课程ID:29159

曾秋香:行动学习|激发团队活力,重塑企业文化,提升组织凝聚力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临士气低迷、团队内耗等挑战。通过行动学习,帮助团队管理者和骨干员工共同创造企业的使命、愿景和价值观,解决组织核心障碍,激活团队潜力,实现高效协作与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 共创文化通过核心管理层和骨干员工的共同参与,创建具有凝聚力的企业文化,提升团队的归属感与信任感。
  • 使命愿景明确企业的使命和愿景,为团队提供清晰的方向和目标,激励员工共同奋斗。
  • 价值观驱动通过讨论与共创,提炼出符合企业现状与未来发展的核心价值观,指导团队行为。
  • 关键行为识别和定义与企业价值观相匹配的关键行为,确保企业文化的有效落地。
  • 场景应用结合实际工作场景,设计应对策略和行为匹配,增强团队在复杂环境中的应变能力。

重塑组织文化,激发团队活力 课程将通过共创企业文化的方式,引导团队核心成员共同探讨和明确组织的使命、愿景、价值观及关键行为,从而提升团队凝聚力与执行力。

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从愿景到行动,构建团队信任与协作

通过系统化的行动学习,帮助团队打通从企业使命、愿景到价值观及关键行为的闭环,不断提升团队的执行力与协作能力。
  • 价值与意义

    探索共创企业文化的价值与意义,增强团队成员的参与感和责任感。
  • 共创使命

    通过团队访谈与讨论,共同明确企业的使命,提升组织目标的认同感。
  • 团队引导

    引导团队成员深入讨论和共创愿景,确保每个成员的声音都被听到。
  • 价值观共创

    运用多种方法共创企业的核心价值观,确保其与团队的实际需求相结合。
  • 行为评估

    通过评估与反馈,确保识别的行为与价值观一致,推动文化落地。
  • 场景演绎

    通过情景演绎,帮助团队在实际工作中应用共创的价值观与行为,提升实践能力。
  • 持续优化

    基于前期成果,持续优化团队协作模式和行为准则,实现长期的文化建设。
  • 团队展示

    通过展示与分享,提升团队的归属感和凝聚力,促进积极的团队氛围。
  • 成果总结

    总结共创的使命、愿景、价值观及关键行为,为后续的实施提供指导。

掌握组织文化构建的核心技能

通过系统的学习与实践,提升团队成员在组织文化构建、执行力提升及团队协作方面的能力,形成可持续发展的文化基因。
  • 团队共识

    建立团队成员间的共识,提升团队凝聚力与向心力。
  • 战略思维

    培养团队成员的战略思维能力,帮助他们更好地理解和执行企业目标。
  • 沟通能力

    加强团队成员之间的沟通与协作,提高信息流通效率与透明度。
  • 适应能力

    提升团队对市场变化的快速响应能力,增强适应复杂环境的能力。
  • 执行落地

    确保团队能够将共创的使命、愿景与价值观有效落地,实现战略目标。
  • 文化认同

    增强团队成员对企业文化的认同感,推动文化的深入人心。
  • 创新意识

    激发团队成员的创新意识,鼓励他们在日常工作中提出改进建议。
  • 领导力提升

    培养团队的领导力,帮助团队成员在实践中锻炼领导能力。
  • 成果分享

    通过成果分享,增强团队成员的成就感,促进积极的团队氛围。

解决组织面临的核心障碍

通过行动学习的方式,帮助企业识别并解决组织发展中的核心问题,提升整体效能与凝聚力。
  • 士气低迷

    通过共创活动提升团队士气,构建积极向上的团队氛围。
  • 团队内耗

    识别并消除团队内耗现象,增强团队的协作效果与执行力。
  • 文化落地

    确保企业文化的有效落地,将价值观与行为标准深入到日常工作中。
  • 目标模糊

    帮助团队明确组织目标,形成清晰的使命与愿景,提升执行方向。
  • 沟通障碍

    通过团队活动减少沟通障碍,提升信息流通效率,增强团队合作。
  • 战略执行力

    提升团队的战略执行力,确保企业战略目标的有效实现。
  • 员工流失

    通过增强员工的归属感与认同感,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识与能力,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 变革抵抗

    通过共创与参与,减少员工对变革的抵抗,提升变革的接受度。

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