课程ID:29204

曾秋香:团队绩效提升|破解执行瓶颈,重塑组织增长动力

通过深度剖析团队绩效影响因素,帮助企业管理者掌握目标制定、执行策略与评估优选的系统方法。课程结合实战经验,聚焦沟通协作与执行力提升,旨在提升团队的绩效表现与整体执行效果,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标制定掌握科学的目标制定方法,确保目标明确且具有可操作性,为绩效提升打下基础。
  • 策略共创通过团队协作共同制定可行的策略,增强团队执行力与凝聚力,提升整体绩效。
  • 执行监督建立科学有效的执行监督机制,确保计划落地与目标达成,提升组织执行力。
  • 问题解决培养积极的当责思维,面对执行中的困难,主动寻找解决方案,提升团队抗压能力。
  • 绩效反馈建立健全的绩效反馈机制,通过数据分析与复盘总结,持续优化团队绩效表现。

提升团队绩效的五大核心要素 通过系统分析目标设定、执行监督及问题解决等关键要素,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确提升团队绩效的切入点,找准真正的增长方向,为后续的绩效优化与资源配置奠定坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

战略驱动,绩效提升的九大关键点

通过系统性分析与实战演练,从目标制定到执行落地,帮助企业打通绩效提升的各个环节,实现可持续发展与增长。
  • 目标的重要性

    了解合理制定目标对提升团队绩效的重要性,从根本上优化团队工作导向。
  • 障碍分析

    识别并分析目标管理过程中的障碍,为后续的策略制定提供依据与方向。
  • 目标设定法则

    掌握4321法则与SMART原则,确保目标的科学性与可实现性。
  • 当责思维

    培养积极的当责思维,面对挑战时能够主动寻找解决方案,提升团队的执行力。
  • 策略优选

    通过数据分析与头脑风暴,优选出最具可操作性的执行策略。
  • 工作计划制定

    掌握5W2H原则,制定出具体可行的工作计划,确保目标落地。
  • 过程检查

    建立有效的过程检查机制,及时对执行情况进行评估与调整。
  • 绩效复盘

    通过经典的复盘工具,分析成功与失败的原因,总结经验教训,促进持续改进。
  • 反馈模型

    掌握BIA与BID两大反馈模型,提升团队沟通效果与绩效改进能力。

锻造团队执行力,提升绩效的核心能力

通过系统学习与实战演练,培养学员在目标制定、策略执行和绩效反馈等方面的关键能力,助力企业提升整体执行力与绩效表现。
  • 掌握目标制定

    学员能够合理制定团队目标,确保目标的科学性和可操作性。
  • 提升策略制定能力

    通过团队协作共同制定可行的策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 优化执行监督

    建立科学有效的执行监督机制,确保计划的落实与目标的达成。
  • 强化问题解决能力

    培养积极的当责思维,面对执行过程中的各种挑战,主动寻找解决方案。
  • 建立绩效反馈机制

    通过数据分析和复盘,持续优化团队绩效表现,提升整体效果。
  • 增强团队协作

    通过实战演练与案例分析,提高团队成员间的沟通与协作能力。
  • 培养执行力

    通过系统的方法与工具,提升团队整体的执行力,确保目标实现。
  • 提升抗压能力

    在面对市场变化与挑战时,学员能够保持积极思维,寻找可控因素。
  • 实现可持续增长

    通过科学的目标管理与执行策略,助力企业实现可持续的高质量增长。

解决目标管理中的九大难题

通过深入分析与实战训练,帮助企业识别并解决目标管理过程中遇到的各类问题,提升整体执行力与绩效表现。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,提高工作的针对性与有效性,避免不必要的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过优化执行监督机制,确保团队能够高效执行既定策略与计划。
  • 反馈机制缺失

    建立健全的绩效反馈机制,及时发现问题并进行调整,促进绩效持续提升。
  • 沟通不畅

    提升团队成员间的沟通能力,通过有效的信息传递提升协作效率。
  • 目标管理不系统

    构建科学的目标管理流程,确保目标设定、执行与反馈的闭环管理。
  • 缺乏问题解决能力

    培养积极的当责思维,面对问题时主动寻找解决方案,提升团队的应变能力。
  • 策略落地难

    通过实战演练与案例分析,帮助团队将策略有效转化为具体的执行计划。
  • 目标与结果脱节

    通过严格的过程检查与评估,确保目标与具体执行结果的一致性。
  • 缺乏持续改进意识

    通过定期的绩效复盘,促进团队对工作的反思与改进,保持持续的绩效提升。

相关推荐

  • 曾秋香:目标设定技巧|精准规划,助力团队绩效提升

    在当今快速变化的商业环境中,企业面临如何有效设定和管理目标的挑战。本课程以实战为导向,深入剖析目标设定中的关键因素,帮助企业管理者识别并解决沟通不畅、执行无力等问题。通过系统化的目标制定与执行策略,提升团队整体绩效,实现可持续的业绩增长。

  • 曾秋香:执行力培训|提升团队绩效,打破目标管理瓶颈

    在快速变化的市场环境中,企业面临着战略目标与实际执行之间的矛盾。通过针对目标设定、执行监控等关键因素的深入分析,帮助企业管理者有效识别并解决团队在目标管理中的痛点与障碍,提升整体执行力与绩效。以实战为导向,结合案例与工具方法,确保战略规划落到实处,推动组织持续高效增长。

  • 温茗:项目投融资课|掌握投融资决策的核心能力,助力企业抢占市场先机

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何科学决策项目投融资,成为成败的关键。通过深入剖析投融资的实务操作和决策过程,帮助企业管理者提升分析能力与决策水平,实现可持续增长与市场优势。适合各类企业管理者及投融资专业人士,助力构建高效的投融资决策体系。

  • 温茗:项目投融资内训课|破解融资难题,提升决策能力,助力企业腾飞

    在资本运作日益复杂的今天,企业面临着资金流动性不足、投资决策失误等挑战。通过深入剖析项目投融资的管理与决策机制,培养学员的可行性分析能力和决策能力,使企业在瞬息万变的市场环境中稳步前行。课程结合理论与实际案例,帮助企业构建科学的投融资框架,提升市场竞争力。

  • 温茗:项目投资分析|掌握投融资决策,助力企业高效资本运作

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何科学高效地进行项目投资与融资分析,已成为制胜的关键。通过深入剖析投融资运作的核心要素,帮助企业管理者识别投资机会、优化决策流程、规避风险,实现可持续发展。适合希望提升投融资能力的企业总裁、董事长、总经理等高层管理者。

大家在看