课程ID:29159

曾秋香:组织发展培训|激活团队潜能,实现协同增长与文化落地

在面对团队士气低迷、内耗严重的现状时,企业亟需通过系统化的组织发展培训来提升凝聚力与效率。课程结合行动学习技术,帮助管理者和核心员工共同打造企业文化,明确使命、愿景与价值观,激励团队共同追求理想目标。通过实战案例与互动讨论,确保文化理念深入人心,实现组织运作与绩效结果的有效连接。

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曹大嘴老师
  • 共创文化通过核心管理者与骨干员工的共同参与,设计企业使命、愿景与价值观,确保每位成员都能认同并践行文化理念。
  • 行动学习结合行动学习的关键技术,引导团队在实践中识别问题、分享见解,共同找到应对策略,增强团队的学习与适应能力。
  • 关键行为明确与企业价值观相符的关键行为,通过行为匹配与场景演绎,使团队成员在实际工作中更好地践行组织文化。
  • 团队协作通过小组讨论与集体决策,提升团队成员之间的信任与合作,形成强大的组织合力,推动目标实现。
  • 文化落地将抽象的文化理念转化为具体的行为规范与工作流程,确保企业文化真正落实到日常运营中,提升整体绩效。

从愿景到行动:构建组织协同与文化落地的系统路径 在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要明确方向,增强内部凝聚力。课程围绕企业文化的共创与落地,通过团队协作、案例分享与实战演练,帮助企业设计清晰的使命与愿景,提升组织的整体执行力与市场竞争力。

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文化共创与执行力提升,助力企业可持续发展

通过系统化的课程设置,帮助企业在文化共创中加强团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的达成与文化理念的深植。课程涵盖从愿景设定到价值观落地的全流程,帮助企业打造强大的内生动力。
  • 愿景共创的意义

    深入探讨共创企业文化的重要性,帮助管理层理解参与带来的价值,确保每位成员都能为企业未来贡献力量。
  • 团队引导技巧

    学习如何有效引导团队进行集体思考与共创,提升决策效率与团队凝聚力,确保所有声音都被重视。
  • 价值观与行为匹配

    将企业价值观与实际行为相结合,确保团队在执行过程中始终保持一致,从而实现文化与绩效的双重提升。
  • 场景应用演绎

    通过模拟不同工作场景,帮助团队成员理解如何在实际工作中运用价值观与关键行为,提高应对复杂情况的能力。
  • 反馈与评估机制

    建立有效的反馈与评估机制,持续优化团队协作与文化践行的效果,确保企业文化在长期中不断发展与深化。
  • 案例分享与学习

    借鉴成功企业的文化共创案例,分析其背后的成功因素与实施策略,帮助企业找到适合自身的文化建设路径。
  • 行动计划制定

    协助团队制定切实可行的行动计划,将文化理念转化为具体的执行步骤,确保每个成员都能在日常工作中积极践行。
  • 信任与共创

    通过建立信任关系,促进团队成员之间的开放交流,激发创造力与合作意识,共同推动企业文化的共创与践行。
  • 激发团队潜能

    通过多种互动形式,激发团队成员的潜能与创造力,让每位员工都成为企业文化的传播者与践行者。

提升团队执行力与文化认同,打造高效协作型组织

通过系统性的学习与实践,团队成员将掌握文化共创的核心要素,提升执行力与市场应对能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 明确企业使命

    帮助团队清晰定义企业的使命,确保每位成员在工作中有明确的方向感与目标感。
  • 共建愿景

    通过团队的共同努力,确立共同愿景,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 价值观践行

    帮助团队将企业价值观内化为日常行为,提升员工自觉践行文化的能力。
  • 提升沟通能力

    通过互动与讨论,增强团队成员之间的沟通与理解,提升协作效果。
  • 增强问题解决能力

    通过行动学习,提升团队成员识别问题、分析问题与解决问题的能力。
  • 构建信任关系

    提升团队成员之间的信任,促进开放交流,共同推动企业文化的发展。
  • 制定行动计划

    帮助团队制定清晰的行动计划,确保文化理念在实际工作中的有效落地。
  • 实践演绎能力

    通过情景演绎,提升团队成员在实际工作中应用价值观与关键行为的能力。
  • 持续反馈与提升

    建立有效的反馈机制,确保团队在实践中不断优化与提升,保持文化的活力与适应性。

解决组织发展中的核心障碍,提升团队效能与士气

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并克服在文化建设与团队协作中遇到的障碍,提升整体组织效能,激发团队士气。
  • 士气低迷

    通过共创文化与明确使命,提升团队士气,让员工感受到归属感与使命感。
  • 团队内耗

    通过增强沟通与协作,减少内部摩擦,提升团队的整体效能与执行力。
  • 文化认同感弱

    通过参与式的文化共创,增强员工对企业文化的认同感,使文化理念深入人心。
  • 执行力不足

    通过明确关键行为与反馈机制,提升团队在执行中的敏捷性与适应能力。
  • 战略与文化脱节

    通过将文化理念与战略目标相结合,确保文化建设服务于企业的长期发展战略。
  • 应对变化能力弱

    通过行动学习提升团队对外部变化的敏感度和应变能力,确保企业在动态市场中保持竞争力。
  • 缺乏创新动力

    通过激发团队成员的创造力,鼓励创新思维,使企业在市场中保持活力与竞争优势。
  • 沟通不畅

    通过建立开放的沟通机制,提升团队成员之间的信息流动,促进协作与创新。
  • 目标不清晰

    通过明确使命与愿景,确保每位团队成员都能清晰理解及参与企业的发展方向与目标。

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