课程ID:29191

付源泉:中层管理者培训|提升执行力,激发团队潜能,助力企业稳健发展

针对中层管理者的培训,聚焦于如何有效达成组织目标和提升团队执行力。通过系统化的工具与方法,帮助管理者加强与上级、下属及跨部门的沟通与协作,切实解决企业面临的执行不力和协作不足的问题,为企业发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 高效执行聚焦于如何在目标管理中明确职责,确保上级指令的有效落实,提升团队整体执行力。
  • 跨部门协作掌握跨部门协作的技巧,树立全局意识,促进部门间的有效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 责任意识强调中层管理者在承上启下中的责任,帮助其明确与上司及部属之间的职责关系。
  • 目标管理通过SMART原则帮助中层管理者设定清晰、可行的目标,并制定有效的追踪与调整策略。
  • 情商管理提升中层管理者的情商,增强其在团队管理中的情绪识别与调节能力,促进团队和谐氛围。

赋能中层,提升执行力 该课程通过案例分析和实践演练,围绕高效执行、跨部门协作、责任意识等核心主题,帮助中层管理者建立明确的目标和有效的沟通机制。通过深入剖析企业常见的管理难题,为中层管理者提供切实可行的解决方案。

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从目标到执行,打通管理全链条

课程涵盖从目标设定到绩效管理的全流程,通过九个关键模块,帮助中层管理者提升管理效能,确保战略目标的高效落地。
  • 聚焦目标

    帮助管理者明确最重要的工作目标,实现工作与目标的一致性。
  • 引领性指标

    指导如何识别和关注关键绩效指标,确保团队的方向与企业战略一致。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 问责制度

    引入规律性的问责机制,确保团队成员对自身工作负责任,促进执行力提升。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,打破沟通障碍,促进信息共享和团队协作。
  • 情绪管理

    通过情商培训,帮助管理者有效管理自身情绪,提升团队氛围。
  • 领导力提升

    塑造卓越领导力,增强中层管理者在团队中的影响力与指引能力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保各项工作的有序进行。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,鼓励团队成员提出建议,及时进行工作调整与优化。

提升管理者的全方位技能

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力、优化跨部门协作、增强责任意识等多项核心技能,为企业创造更高价值。
  • 执行力提升

    增强个人和团队的执行力,确保各项任务按时高质量完成。
  • 团队协作

    提升团队内外沟通与协作能力,消除部门壁垒,形成合力。
  • 责任感

    增强中层管理者的责任感,积极承担对上司与部属的职责。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,有效设定并追踪团队目标,确保目标可达成。
  • 情商提升

    提升情商能力,有效管理自己和他人的情绪,增强团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略与方法。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,有效规划和利用时间,提升工作效率。
  • 激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升工作积极性和创造力。
  • 决策能力

    增强决策能力,快速应对变化,做出有效的管理决策。

解决企业管理中的关键痛点

通过系统的培训,帮助企业中层管理者解决执行力不足、团队协作不畅、目标不明确等一系列管理难题,提升整体管理水平。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别执行力不足的原因,并提供切实可行的解决方案。
  • 沟通不畅

    改善团队内部及跨部门之间的沟通,建立有效的信息共享机制。
  • 目标不明确

    通过目标管理培训,帮助管理者明确团队工作目标,确保各项任务有序推进。
  • 责任缺失

    增强中层管理者的责任意识,确保其对上司及下属的职责明确。
  • 激励不足

    提供有效的激励策略,提升团队成员的工作积极性和满意度。
  • 协作障碍

    识别并解决跨部门协作中的障碍,促进更高效的团队合作。
  • 管理技能欠缺

    提升中层管理者的管理技能,帮助其更好地应对复杂的管理挑战。
  • 时间管理不足

    帮助管理者掌握高效的时间管理方法,提升工作效率。
  • 情绪管理缺失

    提高情绪管理能力,帮助管理者更好地处理工作中的压力和挑战。

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