课程ID:29269

李乾:高效团队建设|打破管理瓶颈,实现团队效能倍增

在充满不确定性的市场环境中,企业如何突破管理瓶颈,实现团队效能的提升?通过C-MTP实战训练,帮助企业管理者掌握核心管理技能与工具,构建高效团队,提升组织绩效,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略识别通过分析市场环境与企业现状,帮助管理者识别战略机会与挑战,为决策提供依据,确保企业在复杂环境中把握正确方向。
  • 市场分析运用数据分析与市场洞察工具,帮助企业深入了解客户需求与竞争态势,驱动市场导向的决策制定,提升企业的市场竞争力。
  • 目标管理建立清晰的目标管理体系,帮助团队设定具体可执行的目标,增强团队成员的责任感与协作意识,确保高效达成绩效目标。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,提升管理者在团队中的引导与激励能力,确保战略目标有效落地,推动组织持续优化与成长。
  • 协作机制建立跨部门协作机制,通过系统化的工具与方法,促进团队内部及部门之间的沟通,提升整体工作效率与团队凝聚力。

从管理痛点到高效执行:构建团队成长的系统化路径 课程涵盖战略识别、市场分析、目标管理与执行四大模块,旨在帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,通过系统化的方法提升团队的执行力与协作能力,最终实现持续的业务增长。

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聚焦核心技能,提升团队管理效能的全景视图

通过系统学习与实践演练,帮助管理者掌握关键管理技能,从而提升团队整体执行力,实现高效管理与协作。以下九个重点模块将引导学员全面提升管理能力。
  • 管理本质深度认知

    深入理解管理的本质与目标,掌握管理者在现代企业中的角色与影响力,为后续管理技能奠定坚实基础。
  • 目标设定与执行

    学习科学的目标设定方法与计划执行流程,确保团队目标的清晰性与可达成性,推动高效执行。
  • 高效员工辅导

    掌握有效的员工辅导技巧,提升团队成员的工作能力与积极性,构建高绩效团队文化。
  • 激励与授权

    学习激励员工的有效策略,提升团队士气,通过合理授权,激发下属的潜力与创造力。
  • 结构化思维

    培养结构化思维能力,提升问题解决与决策制定的效率,使管理者在复杂环境中更具应对能力。
  • 领导力提升

    通过实践与反馈,提升管理者的领导力,增强团队凝聚力与执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,确保信息在团队内外的有效传递,减少误解,提高工作效率。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧与策略,提升管理者在团队中处理矛盾与冲突的能力,维护团队的和谐氛围。
  • 综合管理能力演练

    通过案例演练与小组讨论,提升综合管理能力,确保管理者在实际工作中能够灵活应对各种挑战。

掌握高效管理秘笈,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,提升管理者在团队管理、目标达成与执行力等方面的能力,构建高效团队,实现业务增长与可持续发展。
  • 提升管理意识

    增强管理者对管理本质的理解,提高管理意识,确保管理实践的有效性与科学性。
  • 掌握目标管理技能

    系统掌握目标管理与执行的方法,确保团队能够高效达成既定目标,推动组织绩效提升。
  • 提升辅导与激励能力

    学习有效的员工辅导与激励方法,提升团队成员的工作积极性与能力,构建高效团队文化。
  • 增强沟通与协作能力

    掌握管理沟通技巧,提升团队内部及跨部门协作的效率,减少信息孤岛现象。
  • 培养结构化思维

    提升管理者的结构化思维能力,使其在复杂的管理场景中能够有效分析与决策。
  • 提升领导力

    增强管理者的领导魅力与影响力,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 掌握冲突管理技巧

    学习有效的冲突管理技巧,提升管理者在团队中处理矛盾与冲突的能力,维护团队和谐氛围。
  • 综合管理能力提升

    通过系统的案例分析与演练,提升管理者的综合管理能力,灵活应对各种挑战。
  • 实现战略目标落地

    确保管理者能够将战略目标有效转化为具体的行动计划,推动业务增长与可持续发展。

解决企业管理难题,构建高效团队

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,实现团队效能的全面提升。
  • 管理思维缺乏

    帮助管理者树立科学的管理思维,打破传统思维束缚,推动管理创新与变革。
  • 目标管理不清晰

    通过系统的目标管理培训,确保团队目标的明确性与可达成性,推动高效执行。
  • 团队士气低落

    学习有效的员工激励与辅导方法,提升团队士气与积极性,构建高效团队文化。
  • 跨部门协作障碍

    通过管理沟通技巧培训,打破部门壁垒,提升跨部门协作效率,减少信息孤岛。
  • 管理者领导力不足

    增强管理者的领导力与影响力,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,提升管理者在团队中处理矛盾与冲突的能力,维护团队和谐氛围。
  • 缺乏系统化管理工具

    提供实用的管理工具与模型,帮助管理者系统化管理,提升工作效率。
  • 管理能力不足

    通过综合管理能力演练,提升管理者的综合管理能力,应对各种挑战。
  • 战略落地难

    确保管理者能够将战略目标有效转化为具体的行动计划,推动业务增长与可持续发展。

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