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李乾:员工培训|提升人效与领导力,助力企业突破不确定性

在2024年充满挑战的环境下,企业面临复杂的市场变局与内部管理压力。通过系统化的培训,帮助管理者提升人效与领导力,明确战略方向,激活团队潜能,构建高效的沟通与执行体系,为企业的持续发展提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通沟通是组织协同的重要基础,掌握高效沟通技巧,能有效提升信息传递的效率,促进团队合作与执行力。
  • 领导力提升重新定义数字化时代的领导力,帮助管理者根据员工的不同需求调整领导风格,激发团队的潜力与创造力。
  • 团队管理通过提升个体与整体效率,构建高效团队管理模式,实现组织目标的最大化。
  • 数字化转型适应数字化时代的管理挑战,培养具备创新思维与敏锐洞察力的领导者,推动企业向卓越转型。
  • 绩效管理通过系统的绩效管理工具与方法,帮助企业明确目标,提升员工的绩效与满意度,推动组织的可持续发展。

重塑领导力与沟通能力,提升团队执行力 通过高效沟通与领导力提升模块,帮助企业管理者在复杂多变的市场环境中,掌握有效的沟通策略与领导技巧,构建高效团队,推动组织目标的实现与业务增长。

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九大重点,构建企业高效管理体系

通过精细化的课程设置,聚焦高效沟通、领导力提升、团队管理及绩效管理等关键领域,全面提升企业的管理能力与市场竞争力。
  • 沟通管理

    通过案例分析与情景演练,帮助管理者掌握沟通的核心技巧,确保信息的畅通与高效。
  • 管理思维转变

    引导管理者更新管理思维,适应数字化时代的挑战,培养敏锐的市场洞察力与创新能力。
  • 领导力特质

    深入挖掘优秀领导者所需具备的核心特质,提升管理者的领导魅力与团队影响力。
  • 团队协作

    通过提升团队的协作能力与整体效率,实现组织目标的共同达成,推动企业的全面发展。
  • 绩效解码

    帮助管理者识别并解码团队的绩效指标,明确目标,优化资源配置。
  • 情境领导

    掌握情境领导的理论与应用,灵活应对不同场景下的管理挑战。
  • 创新管理

    引导管理者在数字化转型中,积极探索创新管理的方法与工具,提升企业竞争力。
  • 目标导向

    培养以目标为导向的管理思维,确保团队始终朝着明确的方向前进。
  • 执行力提升

    通过系统的执行力提升策略,确保战略目标的高效落实与落地。

掌握现代管理精髓,提升企业竞争力

通过系统化的培训,帮助管理者从多个维度提升管理能力,培养适应数字化时代的领导者,推动企业的可持续发展。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的核心原则与技巧,提升团队内部及外部的沟通效率与效果。
  • 领导力塑造

    通过实践与案例分析,培养适应数字化时代的领导力,提升管理者的影响力与执行力。
  • 团队建设能力

    提升团队建设与管理能力,培养高效协作的团队文化,推动组织目标的实现。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理工具与方法,有效提升员工的工作积极性与绩效。
  • 创新思维

    培养创新思维与问题解决能力,帮助管理者在复杂环境中寻找突破口。
  • 情境应对能力

    提升在不同情境下的应对能力,灵活调整领导风格,适应快速变化的市场环境。
  • 目标设定与执行

    掌握目标设定与执行的系统方法,确保团队始终朝着明确的方向前进。
  • 综合管理能力

    通过系统的学习与实践,提升综合管理能力,适应数字化转型的需要。
  • 提升组织效能

    通过高效的沟通与领导力提升,推动组织效能的整体提升,确保企业持续增长。

解决企业管理痛点,实现高效运营

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现高效运营与持续发展。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通模块,解决企业内部信息传递不畅的问题,提升沟通效率,促进协作。
  • 领导力不足

    针对数字化时代的管理挑战,重新定义并提升管理者的领导力,帮助企业适应市场变化。
  • 团队执行力低

    通过系统的团队管理与绩效提升策略,增强团队的执行力,推动企业目标的实现。
  • 创新能力缺乏

    培养管理者的创新思维与能力,帮助企业在竞争中寻找新的突破口。
  • 目标不明确

    帮助企业明确管理目标,激发员工的积极性,确保战略方向的精准落实。
  • 效率低下

    通过优化管理流程与工具,提升企业的整体运营效率,实现高效管理。
  • 员工流失

    通过提升领导力与团队建设能力,增强员工的归属感,降低员工流失率。
  • 市场适应性差

    帮助企业培养敏锐的市场洞察力,增强应对市场变化的能力,提升市场适应性。
  • 绩效管理不力

    通过系统的绩效管理策略,帮助企业建立有效的绩效评估与反馈机制。

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