课程ID:29202

曾秋香:人才培养|通过课题研究提升团队创新与执行力

在快速变化的商业环境中,企业迫切需要提升人才的系统思考能力和实践能力。借助课题研究的方式,帮助学员通过实际操作掌握选题技巧、研究结构与执行方案,从而在复杂的市场竞争中实现持续增长与创新突破。

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曹大嘴老师
  • 选题技巧掌握选题的核心要素与原则,确保课题的相关性与实施性,帮助学员在复杂环境中做出准确判断。
  • 研究框架利用科学框架搭建课题研究结构,确保逻辑严谨,便于后续的论证与实践应用。
  • 目标设定学习SMART原则,明确课题目标与产出,制定可量化的评估标准,实现目标导向的有效执行。
  • 风险管理预估课题研究过程中可能遇到的障碍,制定相应的预控措施,确保研究任务的顺利推进。
  • 复盘与创新通过案例分析与数据对比,进行反思与总结,激发创新思维,提升课题研究的实际价值与应用效果。

从课题研究到战略落地:提升企业人才培养的有效路径 通过系统化的课题研究方法,帮助企业培养具备深厚理论与实践能力的人才,确保战略方向清晰、执行力强大。课程设定紧密结合实际,面向青年干部,旨在通过实战演练与系统思考,提升团队综合素质与业务能力。

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从想法到行动:九步构建可落地的课题研究体系

通过九个重点模块,将理论与实践相结合,帮助学员快速掌握课题研究的核心技能,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 选题分析

    通过对组织及个人发展方向、年度目标及痛点问题的分析,帮助学员选定高价值课题,提升研究的相关性与重要性。
  • 背景现状分析

    运用SWOT分析等工具,清晰了解外部环境与内部现状,找出研究中的优势与劣势,为课题成功奠定基础。
  • 目标设定

    明确课题研究目标,运用SMART原则进行量化,确保目标可测量、可实现,推动课题有效进展。
  • 成功因素分析

    识别实施课题研究的关键成功因素,分析现状与目标之间的差距,为制定解决方案提供依据。
  • 障碍评估

    列出潜在障碍并进行评估,聚焦核心障碍,制定相应的解决策略,确保课题研究的顺利执行。
  • 方案设计

    设计详细的研究方案与计划,明确各项任务与资源配置,确保研究工作的有序推进。
  • 实施验证

    通过案例与数据分析,验证实施效果,总结经验教训,确保课题研究的实际价值。
  • 反思与改进

    在课题结束后进行充分的反思,识别不足之处,制定改进建议,为未来的课题研究提供参考。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在课题研究中大胆探索,形成可持续的研究与发展能力。

掌握课题研究技能,提升团队整体执行力与创新能力

通过系统性的学习与实战演练,学员将掌握课题研究的核心技能,为企业的创新与发展提供强有力的人才支持。
  • 选题能力

    培养学员识别高价值课题的能力,提升其在复杂环境中的决策能力。
  • 逻辑思维

    通过框架设计与分析工具的使用,增强学员的逻辑思维能力,确保研究的严谨性与有效性。
  • 目标导向

    帮助学员明确课题目标,培养其目标导向的思维方式,提高执行效率。
  • 风险应对

    提高学员面对潜在风险的识别与应对能力,保障课题研究的顺利实施。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升学员的实践能力,将理论知识转化为实际执行力。
  • 创新意识

    激发学员的创新意识,鼓励他们在研究过程中提出独特的见解与思路。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,加强其在课题研究中的沟通与协作意识。
  • 持续改进

    通过反思与总结,培养学员持续改进的能力,为未来的研究提升基础。
  • 成果转化

    帮助学员将课题研究成果有效转化为实际应用,提升企业的整体竞争力。

打破瓶颈,解决企业在课题研究中的常见问题

通过专业的指导与实践,帮助企业识别并解决在课题研究过程中遇到的核心问题,实现高效的战略落地与执行。
  • 选题不精准

    通过系统的分析方法与辅导,帮助企业明确选题方向,确保课题研究的实际价值与意义。
  • 研究框架缺失

    提供科学的研究框架与方法,帮助企业构建清晰的课题结构,提升研究的逻辑性。
  • 目标模糊

    通过SMART原则的应用,确保课题目标明确,推动团队朝着共同的方向努力。
  • 风险管理不足

    帮助企业识别潜在风险,制定有效的应对措施,确保课题研究的顺利进行。
  • 执行力不足

    通过实战演练与反馈,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新不足

    激励学员在课题研究中勇于创新,打破常规思维,形成独特的见解与策略。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队在研究过程中及时调整策略,提升研究的效果。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作与沟通技巧的培训,提升团队在课题研究中的协作能力,确保研究的顺利推进。
  • 成果应用不足

    帮助企业将课题研究成果有效转化为实际应用,提升组织的整体竞争力与市场适应能力。

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