课程ID:29223

温茗:国企改革|提升管控能力,助力企业在复杂市场中稳健前行

在全球经济环境剧烈波动的背景下,国企面临着转型与发展的双重挑战。通过深入剖析国有投融资平台的特征与实务操作,本课程将助力企业提升管控能力,优化管理模式。适合政府主管部门及投融资平台公司负责人,为企业在复杂市场中提供稳定的成长路径和创新的融资思路。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 转型策略深入分析国有投融资平台转型背景与动因,帮助企业制定切实可行的转型策略,以应对政策变化与市场挑战。
  • 融资模式探讨国有投融资平台的融资流程与创新模式,提升企业在金融环境中的适应能力和竞争力。
  • 管控能力强调提升企业管控能力的必要性,确保在国资监管放权背景下,企业能高效运营与管理。
  • 政策分析对国企改革相关政策进行深入解读,帮助企业把握政策动向,制定更有利于发展的战略。
  • 案例研究通过分析成功与失败的案例,提炼出国有投融资平台转型的经验教训,助力企业规避风险。

国有投融资平台转型与管控能力提升的全面解析 在国企改革的背景下,国有投融资平台的转型与管理能力提升至关重要。课程将围绕国有投融资平台的现状与发展趋势,深入探讨融资模式、管理策略及政策分析,帮助企业在变化的市场中寻求新的发展机遇。

获取课程大纲内训课程定制

国有投融资平台转型的关键要素

课程将围绕国有投融资平台的转型进行深度分析,帮助企业识别并掌握转型过程中的关键要素,确保战略有效落地。
  • 转型背景

    解析国有投融资平台转型的背景与挑战,帮助企业理解外部环境的变化对自身发展的影响。
  • 政策框架

    研究《改革国有资本授权经营体制方案》的核心内容,明确政策对国企发展的指导方向。
  • 战略设计

    指导企业制定符合自身特点的业务战略,确保在转型过程中能够有效资源配置与目标设定。
  • 管控模式

    探讨不同的管控模式及其适用场景,帮助企业选择最优的组织架构与管理方式。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,总结行业内成功与失败的经验,为企业提供借鉴与启示。
  • 架构设计

    指导企业在转型过程中如何设计适合自身发展的组织架构,提升运营效率。
  • 市场布局

    帮助企业明确市场化业务布局的基本思路,推动业务的健康发展与市场竞争力提升。
  • 运营模式

    分析转型过程中的运营模式设计,确保企业在市场中实现可持续性与稳定性。
  • 总结分享

    通过课程的总结分享,帮助学员梳理所学知识,形成系统化的思维与解决方案。

提升战略思维,掌握国企改革的实战技巧

参与学习后,学员将具备更加系统化的战略思维和实战技巧,能够有效应对国企改革带来的挑战与机遇。
  • 政策解读

    掌握国企改革相关政策的核心内容,能够灵活应对政策变化带来的影响。
  • 融资技巧

    学习多种融资模式与技巧,提升企业在金融市场中的应对能力与竞争优势。
  • 战略规划

    具备科学的战略规划能力,能够制定符合企业实际的业务发展策略。
  • 管控能力

    提升组织管控能力,确保企业在变革中能够高效运作,持续创造价值。
  • 案例分析

    通过案例分析,能够从成功与失败中提炼经验,指导企业决策与实践。
  • 组织设计

    掌握适应性组织设计的方法,确保企业在转型过程中拥有高效的运行机制。
  • 市场策略

    形成清晰的市场策略,推动企业在竞争激烈的市场中实现稳步发展。
  • 协同能力

    提升组织内外协同能力,确保各部门高效协作,共同推动企业发展目标的实现。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在复杂市场环境中进行有效的变革与创新。

应对国企改革的难题,提升组织抗压能力

通过学习,企业将能够更好地识别并解决在国企改革过程中面临的各类问题,从而提升组织的综合抗压能力。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与执行偏差。
  • 管控不力

    提升企业管控能力,确保在改革过程中,企业仍能保持高效运营与管理。
  • 融资困难

    提供多样化的融资解决方案,帮助企业突破融资瓶颈,保障资金链的稳定。
  • 政策应对

    增强企业对政策变化的敏感性,确保及时调整战略,保持竞争力。
  • 组织适应

    指导企业根据市场变化进行组织架构调整,确保灵活应对外部挑战。
  • 市场竞争

    帮助企业制定有效的市场策略,提升在竞争激烈市场中的生存能力。
  • 转型风险

    识别并规避转型过程中的风险,确保企业稳步推进改革与发展。
  • 协同不足

    改善内部协同机制,确保各部门能够高效合作,共同实现目标。
  • 创新乏力

    激发创新思维,推动企业在转型过程中不断探索新的发展路径与业务模式。

相关推荐

  • 温茗:国有资本管理|提升国企管控能力,助力应对市场复杂性与挑战

    在全球经济环境动荡不安的背景下,国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统学习国有资本管理的核心理念与实践,帮助企业转型升级,提升管控能力,稳健应对市场变化,确保企业的可持续发展与竞争优势。

  • 温茗:金融风险控制|洞悉国企改革新动向,提升投融资平台实战能力

    在全球经济动荡的背景下,企业面临着前所未有的金融风险与挑战。通过深入分析国有投融资平台的发展趋势和转型策略,帮助企业管理者掌握实用工具和方法,提升市场反应能力与资金运作效率。结合实战案例与理论指引,助力国企在改革浪潮中实现稳健增长,优化管理与控制体系。适合政府主管部门、投融资平台公司负责人,推动企业在复杂环境中游刃有余。

  • 李乾:团队建设课程|打破瓶颈,构建高效能团队,助力企业持续增长

    在不确定的市场环境中,企业的成功依赖于高绩效团队的建设与管理。此课程为管理者提供系统性的团队建设解决方案,帮助他们突破团队管理的瓶颈,实现从目标设定到执行落地的全流程管理。通过实战案例与有效工具的结合,帮助企业提升团队效能,激发员工潜能,确保战略目标的顺利达成。

  • 李乾:管理者培训|提升团队绩效,打破管理瓶颈,实现企业突破

    在不确定的市场环境中,企业若要生存与发展,必须依赖高效的团队和卓越的管理能力。通过深入剖析团队建设的核心要素,帮助管理者掌握团队激励与管理技巧,提升团队绩效,构建强大的组织能力,实现持续增长。

  • 李乾:企业内训|提升团队绩效,构建高效能团队的核心指南

    在2024年充满挑战的商业环境中,企业面临着人效提升的迫切需求。通过深入剖析高绩效团队的特征和建设要素,帮助管理者掌握有效的团队管理与激励技巧,以实现组织目标的快速落地。适合希望突破瓶颈、提升团队执行力的企业管理者,为企业创造更高的价值和效益。

大家在看