课程ID:42261

李彩玉:管理者培训|提升团队绩效,助力企业战略目标达成

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于领导者的能力,更需要一支高绩效团队来共同推动战略目标的实现。通过绩效面谈与辅导,帮助管理者掌握有效的绩效管理技巧,提升团队整体表现,确保战略的顺利实施。课程内容涵盖绩效管理的核心思路与实战方法,助力企业培养出更具竞争力的人才。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位厘清绩效辅导中不同层级人员的角色与责任,确保管理者在绩效管理过程中发挥最大的效能。
  • 绩效反馈掌握有效的绩效反馈原则与技巧,通过积极的沟通与反馈提升团队成员的绩效意识与自我提升能力。
  • 面谈技巧学习多种绩效面谈的方法与策略,帮助管理者在不同情境下与员工进行有效的沟通与指导。
  • 绩效提升运用科学的绩效评估与提升方法,帮助团队成员识别自身的成长空间,实现个人与团队的双重提升。
  • 工具应用掌握多种实用的绩效管理工具,帮助管理者在实际工作中快速落地绩效管理的各项操作。

破解绩效管理难题:管理者的必备技能与工具 课程内容涵盖绩效辅导与面谈的核心技能,通过系统化的方法,帮助管理者识别团队的优势与不足,制定有效的绩效计划,确保团队目标的达成。适合所有希望提升团队绩效和自身管理能力的企业管理者。

获取课程大纲内训课程定制

高效绩效管理:从理论到实战的全面指导

通过系统分析绩效管理的各个环节,帮助管理者掌握从角色定位到绩效反馈的全面技能。课程重点关注如何通过有效的沟通与辅导,提升团队的整体绩效,确保企业战略目标的实现。
  • 角色定位

    明确绩效管理中各层级角色的责任与任务,确保每位管理者都能在合适的位置上发挥作用,推动团队绩效提升。
  • 绩效反馈

    掌握绩效反馈的三大原则,确保反馈的有效性与及时性,帮助员工更好地理解自身的优劣势。
  • 面谈准备

    学习绩效面谈的准备工作,包括工具的使用与面谈氛围的营造,为面谈的顺利进行打下基础。
  • 正面反馈

    学习如何运用正面反馈理论,激励员工,帮助他们在工作中更好地发挥潜力。
  • 绩效改进

    掌握绩效改进的步骤与方法,帮助员工制定可行的改进计划,提升个人与团队的整体表现。
  • 沟通技巧

    学习如何通过有效的沟通技巧,建立信任关系,确保绩效面谈的顺利进行。
  • 数据驱动

    通过数据分析来评估团队绩效,帮助管理者制定更为科学的绩效战略与目标。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助管理者理解绩效管理的实战应用,提升解决实际问题的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保绩效管理成为企业文化的一部分,从而实现长期稳定的绩效提升。

掌握绩效管理的关键技能,提升团队竞争力

通过系统的学习与实战演练,管理者能够掌握绩效管理的核心技能,提升团队的整体表现,确保企业战略目标的有效实现。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的基本原则与方法,能够在实际工作中灵活运用,提升团队绩效。
  • 团队辅导

    掌握如何进行团队辅导与支持,帮助团队成员识别发展方向与目标,提升整体工作效率。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的能力,能够有效传达绩效期望与反馈,促进团队成员的成长。
  • 问题解决

    培养问题解决的思维方式,能够应对绩效管理中遇到的各种挑战与困难。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰的绩效目标,确保每位团队成员在同一方向上努力,推动整体团队目标的达成。
  • 自我提升

    通过绩效管理过程中的反思与总结,提升自己的管理能力与职业素养。
  • 工具应用

    熟悉各类绩效管理工具的使用,能够有效地将其应用到日常管理中。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理的每个环节都能得到及时的跟进与改进。
  • 战略执行

    将绩效管理与企业战略紧密结合,确保团队的努力始终围绕企业的战略目标展开。

解决企业绩效管理中的常见难题,助力团队成长

通过系统的学习与实战演练,管理者能够有效解决企业在绩效管理中遇到的各种问题,提升整体团队的执行力与协作能力。
  • 角色模糊

    明确绩效管理中各层级的角色与责任,避免因角色模糊导致的绩效管理失效。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时接收到绩效反馈,促进自我改进。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除管理者与员工之间的沟通障碍,确保信息的透明与顺畅。
  • 目标不清

    帮助管理者制定清晰的团队目标,避免因目标不清导致的团队效率低下。
  • 考核偏差

    通过科学的考核方法,减少考核中的主观因素,提高绩效评估的客观性与公正性。
  • 执行力不足

    通过绩效管理的系统化,提升团队的执行力,确保各项任务的顺利完成。
  • 员工抵触

    掌握如何处理员工对绩效考核的抵触心理,增强团队成员的参与感与认同感。
  • 缺乏工具

    提供多种实用的绩效管理工具,帮助管理者在日常工作中高效开展绩效管理。
  • 文化缺失

    在企业文化中融入绩效管理理念,建立持续改进的文化氛围,推动团队的长期成长。

相关推荐

  • 李彩玉:团队提升|打造高绩效团队,助力企业战略目标实现

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于团队的整体表现与协作能力。通过绩效辅导与面谈技巧的系统培训,管理者能够有效识别团队成员的潜力,优化绩效管理流程,提升团队的整体效能与凝聚力。无论是制定个人绩效计划,还是进行有效反馈,本课程将为企业提供实用的工具和方法,帮助其实现战略目标。

  • 李彩玉:绩效考核培训|破解绩效管理难题,提升团队执行力与业绩

    通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者掌握有效的绩效沟通与辅导技巧,推动员工成长与企业目标达成。结合实战案例与工具,提供可操作的绩效管理方案,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:绩效面谈技巧|打造高效沟通,提升团队绩效与凝聚力

    在企业转型与竞争加剧的当下,如何有效实施绩效管理成为了企业管理者面临的重大挑战。在绩效面谈中,管理者不仅需要掌握有效的沟通技巧,还要学会如何辅导员工实现目标。通过系统的方法与实战案例,帮助企业管理者提升绩效面谈的能力,建立高效的团队文化与执行力,推动企业的整体发展。

  • 李彩玉:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,助力企业高效成长

    在竞争日益激烈的市场中,企业如何通过有效的绩效管理提升团队表现,实现战略目标?此课程将深入探讨绩效管理的关键策略与技巧,帮助管理者建立高效的绩效沟通与反馈机制,助力团队成长与企业发展。适合人力资源管理者、绩效管理者及各级管理者,提升绩效管理能力,实现长效增长。

  • 李彩玉:团队建设|提升绩效管理能力,助力企业战略目标达成

    在快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更需要一支高绩效团队的支撑。通过系统化的绩效管理,帮助企业解决员工发展难题,达成战略目标。课程内容涵盖绩效面谈、辅导技巧与实战演练,适合希望提升团队绩效的管理者,构建高效执行力与协作力。

大家在看

  • 李彩玉:绩效考核培训|破解绩效管理难题,提升团队执行力与业绩

    通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者掌握有效的绩效沟通与辅导技巧,推动员工成长与企业目标达成。结合实战案例与工具,提供可操作的绩效管理方案,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:绩效面谈技巧|打造高效沟通,提升团队绩效与凝聚力

    在企业转型与竞争加剧的当下,如何有效实施绩效管理成为了企业管理者面临的重大挑战。在绩效面谈中,管理者不仅需要掌握有效的沟通技巧,还要学会如何辅导员工实现目标。通过系统的方法与实战案例,帮助企业管理者提升绩效面谈的能力,建立高效的团队文化与执行力,推动企业的整体发展。

  • 李彩玉:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,助力企业高效成长

    在竞争日益激烈的市场中,企业如何通过有效的绩效管理提升团队表现,实现战略目标?此课程将深入探讨绩效管理的关键策略与技巧,帮助管理者建立高效的绩效沟通与反馈机制,助力团队成长与企业发展。适合人力资源管理者、绩效管理者及各级管理者,提升绩效管理能力,实现长效增长。

  • 李彩玉:团队建设|提升绩效管理能力,助力企业战略目标达成

    在快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更需要一支高绩效团队的支撑。通过系统化的绩效管理,帮助企业解决员工发展难题,达成战略目标。课程内容涵盖绩效面谈、辅导技巧与实战演练,适合希望提升团队绩效的管理者,构建高效执行力与协作力。

  • 李彩玉:绩效管理课程|助力企业高效团队,达成战略目标的关键之道

    通过深入分析企业绩效管理的实战经验,帮助组织明确绩效管理的角色定位与实施路径,切实提升团队的执行力与协作能力。课程涵盖绩效目标的制定、跟进及反馈机制,旨在为企业构建可持续的高绩效团队,推动战略目标的高效达成。