可衡量与持续改进,助力企业实现高质量发展。

构建高效培训体系,提升企业人才战略能力 在数字化转型的背景下,企业需重视人才培养与培训体系的优化。本课程从实际出发,围绕培训体系搭建、需求分析、课程设计、师资建设及培训效果评估五大模块,帮助企业管理者全面提升人才培养的有效性与针对性,确保培训为企业战略目标服务。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升企业人才战略,构建可持续培训体系

通过系统的模块化学习,帮助企业管理者掌握培训体系构建与优化的关键要素,确保培训不仅为企业发展服务,更能提升员工的职业素养与能力水平。
  • 培训体系总览

    深入理解培训体系的构建要素,分析新形势下培训的挑战与价值,确保体系的有效性与适应性。
  • 培训需求分析

    运用科学工具进行培训需求的诊断与分析,确保所需培训项目与企业战略目标高度契合。
  • 课程体系构建

    通过有效的课程设计与开发工具,构建切实可行的课程体系,提升培训项目的实操性与针对性。
  • 师资队伍建设

    聚焦内部讲师的选用与培养,提升师资队伍的教学水平与专业性,为培训提供坚实的支持。
  • 培训效果评估

    建立全面的评估体系,确保培训效果的持续跟踪与优化,助力企业实现卓越的人才培养目标。
  • 人才培养规划

    制定切合企业实际的人才培养战略,确保关键人才的有效引进与培养,提升企业的整体竞争力。
  • 案例分析

    通过对标杆企业的成功案例进行深度剖析,提炼出可落地的培训经验与实用工具,促进企业的培训体系优化。
  • 行动学习

    结合实际工作场景,实施行动学习,促进学员将所学知识快速转化为实践能力,提升企业的培训效果。
  • 持续优化

    建立培训体系的持续优化机制,确保培训内容与形式的不断更新与改进,以适应快速变化的市场环境。

塑造高效人才培养能力,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践,管理者将掌握一系列实用工具与方法,提升人才培养的科学性与有效性,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 培训体系搭建

    掌握培训体系搭建的关键工具与方法,确保培训项目的有效实施与落地。
  • 人才梯队建设

    有效构建企业人才梯队,提升关键人才的培养与留存能力,为企业可持续发展提供支撑。
  • 需求分析能力

    熟练运用培训需求分析工具,精准识别员工的培训需求,确保培训资源的合理配置。
  • 课程设计能力

    掌握课程设计的核心原则与方法,确保培训内容的实用性与针对性,提升培训效果。
  • 师资队伍建设

    学习师资队伍建设的最佳实践,提升内部讲师的专业素养与教学能力。
  • 评估与反馈

    建立科学的培训效果评估机制,确保培训成果的持续跟踪与改进,提升培训价值。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的深入分析,提升对培训体系优化的理解与应用水平。
  • 行动学习实施

    通过行动学习的方式,将所学知识转化为实际能力,提升企业的培训效果与执行力。
  • 持续优化能力

    建立培训体系的持续优化机制,确保培训内容与形式的不断更新与改进,以适应市场变化。

解决企业人才培养的核心问题,提升整体效能

通过系统的培训体系构建与优化,帮助企业解决人才培养过程中遇到的各类问题,确保企业在复杂环境中实现高效发展。
  • 人效提升

    解决企业人效低下的问题,通过培训提升员工的工作效率与执行力,促进企业整体绩效提升。
  • 人才流失

    应对人才流失带来的挑战,优化人才梯队建设,确保核心人才的留存与发展。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训评估与反馈机制,解决培训效果不佳的问题,确保培训成果的有效转化。
  • 需求应对

    精准识别培训需求,确保培训项目与企业战略目标的高度契合,提升培训的针对性。
  • 课程适应性差

    通过灵活的课程设计与开发,解决课程内容与企业实际需求之间的适应性问题。
  • 师资水平参差不齐

    优化师资队伍建设,提高内部讲师的专业水平与教学能力,确保培训质量。
  • 培训体系不完善

    聚焦培训体系的系统化建设,解决企业培训体系不完善的问题,提升整体培训效能。
  • 实施困难

    通过行动学习与实践演练,解决培训实施过程中遇到的挑战,确保培训项目的有效落地。
  • 市场变化适应性差

    建立培训内容的持续优化机制,确保培训体系能够快速适应市场变化与企业发展需求。

相关推荐

  • 李乾:人才梯队培养|打破人才瓶颈,实现企业数字化转型的关键驱动

    在当今不确定性加剧的市场环境中,企业如何突破人才瓶颈、提升人效,成为生存和发展的核心挑战。课程通过系统分析人才梯队的构建与应用,帮助企业管理者打造高效的人才培养体系,为企业的数字化转型提供源源不断的动力和支撑。适合希望在新形势下提升人才管理能力的企业团队。

  • 李乾:数字化转型|提升人效,打破瓶颈,助力企业高效突破

    在不确定性加剧的市场环境中,企业如何实现数字化转型、提升人效成为关键。通过对人才梯队的系统分析与培养,帮助管理者构建完善的人才发展体系,确保企业在变革中稳步前行。课程结合行业前沿案例,提供实用工具与方法,让企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 李乾:培训体系建设|助力企业在不确定性中重塑人效,打造高效学习引擎

    在面临复杂国际形势与国内经济压力的背景下,培训体系建设成为企业提升人效、促进数字化转型的关键环节。通过系统性的培训规划与管理,帮助企业解决战略模糊、执行力不足等痛点,激活组织活力,实现持续增长。

  • 李乾:企业内训|破解管理瓶颈,打造高效人才梯队与创新能力

    通过深入分析当前经济与市场环境的复杂性,帮助企业管理者掌握数字化人才培养和创新能力提升的关键方法。将重心放在人效提升上,以系统化的培训策略解决企业在数字化转型过程中的实际问题。适合各层级管理者与人力资源团队,助力企业在不确定性中找到新的生机与动力。

  • 李乾:人才梯队建设|打破管理瓶颈,培养数字化时代的核心人才

    在经济环境复杂多变的今天,企业需提升管理效能,建立高效的人才梯队以应对挑战和机遇。课程聚焦于数字化人才的能力构建、创新思维、胜任力与领导力,帮助企业管理者系统性打造人才培养体系,确保核心人才的留存与发展。通过实战案例与前沿工具,推动企业在不确定中寻找确定性,实现持续高质量增长。

大家在看