课程ID:29270

李乾:高效团队建设|重塑管理思维,提升团队绩效与执行力

在瞬息万变的市场环境中,企业如何实现快速增长与高效运营?通过本课程,管理者将深入了解管理者在企业中的关键角色,掌握高效团队建设的核心方法与技巧。结合实际案例与管理工具,帮助企业识别痛点,提升领导力,优化团队文化,真正实现从理论到实践的全面转型。适用于希望打破瓶颈、提升管理效能的中层管理人员。

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曹大嘴老师
  • 管理思维梳理数字化时代管理者应具备的思维方式,提升管理者的战略视野与决策能力。
  • 绩效辅导掌握高效员工辅导的最佳时机与方法,提升团队整体绩效与积极性。
  • 有效授权学习科学的授权流程与技巧,优化工作流程,提升团队的执行力与责任感。
  • 激励管理探索适合不同员工的激励方法,增强团队凝聚力与员工敬业度,激发潜能。
  • 管理工具掌握多种管理工具的应用,提升管理能力与团队协作效率,解决日常管理难题。

高效团队建设的五大支柱 通过系统化的管理工具与实战案例,课程围绕五大核心关键词展开,帮助管理者构建高效的团队协作与执行能力。

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高效团队管理的关键环节

通过九大核心模块,帮助管理者全面提升管理技能,构建高效执行链条,实现战略目标的落地。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色定位,理解不同角色的职责与影响,以提高管理效果。
  • 胜任力提升

    通过自我评估与反馈,找出自身在管理中的短板,制定针对性的提升方案。
  • 员工辅导

    掌握员工辅导的核心流程与工具,从而提升员工的工作能力与绩效水平。
  • 授权技巧

    学习有效的授权模型与方法,帮助团队成员更好地承担责任,提升整体执行力。
  • 激励机制

    运用多样的激励工具,针对不同员工需求制定个性化的激励措施,提升团队士气。
  • 沟通能力

    加强团队内外部的沟通技巧,确保信息流畅,提高团队的协作效率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评估体系,帮助团队明确目标、反馈进展,推动持续改善。
  • 问题解决

    结合实际案例,培养团队发现与解决问题的能力,提升团队的应变能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,将学习的知识与技能转化为实际成果,确保效果落地。

全面提升管理技能,塑造高效团队

通过系统学习,管理者将掌握多种管理技能,提高团队的执行力与协作能力,助力企业的持续成长。
  • 管理思维

    提升战略思维与管理能力,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策。
  • 绩效提升

    通过科学的方法与工具,帮助团队实现绩效目标,增强竞争力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,建立高效的沟通与反馈机制,提升团队凝聚力。
  • 问题解决

    培养管理者在面对挑战时的应变能力,提升团队解决问题的能力。
  • 激励机制

    掌握多样的激励手段,增强员工的工作积极性与责任感。
  • 授权管理

    提升管理者的授权能力,确保任务的高效执行与目标的达成。
  • 沟通技巧

    加强管理者的沟通能力,确保信息传递的准确与及时。
  • 自我提升

    通过反思与反馈,帮助管理者不断自我提升,适应快速变化的市场。
  • 行动导向

    将学习成果转化为实际行动,确保管理策略的有效落地与执行。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者解决多种管理难题,提升组织整体效能与绩效。
  • 执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 团队沟通不畅

    建立有效的沟通机制,提升团队内部的信息流动,提高协作效率。
  • 员工激励不足

    运用多样的激励方式,提升员工的工作动力,降低离职率。
  • 管理思维僵化

    通过案例分析与讨论,帮助管理者打破固有思维,提升战略视野。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的明确与落实。
  • 决策效率低

    提升管理者的决策能力,通过系统化的分析工具,提高决策效率。
  • 责任划分不清

    明确团队成员的职责与角色,提升责任感与团队协作。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与激励,减少团队对变革的抵触情绪,推动积极转型。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力训练,提升管理者的引导能力与影响力。

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