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温茗:企业绩效管理|引领企业迈向卓越的系统能力提升之道

在不确定的时代,企业如何有效提升绩效与价值?借鉴国际成功实践,卓越绩效管理模式为企业提供了系统能力建设的最佳指南,帮助管理者聚焦绩效改进,协调管理体系运行,实现战略目标,提升竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 卓越绩效模式卓越绩效模式源于国际企业管理的成功经验,旨在通过系统化的管理方法提升企业绩效,满足利益相关方需求。
  • 管理体系高效的管理体系是企业持续提升绩效的基础,如何协调各管理体系的运行及聚焦绩效改进是关键。
  • 自评与报告掌握卓越绩效管理模式的自评方法和报告编写技巧,帮助企业进行有效的自我评估与改进。
  • 政府质量奖了解申请政府质量奖的流程与要点,提升企业在社会与市场中的认可度和竞争力。
  • 持续改进建立持续改进的管理思维,实现企业管理体系的动态优化与提升。

卓越绩效管理模式:提升企业系统能力的关键 通过深入解析卓越绩效管理模式的发展与应用,帮助企业构建有效的管理体系,提升绩效与价值。课程内容涵盖卓越绩效模式的框架、核心思想及政府质量奖申请指南,助力企业管理者掌握系统能力提升的核心要素。

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系统化提升,企业绩效管理的核心要素

通过九个关键模块的深入分析,帮助企业建立全面的卓越绩效管理体系,从而实现可持续的高质量发展。
  • 质量管理演进

    回顾质量管理的发展历程,帮助学员理解当前卓越绩效管理的背景和意义。
  • 利益相关方

    识别企业的关键利益相关方,理解其需求对企业绩效的影响。
  • 标准条款解析

    深入解读卓越绩效管理模式的标准条款,帮助企业制定符合标准的管理策略。
  • 绩效评价

    掌握卓越绩效的评价要素,提升企业在自评过程中的准确性与有效性。
  • 管理体系建设

    了解管理体系的构建与优化方法,为企业的持续改进提供指导。
  • 实施要点

    总结卓越绩效模式推行的关键要点,确保企业在实施过程中减少失误。
  • 自评报告撰写

    学习如何编写有效的自评报告,助力企业进行全面的自我审视与改进。
  • 质量奖申请

    了解如何申请东莞市政府质量奖,提升企业在社会中的形象与竞争力。
  • 管理创新

    激励企业在管理实践中不断创新,实现绩效的持续提升。

掌握卓越绩效管理的实战技能

通过系统学习,学员将掌握卓越绩效管理模式的核心要素,并能够在实际工作中有效应用,推动企业绩效的持续提升。
  • 理解管理体系

    全面理解管理体系的发展与运作,为企业高效管理奠定基础。
  • 掌握卓越模式

    掌握卓越绩效管理模式的架构与核心思想,提升管理者的战略思维能力。
  • 自评能力提升

    提升自评能力,通过科学的方法发现企业管理中的不足,进行有效改进。
  • 撰写能力提升

    掌握撰写自评报告的技巧,为企业的管理提升提供文书支持。
  • 质量奖申请

    了解质量奖的申请流程,提升企业在市场中的竞争地位。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维,确保企业管理体系的有效运作。
  • 应对不确定性

    提升应对市场不确定性的能力,帮助企业在复杂环境中稳定发展。
  • 战略执行能力

    增强战略执行能力,确保企业目标的有效落实。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,实现管理体系内的各部门有效联动。

解决企业管理中的核心问题

针对企业在绩效管理中常见的难题,通过系统化的培训课程,帮助管理者找到有效的解决方案,提升企业整体管理水平。
  • 战略模糊

    解决企业在战略制定过程中出现的模糊不清,使得目标明确,执行有力。
  • 体系脱节

    打通各个管理体系的壁垒,实现协同运作,提高管理效率与效果。
  • 绩效提升乏力

    通过卓越绩效管理模式的实施,帮助企业有效提升各项绩效指标。
  • 质量意识薄弱

    增强企业全员的质量意识,推动质量管理文化的形成与发展。
  • 自评能力不足

    提升企业自我评估的能力,确保管理持续改进与优化。
  • 市场适应性差

    提高企业对市场变化的敏感度,快速调整战略与执行。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,确保资源的有效利用与管理。
  • 政府奖申请难

    解决企业在申请政府质量奖过程中遇到的障碍,提高申请成功率。
  • 管理创新不足

    激发企业内部的管理创新意识,推动管理体系的不断优化升级。

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