课程ID:29285

李乾:企业管理课程|在不确定中提升人效,打造高效团队的必修之路

在2024年这个充满挑战与机遇的时代,企业如何在复杂的外部环境中提升管理效能,重塑领导力?通过系统的领导力修炼,帮助管理者适应数字化转型带来的挑战与机遇,推动团队高效发展。课程结合《情境领导》、《领越领导力》等经典理论,深入实践案例,赋能企业管理者有效应对复杂局面,提升组织整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型分析数字化时代对企业领导力的影响,帮助管理者理解如何在技术变革中调整管理策略,从而提升组织的应变能力与创新能力。
  • 团队管理探讨高效团队的特征与管理技巧,通过实际案例分析,帮助管理者掌握如何激发团队潜力及提升整体绩效的有效方法。
  • 领导风格研究不同情境下的领导风格选择,帮助管理者根据团队成员的能力与意愿,灵活调整领导方式以达到最佳效果。
  • 绩效提升通过科学的绩效管理模型,帮助企业识别绩效瓶颈,制定切实可行的提升方案,确保团队在竞争中立于不败之地。
  • 创新能力培养管理者的创新思维,掌握如何在组织中营造创新氛围,推动团队不断突破瓶颈,实现持续发展。

领导力重塑:应对数字化时代的管理挑战 在数字化与创新驱动的时代背景下,领导力的内涵与外延发生了深刻变化。课程围绕数字化时代领导力的构建与提升,帮助管理者重塑领导思维,明确领导力的核心要素,建立适应新环境的领导风格,推动团队向高效能转型。

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构建新领导力:从理论到实践的全方位提升

课程围绕数字化时代的管理变革,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者全面提升领导力与团队管理能力。内容涵盖团队管理的本质、领导风格的适配、绩效提升的路径等,确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识。
  • 领导思维变革

    引导学员认识数字化时代对领导力的挑战,帮助他们制定适应新环境的领导思维与策略。
  • 高效团队建设

    探讨如何在团队中建立信任与协作,运用实用工具提升团队绩效,确保团队目标的达成。
  • 情境领导力

    学习如何根据团队成员的需求与背景调整领导方式,实现领导风格与团队情况的最佳匹配。
  • 绩效管理工具

    介绍科学的绩效管理方法与工具,帮助企业及时识别与解决绩效问题,提升整体执行力。
  • 创新思维培养

    通过案例分析与互动讨论,激发管理者的创新意识,推动组织在激烈竞争中保持领先地位。
  • 员工发展

    强调领导者在员工发展中的重要角色,教授如何通过有效的辅导与支持助力员工成长。
  • 沟通与激励

    学习如何建立有效的沟通机制与激励体系,增强团队凝聚力,提升员工的工作热情。
  • 变革管理

    探讨在变革过程中领导者应采取的策略与方法,帮助团队平稳过渡,确保变革成功。
  • 持续学习

    倡导终身学习的理念,鼓励管理者不断更新知识与技能,以应对未来的挑战。

掌握前沿领导力,提升企业管理水平

透过系统的学习与实践,管理者将能够提升自我的领导能力,形成适合数字化时代的领导风格,推动团队向高效能转型,助力企业实现可持续发展。
  • 领导力风格

    形成适合自身特点的新领导力风格,增强团队管理的有效性与针对性。
  • 绩效提升策略

    掌握科学的绩效提升策略,能够快速识别和解决团队绩效瓶颈,提升整体效能。
  • 团队赋能

    学会运用赋能策略,激励团队成员发挥潜力,提升团队整体表现。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,建立良好的沟通机制,增强团队内部的协作与信任。
  • 创新管理

    培养创新管理思维,推动团队在竞争中实现突破与发展。
  • 转型应对

    掌握应对组织转型的关键能力,确保团队在变革中平稳过渡。
  • 情境适应

    学会根据不同情境灵活调整领导风格,实现团队管理的最优解。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,推动团队在绩效与管理上不断优化。
  • 领导技能

    掌握多种领导技能,能够在实际工作中灵活运用,提升管理效果。

全面解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效应对企业管理中面临的各类挑战,提升组织整体效能,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 管理层沟通

    改善管理层与员工之间的沟通,增强组织内部的透明度与信任感。
  • 团队协作效率

    提高团队协作效率,确保各项工作高效推进,减少资源浪费。
  • 绩效低下

    针对团队绩效低下的问题,提供系统的解决方案,帮助团队重回正轨。
  • 员工激励不足

    探索有效的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 变革抵抗

    帮助管理者应对团队对变革的抵抗,推动组织顺利实施变革。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,确保团队在变革中能够高效运作。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队凝聚力,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 创新乏力

    激发团队的创新能力,推动组织在激烈的市场竞争中保持活力与竞争力。
  • 管理思维陈旧

    更新管理者的思维方式,适应数字化时代的管理需求,提升管理效率。

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