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李乾:高效团队建设|助力企业在不确定性中逆风飞扬,打破管理瓶颈

在2024年面临诸多挑战的背景下,企业亟需提升团队的管理效能与执行力。通过C-MTP实战训练课程,帮助管理者掌握核心管理工具,突破传统思维的局限,建立高效的团队合作机制,有效应对市场的复杂性与不确定性。课程将通过系统化的实操演练,增强管理者的职业化素养,实现团队的高效运作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深入理解管理的核心本质,解构管理者在组织中的角色,通过案例分析与工具应用,提升管理者的自我认知与效能。
  • 目标管理掌握结构化目标管理的深层涵义,学习如何有效设定、分解和执行目标,以确保团队在高效运作中达到预期的业绩目标。
  • 员工辅导学习高效的员工辅导流程与技巧,掌握最佳时机与方法,提升团队成员的能力与绩效,实现团队的整体提升。
  • 激励与授权了解员工激励的多种方法,学习如何有效授权,优化团队文化,激发员工的工作热情与创造力。
  • 领导力提升提升管理者的领导力,掌握关键的领导行为标准与综合管理技能,培养高效团队的领导力与执行力。

打破管理瓶颈,构建高效团队的战略路径 在复杂多变的市场环境中,企业需要系统性地提升管理能力,以应对新的挑战与机遇。课程围绕五个核心关键词进行深入探讨,帮助企业构建可持续的管理体系,为未来的发展奠定坚实基础。

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九步打造高效团队,重构企业管理新模式

通过系统性的模块化培训,帮助企业从根本上提升管理能力,确保战略目标的有效落地,形成可持续的增长动力。
  • 管理者角色

    深入分析管理者在企业架构中的角色与定位,帮助学员在工作中更好地发挥管理者应有的功能与影响力。
  • 计划执行

    学习计划制定与执行的最佳实践,确保团队在复杂环境中能够高效落实各项工作任务,达成业务目标。
  • 核心技能提升

    通过实战演练提升管理者的核心技能,帮助其更有效地应对日常管理中的各种挑战与问题。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与沟通,提升团队整体的协同效应,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    运用实战案例与工具,帮助学员在管理中识别问题、分析问题并制定解决方案,提高决策能力。
  • 绩效管理

    建立高效的绩效管理体系,确保团队成员的工作表现与企业目标一致,推动团队整体绩效的提升。
  • 激励机制

    设计适合企业文化的激励机制,提升员工的工作动力与满意度,营造积极向上的团队氛围。
  • 领导力修炼

    强化领导者的自我修炼,通过行为标准与案例分析,提升其领导魅力与团队影响力。
  • 持续学习

    鼓励企业建立持续学习的文化,帮助管理者不断更新知识与技能,以适应快速变化的市场环境。

提升管理能力,塑造高效团队的核心竞争力

通过系统化的培训与实战演练,管理者能够在复杂环境中迅速提升自身的管理能力,进而带领团队实现高效协作与持续成长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中准确把握方向,为团队制定切实可行的战略目标。
  • 成果导向

    建立成果导向的思维模式,确保团队在执行过程中始终关注结果,实现预期的业务目标。
  • 高效沟通

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中高效流通,减少误解与沟通障碍。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技巧,提升团队的整体协作能力,推动团队向着共同目标前进。
  • 创新思维

    鼓励管理者培养创新思维,帮助团队在面对挑战时提出新颖的解决方案,推动企业创新与发展。
  • 适应能力

    增强管理者在变化环境中的适应能力,帮助其快速应对各种不确定性与挑战。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂情况下做出理性判断与快速决策。
  • 执行力

    强化团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实施,实现稳步增长。
  • 员工发展

    关注员工的发展与成长,通过有效的培训与辅导,提升员工的职业素养与工作能力。

解决企业管理痛点,提升整体运营效率

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 管理盲点

    识别并解决管理中的盲点,帮助管理者更好地理解团队运作,提升管理效能。
  • 沟通障碍

    消除团队间的沟通障碍,提升信息流通效率,确保团队成员能够高效协作。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,帮助管理者建立有效的执行机制,确保战略目标的落地。
  • 员工动力不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作动力与积极性,增强团队的凝聚力。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标,建立清晰的目标管理体系,确保团队朝着共同目标前进。
  • 团队协作不力

    提升团队的协作能力,确保团队成员能够高效配合,推动业务的顺利进行。
  • 人才流失

    通过建立良好的员工成长与发展机制,降低人才流失率,维护团队的稳定性。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升自身的管理能力与领导力,确保其能够有效带领团队面对各种挑战。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,鼓励管理者与团队成员提出新颖的解决方案,推动企业的持续发展。

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